YILIN ÖDÜLÜ BURPOL POLİMER PLASTİK'İN

Yenilikçi ve sürdürülebilir projeleri teşvik eden PAGÇEV Plastik Geri Dönüşüm Ödülleri, bu yıl da RePlast Eurasia kapsamında sahiplerini buldu. Ödüller, sektördeki başarılı uygulamaları görünür kılarak firmalara küresel arenada ilham vermeyi amaçlıyor

Plastik atıkları yüksek teknoloji ve yenilikçi yöntemlerle doğaya zarar vermeden dönüştürerek ham madde olarak yeniden üretime kazandıran Türkiye’nin öncü markası Burpol Polimer Plastik, fuar paydaşlarından Türk Plastik Sanayicileri Araştırma Geliştirme ve Eğitim Vakfı’nın (PAGÇEV) düzenlediği Plastik Geri Dönüşüm Ödül Töreni’nde “Yılın Otomotiv, Elektrik veya Elektronik Ürünü” kategorisinde bir kez daha 1.’lik ödülünün sahibi oldu. Ödülü Burpol Polimer Plastik Yönetim Kurulu Başkanı İlkay Yıldırım aldı.

BURPOL, FUARIN YILDIZI OLDU

Burpol Polimer Plastik, ayrıca fuara stand bazında da katılarak sektörün en yeni teknolojilerini ve ürünlerini profesyonellerle buluşturdu, sürdürülebilir üretim, döngüsel ekonomi ve yeni nesil malzeme teknolojilerinin geleceğimizi şekillendirdiği günümüzde yenilikçi ve sürdürülebilir ürünleri ile sektörünün lokomotif firması konumunda olduğunu kanıtladı.

Fuarda, gerek yurtiçinden gerekse yurtdışından gelen profesyonel ziyaretçilere Burpol’ün ürünleri, üretim teknolojisi ve vizyonu tanıtılırken, yeni iş bağlantıları kuruldu ve mevcut ortaklıklar güçlendirildi.

PLASTİK GERİ DÖNÜŞÜM KONFERANSI

Diğer taraftan; fuarla eş zamanlı gerçekleşen PAGÇEV Plastik Geri Dönüşüm Konferansı, sektör uzmanlarını ve akademiyi bir araya getirerek uluslararası trendleri, mevzuat gelişmelerini ve teknolojik ilerlemeleri masaya yatırdı. Konferans, sektör oyuncularına stratejik iç görüler sunarken yeni iş birlikleri için de güçlü bir zemin oluşturdu. Burpol Yönetim Kurulu Başkanı Yıldırım, konferans kapsamındaki “Otomotiv Sektöründe Geri Dönüşüm Plastik Kullanımı ve Tedarik İmkanları” konulu panelin moderatörlüğünü üstlendi. Panele; Eurotec Yönetici Ortağı ve Yönetim Kurulu Üyesi, Ticari Direktör Reha Gür, Ultra Polymers İş Geliştirme Müdürü Milan Pešić, Renault Group Araç Mühendisliği / İnovasyon Proje Geliştirme Uzmanı Dr. Armağan Gül ve Ford Otosan Sürdürülebilir Malzeme Uygulamaları Lideri Ali Uğur Tülüoğlu katılarak konu hakkındaki görüşlerini paylaştılar.

Replast Eurasia 2026’yı değerlendiren Burpol Yönetim Kurulu Başkanı İlkay Yıldırım, Türkiye’nin geri dönüşüm ve sürdürülebilirlik alanında en önemli platformu olan REPLAST 2026’ya katılmaktan mutluluk duyduklarını kaydetti. Burpol’ün ülke çapında düzenlenen “Geri Dönüşüm ve Sürdürülebilirlik Yarışması”nda kendi kategorisinde bu yıl da ödül almasının gurur verici olduğunu belirten Yıldırım, şunları söyledi :

“Burpol’de yüzde 100 geri dönüştürülmüş kaynaklardan yüksek performanslı plastik ham maddeler üretiyoruz ve Türkiye’yi üç kıtada gururla temsil ediyoruz. Ödüle layık görülmenin mutluluğunu yaşıyoruz. Döngüsel ekonomi alanında verilen bu ödülü almak doğru yolda olduğumuzu bir kez daha gösterdi. Genel müdür ve yönetim kurulu başkanı olarak, her zorluğun içinden güçlenerek çıkan bir kadın olarak bu başarıyı emek veren kadınlara ve çok değerli ekibime ithaf ediyorum.”

Sürdürülebilir bir dünya için çalışmaya devam edeceklerinin altını çizen Burpol Polimer Plastik Yönetim Kurulu Başkanı İlkay Yıldırım, “Plastik kirliliğiyle mücadeleye ve sürdürülebilir bir geleceğe katkıda bulunmaya ilk günkü heyecanla devam edeceğiz. Küresel bir sorun haline gelen plastik kirliliği sorununu hep birlikte çözebiliriz” şeklinde konuşmasını tamamladı.

Doğaya zarar veren petrol kaynaklı plastiklere alternatif olarak bitkisel ve tarımsal atıklardan üretilen ve geleceğin çevre dostu malzemesi olarak adlandırılan biyoplastik malzeme konusunda Türkiye’de alanlarının öncüsü iki firması güç birliği yapacak.

Kayapa OSB’de faaliyet gösteren Burpol Polimer Plastik ile İstanbul merkezli Biolive firmaları, geri dönüştürülmüş plastikler ile zeytin çekirdeğinden elde edilecek biyobazlı katkıları bir araya getirerek yüksek performanslı mühendislik malzemeleri ve düşük karbon ayak izine sahip yeni nesil ham maddeler geliştirmek üzere güçlerini birleştirdi.

İş birliği kapsamında “Polive- BR” adıyla üretilecek yeni nesil ham madde yüksek mukavemet, düşük çevresel etki ve endüstriyel kullanım uygunluğu ile plastik sektöründe yeni bir standart oluşturarak, otomotiv ve beyaz eşya gibi lokomotif sektörlerde düşük karbon ayak izine sahip yeni nesil mühendislik malzemesi olarak kullanılacak. PoliVe-BR’nin plastik sektöründe düşük karbon ayak izi ve yüksek performansın yeni standartlarını belirlemesi öngörülüyor.

Anlaşma kapsamında Biolive’ın zeytin çekirdeği atıklarından ürettiği biyobazlı plastik granüller, Burpol’un ileri geri dönüşüm teknolojisiyle harmanlanacak. Ortaya çıkan PoliVe-BR, hem çevresel etkiyi minimize edecek hem de endüstriyel kullanımda yüksek mukavemet sunacak.

Uygulanacak inovatif teknoloji sayesinde tarımsal atıklar yüksek katma değerli hammaddeye dönüşecek, fosil bazlı plastik kullanımı ve karbon emisyonu ciddi oranda azalacak.

SEKTÖRDE YENİ BİR KATEGORİ: POLİVE-BR

PoliVe-BR’nin plastik dünyasında yeni bir kategorinin temsilcisi olarak konumlanması planlanırken, Burpol’ün otomotiv ve beyaz eşya gibi sektörlerdeki endüstriyel gücü ile Biolive’ın biyobazlı katkılarının birleşimi; sürdürülebilir kompaund ürünler ve düşük karbonlu yeni nesil hammaddeler geliştirilmesine imkan tanıyacak.

Dünya genelinde biyoplastiklerin pazar payının 2030 yılına kadar yüzde 40’a ulaşması beklenirken, Burpol ve Biolive iş birliğinin Avrupa ve global pazarlarda Türkiye’nin elini güçlendirmesi amaçlanıyor. Uluslararası regülasyonlara tam uyumlu olacak yeni malzeme, yeşil dönüşüm sürecindeki sanayicilere rekabetçi bir çözüm sunacak.

"SÜRDÜRÜLEBİLİR SANAYİNİN YENİ DİLİ YAZILIYOR"

İş birliği hakkında yapılan ortak açıklamada şu ifadelere yer verildi:

“Bugün sadece bir ürün değil, bir vizyon ortaya koyuyoruz. Atığı değere dönüştüren, doğa ile uyumlu ve endüstriyel olarak güçlü bir malzeme olan PoliVe-BR ile gelecek başladı. Bu stratejik ortaklık sayesinde tarımsal atıklar ile plastik atıklar yüksek teknolojiyle birleşiyor. PoliVe-BR, geri dönüşümün gücü ile doğanın zekâsını bir araya getirerek sürdürülebilir sanayinin yeni dilini yazıyor.”

2025 yılı İstanbul Sanayi Odası (İSO) Yeşil Dönüşüm Ödülleri, Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakan Yardımcısı Fatma Varank’ın da katılımıyla İstanbul Sanayi Odası Konferans Salonu’nda düzenlenen törenle sahiplerini buldu.

İstanbul Sanayi Odası’nın (İSO) 1995 yılından bu yana düzenlediği İSO Yeşil Dönüşüm Ödülleri; öne çıkan başarılı ürün ve projeleri ödüllendirerek sanayide yeşil dönüşüm vizyonuna öncülük ediyor. Sürdürülebilir üretim yaklaşımını yaygınlaştırmak adına atılan adımları destekleyen bu prestijli ödül töreninde “Çevre”, “Enerji Verimliliği” ve “Sürdürülebilirlik” ana başlıklarında toplam 6 kategoride ülke genelindeki başarılı firmalara ödül veriliyor.

Törende bir konuşma yapan İSO Yönetim Kurulu Başkanı Erdal Bahçıvan, Yeşil Dönüşüm Ödülleri’nin, İSO’nun sürdürülebilirlik ve yeşil dönüşüme verdiği önemin en güçlü sembollerinden biri olduğunu belirterek, “Bu ödüllerle; üretim süreçlerinde olumsuz çevresel etkiyi azaltan, enerji ve kaynak verimliliğini artıran, döngüsel ekonomiye somut katkı sağlayan, yenilikçi ve öncü uygulamaları hayata geçiren firmalarımızı görünür kılıyoruz. Ödüle hak kazanarak sanayimizin geleceğine duyduğumuz güveni pekiştiren ilham verici şirketlerimizi, çevre dostu ürün ve projeleri hayata geçiren, sürdürülebilirliği kurumsal kültürün ayrılmaz bir parçası hâline getiren tüm sanayi kuruluşlarımızı ortaya koydukları değerli çalışmalar için kutluyorum” dedi.

“YEŞİL DÖNÜŞÜM GELECEĞE KARŞI ORTAK BİR SORUMLULUKTUR”

Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakan Yardımcısı Fatma Varank ise, sanayinin rekabet gücünün artık yalnızca üretim kapasitesiyle ölçülmediğini, çevresel performans, karbon ayak izinin azaltılması ve döngüsel ekonomi uygulamalarının küresel değer zincirlerinde kalıcı bir yer edinmenin temel koşulu haline geldiğini belirterek, “Bu alanlar bir tercih olmaktan çıkarak açıkça bir zorunluluk haline geldi. Bugün burada yalnızca başarılı projeleri ödüllendirmek için değil, Türkiye sanayisinin geleceğini dönüştüren güçlü bir iradeyi görünür kılmak için bir aradayız. Bugün ödüllendirilen projeler, yeşil dönüşümün sanayide nasıl somutlaştığını açık biçimde ortaya koyuyor. Atık oluşumunu azaltan, döngüsel ekonomi süreçlerini üretime entegre eden, çevresel etkileri azaltan, enerji talebini yöneten ve geri kazanım ilkelerini benimseyen çalışmalar; sanayimizin dönüşüm kapasitesini net biçimde gösteriyor. Yeşil dönüşüm yalnızca bir çevre politikası değil, geleceğe karşı ortak bir sorumluluktur. Bu dönüşümü ancak birlikte hareket ederek, sanayimizi güçlendirerek ve kimseyi geride bırakmadan başarabiliriz. Daha çevreci ve daha rekabetçi bir Türkiye hedefiyle tüm paydaşlarımızla çalışmaya kararlılıkla devam edeceğiz” diye konuştu.

“GURUR DUYUYORUZ”

“Sürdürülebilirlik Stratejisi” kategorisindeki 3.’lük ödülünü Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakan Yardımcısı Fatma Varank ve İSO Yönetim Kurulu Başkanı Erdal Bahçıvan’ın elinden alan Burpol Polimer Plastik Yönetim Kurulu Başkanı İlkay Yıldırım, ödüle layık görülmekten gurur duyduklarını belirterek, “Başarımızın, ulusal ölçekte bir kez daha ödüllendirilmesi ne kadar doğru bir yolda olduğumuzu gösteriyor. Ödülü, Burpol markasının başarı yolculuğunda payı olan tüm çalışma arkadaşlarım adına alıyorum” diye konuştu.

Yıldırım, “Sürdürülebilirlik Stratejisi Ödülü, sürdürülebilirlik yönetimi konusundaki uygulamalarının tüm yönetim kademelerinde ele alındığını, sürdürülebilirliğin karar alma süreçlerine etkisinin varlığını, sürdürülebilirlik konusunda politika, hedef ve stratejiler geliştirildiğini ve kurumsal sürdürülebilirlik anlayışının yerleştiğini, firma faaliyetlerinin topluma ve tüm paydaşlarına olumlu katkılar sağlandığını kanıtlayan firmalara veriliyor” dedi.

Çağımızın üretim ve tüketim anlayışını belirleyen yeşil dönüşüm anlayışının, iklim krizi, hava kirliliği, doğal kaynakların azalması gibi çevresel problemleri çözümlemeye yönelik bir strateji olarak ele alındığını, sanayi açısından ise ürün, ham madde ve teknoloji seçimlerinde kapsamlı bir dönüşümün ön plana çıktığı yeni bir düzen kurulduğunu dile getiren İlkay Yıldırım, bu doğrultuda teknoloji odaklı üretimin öneminin artarken küresel anlamda rekabetçi olabilmek için sanayinin daha yeşil, daha döngüsel ve daha dijital olmasının bir gereklilik halini aldığını ifade etti.

“SÜRDÜRÜLEBİLİR BİR DÜNYA İÇİN ÇALIŞMAYA DEVAM”

Sürdürülebilir bir dünya için çalışmaya devam edeceklerinin altını çizen Burpol Polimer Plastik Yönetim Kurulu Başkanı İlkay Yıldırım, “Plastik kirliliğiyle mücadeleye ve sürdürülebilir bir geleceğe katkıda bulunmaya ilk günkü heyecanla devam edeceğiz. Küresel bir sorun haline gelen plastik kirliliği sorununu hep birlikte çözebiliriz. Burpol Polimer Plastik olarak daha temiz ve sağlıklı bir dünya için çalışmalarımızı sürdüreceğiz” şeklinde konuştu.

Burpol Polimer Plastik, 2023 yılında Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği’nin “Türkiye’nin Girişimci Kadın Gücü Yarışması”nda “En Çevre Dostu Kadın Girişimci Ödülü”ne, 2024’te de Türk Plastik Sanayicileri Araştırma Geliştirme ve Eğitim Vakfı’nın (PAGÇEV) düzenlediği “Plastik Geri Dönüşüm Ödül Töreni”nde “Yılın Otomotiv, Elektrik veya Elektronik Ürünü-Otomotiv ve Elektrik Ürünlerinde Kullanılan ve Geri Dönüştürülmüş Malzeme İçeren Plastik Parçalar” kategorisinde ödüle layık görülmüştü.

“YARATICI ZİHİNLER BİR ARAYA GELİYOR”

Organizasyonun bu yıl “Sustainable Motivation (Sürdürülebilir Motivasyon)” mottosu ile gerçekleştirildiğini hatırlatan Baran Çelik, “İnsanı merkezine alan bakış açısıyla bireylerin ve organizasyonların motivasyon seviyelerine odaklanan büyük inovasyon etkinliği Türkiye Innovation Week’e hazırlık niteliği taşıyan Bursa Anadolu Buluşmaları’nda; Türkiye’nin dört bir yanındaki yaratıcı zihinleri ve yenilikçi fikirleri bir araya geliyor. Bu güzel etkinlikte; sizlerle birlikte olmaktan dolayı çok mutluyuz. Bizleri ağırlayan ULUTEK yönetimine de teşekkür ediyoruz” dedi.

“DÜNYA DERİN BİR DİJİTAL DÖNÜŞÜM SÜRECİNDEN GEÇİYOR”

Dünyanın artık değişimin çok ötesinde derin bir teknolojik ve dijital dönüşüm sürecinden geçtiğini ifade eden Baran Çelik, “Bu sürecin içerisinde yer alarak dönüşümün bir parçası, ortağı olmalıyız. Diğer taraftan dönüşüm sadece teknolojik değil, aynı zamanda çevresel. Tüm sektörlerimiz teknoloji ile beraber çevresel üretime de odaklanmalı. İkiz dönüşüm olan bu trend ayrıcalık değil zorunluluk haline geldi. Yeşil Mutabakat ile birlikte karbon ayak izi, sürdürülebilir üretim, döngüsel ekonomi kavramları artık gündemimizin tam ortasında yer alıyor. Artık sadece üretmek değil, ‘sorumlu üretmek’ zorundayız” şeklinde konuştu.

“FİRMALARIN REKABET GÜCÜNÜ ARTTIRIYORUZ”

Uludağ İhracatçı Birlikleri olarak yürüttükleri projelerle firmaların karbon ayak izini azaltmaları, enerji verimliliği konusunda adımlar atmaları ve Avrupa pazarında rekabet güçlerini artırmaları için çalışmalar yaptıklarını anlatan Çelik, “Ayrıca, sektörlerimizin sürdürülebilirlik yol haritasını belirleyen ‘Sürdürülebilirlik Eylem Planları’ ile hem büyük ölçekli firmalarımıza hem de KOBİ’lerimize rehberlik ediyoruz. Bu dönüşüm sürecinde tasarımı, inovasyonu, Ar-Ge ve markalaşmayı en kritik önceliklerimiz olarak dikkate alıyoruz. Bu amaçla pek çok proje geliştirdik ve bunları gerçekleştirmeye devam ediyoruz. Bu yıl 14.’sünü düzenleyeceğimiz Otomotivin Geleceği Tasarım Yarışması da bu amaçlarla gerçekleştirdiğimiz projelerden biri. Ticaret Bakanlığı himayelerinde ve TİM koordinatörlüğünde 2012 yılından bugüne düzenlediğimiz etkinlik 2019 yılından beri Otomotivin Geleceği Tasarım Yarışması adıyla geleceğe yönelik hedeflerimizi gerçekleştirmede önemli bir rol üstlenerek devam ediyor” dedi.

“OGTY BU YIL ESKİŞEHİR’DE GERÇEKLEŞECEK”

Otomotivin Geleceği Tasarım Yarışması’nı (OGTY) bu yıl “Yazılım Tanımlı Araçlar” teması ile 23 Ekim’de Eskişehir Osmangazi Üniversitesi’nde gerçekleştireceklerini aktaran Baran Çelik, “OGTY’de bu yıl araç içi sensör teknolojileri, araçların ve akıllı cihazların diğer araç ve cihazlarla bağlantısı, araç yazılımlarının uzaktan güncellenmesi, araç paylaşımı, entegre ulaşım sistemleri, sürüş deneyimini zenginleştiren çözümler gibi projelere öncelik veriyoruz. Bu yıl dereceye giren ilk beş projeye toplam 3 milyon 600 bin TL nakdi ödül vereceğiz. Ayrıca Patent Başvuru Ödülü, uygun bulunması halinde Yurtdışı Eğitim Desteği ve 2015 yılından bu yana çok önem verdiğimiz İTÜ ARI Teknokent ile iş birliğimiz kapsamında İTÜ Çekirdek Kuluçka Programına Katılım Hakkı da verilecek” ifadelerini kullandı.

“TECHXTİLE CHALLENGE, TÜM HIZIYLA DEVAM EDİYOR”

Uludağ Tekstil İhracatçıları Birliği tarafından gerçekleştirilen TechXtile Challenge Tasarım Yarışması organizasyonuna da değinen Çelik, “Tekstil sektöründeki girişimleri desteklemek, onların yerli teknoloji üretimlerine yardımcı olmak, sanayi kuruluşları ile işbirliği yaparak ulusal sanayi kalkınmasına katkıda bulunmak ve de ihracat yapmalarını sağlayabilmek amacıyla, Uludağ Tekstil İhracatçıları Birliği, Uludağ Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği, Bursa Ticaret ve Sanayi Odası ve BEBKA Kalkınma Ajansı ortaklığında tekstil ve hazır giyim sektörüne yönelik 7 yıldır TechXtile Challenge Tasarım Yarışmasını gerçekleştiriliyor. Yarışma ile projelerini, melek yatırımcılar ve Start-Up geliştiricileri ile buluşturmayı amaçlayan ve geleceğini planlama hedefi olan girişimcilerimizin önünü açıyoruz. Şimdiye kadar 600’ün üzerinde girişimcimizi söz konusu ekosisteme dahil edip, etkinliğimizde finale kalan girişimcilerimize şirket kurma ödülü, patent başvuru desteği gibi desteklerinin yanında; bir çok konuda eğitim desteği ile birlikte networking imkanı sunarak kendi girişimlerini sanayicilere anlatma ve sunma imkanı tanıdık ve tanımaya devam edeceğiz” dedi.

TechXtile Challenge Tasarım Yarışması’nın son derece önemli olduğuna inandıklarını anlatan Baran Çelik, şunları söyledi:

“Yarışmamızın yedinci yılında gençlerimizin, verimlilik başlığı altında; yenilikçi fikirlerle başvurmalarını istiyoruz. Tüm bu çalışmalarımızın ortak gayesi sektörlerimize nitelikli istihdam kazandırmak, Ar-Ge, tasarım ve girişimcilik kültürünü geliştirerek sürdürülebilir ihracatımıza katkı sağlamak. Sektörlerimiz, sahip olduğu bu lider özelliklerine kolay ulaşmadı. Dolayısıyla liderliği elimizde tutmak da hiç kolay değil. Uludağ İhracatçı Birlikleri olarak bunun farkındayız ve ülkemizde Ar-Ge, inovasyon ve tasarımın sonsuz gelişimi için çalışmalarımızı aralıksız sürdürmeye devam edeceğiz.”

Plastik, kauçuk ve geri dönüşüm sektörlerinin nabzının attığı uluslararası fuar ve etkinliklere katılan Burpol Polimer, 66 ülkeden 3.275 firmanın stand bazında katıldığı 8 günlük K-Fair 2025 boyunca sunduğu yenilikçi ve sürdürülebilir ürünleri ile ziyaretçilerin ilgi odağı oldu ve global bir marka olma yolunda emin adımlarla ilerlediğini gösterdi.

160’ı aşkın ülkeden 175 binden fazla ziyaretçinin katıldığı fuarda Burpol Polimer’in sergilediği ileri dönüşüm teknolojileri, yüksek performanslı polimer çözümleri ve sürdürülebilir üretim modelleri dünyanın dört bir yanından gelen ziyaretçilerden büyük ilgi gördü.

Burpol Polimer Plastik Kurucu Ortağı ve Genel Müdürü İlkay Yıldırım, Avrupa Yeşil Mutabakatı kapsamında belirlenen Karbon Nötr 2050 hedefi doğrultusunda AB’nin döngüsel ekonomiye geçiş için önceliklendirdiği 7 alandan birinin plastikler olduğunu ve geri dönüştürülmüş plastiklerin başta otomotiv olmak üzere sektörlerde çok önemli bir ham madde kaynağı olarak kullanıldığını belirtti.

Yıldırım, plastiklerin çağımızın en önemli malzemesi haline geldiğini, hafif tasarım, kullanım kolaylığı, enerji verimliliği ve çok yönlülüğüyle tıbbi teknolojiden mobiliteye ve enerji tedarikine kadar birçok alanda kullanıldığını ifade etti.

Fuar süresince başta otomotiv ve beyaz eşya olmak üzere birçok sektörden firmalarla birebir görüşmeler gerçekleştirdiklerini belirten Yıldırım, “K- Fair 2025, plastik ve kauçuk endüstrisinin üç yılda bir düzenlenen en önemli uluslararası platformu niteliğinde. Sektörümüzün geleceğini bu tarz uluslararası organizasyonlar şekillendiriyor. Bu fuara katılarak firmamızın üretim gücünü ve kabiliyetlerini tüm dünyaya sergiledik. Deneyimli ekibimizle iştirak ettiğimiz K-Fair 2025’te, Burpol Polimer’in yüksek performanslı polimer çözümleri, sektörlerinin öncüsü firmalar tarafından kabul gördü. Standımızı ziyaret eden firma yetkililerinin olumlu değerlendirmeleri doğru yolda olduğumuzu gösterdi, 600’ü aşkın görüşme gerçekleştirdik. Global bir marka olma hedefimize doğru emin adımlarla ilerliyoruz. Plastik geri dönüşümünde ilklere imza atmaya ve bayrağımızı yurt dışında gururla dalgalandırmaya devam edeceğiz. Küresel bir sorun haline gelen plastik kirliliği sorununu hep birlikte çözebiliriz” dedi.

Plastik geri dönüşüm alanında Türkiye’de düzenlenen ilk uluslararası fuar olma özelliğine sahip TÜYAP RePlast Eurasia Plastik Geri Dönüşüm Teknolojileri ve Hammadde Fuarı bu yıl ikinci kez kapılarını açtı. Fuara bu yıl 105 ülkeden ziyaretçi katıldı. Burpol Polimer Plastik, fuarda 11. Salonda kurduğu stantta ulusal ve uluslararası katılımcıların yoğun ilgisiyle karşılaştı.

“PLASTİKLER BİRÇOK SEKTÖR İÇİN ÖNEMLİ BİR KAYNAK”

Gerçekleştirilen fuar organizasyonu ve stantları hakkında bilgiler veren BURPOL’ün Kurucu ortağı ve Genel Müdürü İlkay Yıldırım, fuarda stantlarına gösterilen ilgiden dolayı duydukları memnuniyeti dile getirdi. Yıldırım, açıklamasında Avrupa Yeşil Mutabakatı 2050 Karbon Nötr hedefi kapsamında AB’nin döngüsel ekonomiye geçişi için önceliklendirdiği 7 alandan biri olan plastiklerin birçok sektör için çok büyük bir girdi kaynağı olduğunu belirtti.

“SÜRDÜRÜLEBİLİR BİR DÜNYA İÇİN ÇALIŞIYORUZ”

Burpol Polimer Plastik’in post-endüstriyel plastik atıklardan ürettiği plastik ham maddelerden otomotiv parçalarının üretildiğini vurgulayan İlkay Yıldırım, “Ortaya çıkardığımız geri dönüştürülmüş plastik malzemelerden birçok sektör için malzeme üretimi yapabiliyoruz.

Plastik kirliliğiyle mücadeleye ve sürdürülebilir bir geleceğe katkıda bulunmaya ilk günkü heyecanla devam edeceğiz. Küresel bir sorun haline gelen plastik kirliliği sorununu hep birlikte çözebiliriz. Burpol Polimer Plastik olarak daha temiz ve sağlıklı bir dünya için çalışmalarımızı sürdüreceğiz” ifadelerini kullandı.

Programda konuşan İMSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Şeref Demir, “Sanayici-Müteahhit Buluşmalarımızın bir yenisini daha düzenliyoruz. Bu organizasyonlarımızı düzenli olarak gerçekleştiriyoruz, çünkü paydaşlarımızın, meslektaşlarımızın kullandıkları ürünlerin, makine ve teçhizatların üretimini, teknolojilerini yerinde inceleyip, işin uzmanlarından bilgi almalarının büyük fayda sağlayacağını süreç içerisinde görüyoruz. Bugün de organizasyonumuzun bir tanesini daha Has Asansör ev sahipliğinde gerçekleştiriyoruz. Has Asansör, gurur duyduğumuz bir firma, elli yılı yakın bir serüveni olan, seksen ülkeye ihracat yapan, Türkiye’de ilk olarak asansör AR-GE departmanını hayata geçiren bir firma. Bu tür firmalarımızla gurur duyuyoruz ve sayısının artmasını diliyoruz” dedi.

“ÜLKEMİZİN GÜCÜNÜN YOLU GÜÇLÜ FİRMALARDAN GEÇİYOR”

Dünyadaki gelişmelere bakıldığında Türkiye’nin güçlü olmaktan başka bir alternatifinin olmadığını vurgulayan Şeref Demir, “Dünyada her gün bir zulüm sahnesini üzülerek izliyoruz ve dünyadaki dengelerden dolayı bu üzücü olaylara müdahale edilmiyor” dedi.

İMSİAD Başkanı Demir, “Bizim bu üzücü tabloya müdahale edebilmemiz için ülke olarak güçlü olmamız gerekiyor. Bunun yolu da güçlü firmalardan geçiyor. Dolayısıyla biz de elimizden geldiğince bu tür firmalara destek vereceğiz. Aramızdan uluslararası firmalar çıkarmak zorundayız. Artık dünyada bir ticaret savaşı var ve bu ortamda üretimin ne kadar önemli olduğu bir kez daha ortaya çıktı. Bizim de uluslararası firmalar ortaya çıkarmamız, üretmemiz gerekiyor. Bunu da iş birlikleri ve dayanışma ile çözeceğimize inanıyorum” şeklinde konuştu.

“BAŞARI HİKAYENİZİ KUTLUYORUM”

Daha sonra söz alan Kestel Belediye Başkanı Ferhat Erol konuşmasında, dünya çapında yaptığı üretim ve ihracatla Türkiye’nin gururu haline gelen firmalardan olan Has Asansör’ün ilçelerinde üretim yapmasından dolayı verdiği mutluluğu dile getirerek, “Başarı hikayelerini yakından tanıyan biri olarak biri olarak Has Asansör’ün 45. Kuruluş yılını yürekten kutluyorum” ifadelerini kullandı.

“ASANSÖR, İHRACAT FAZLASI VEREN BİR SEKTÖR”

Türkiye Asansör Sanayicileri Federasyonu (TASFED) Başkanı Cem Bozdağ da, "Son 5 yılda yurt dışından Türkiye'ye getirilen ithal malzeme tutarı 584 milyon dolar. Buna karşılık bizim yurt dışına yaptığımız ihracat Ticaret Bakanlığı verilerine göre son 5 yılda 1.8 milyar dolar tutarında. Yani beş yılda yaklaşık 1.2 milyar dolar ihracat veren bir sektörüz ve dünya üzerinde ihracat sıralamasında İspanya'yla beraber beşinci sıradayız. Bu sebeple Sanayi Bakanlığı da asansörü stratejik ürünler bölümüne aldı. Bununla ilgili olarak da ilgili federasyonumuzun da bir hayli çabası vardı. Biz stratejik bir sektörüz. İhracat fazlası veren bir sektörüz ve bu ihracat fazlamız günden güne büyümekte. Gerek AR-GE yatırımları, gerek diğer sanayi yatırımlarıyla gerçekten asansör sektörü büyümeye devam ediyor" dedi.

“TECRÜBE VE BİRİKİMİMİZİ BURSA İÇİN KULLANMAYA TALİBİZ”

Has Asansör CEO’su Pakize Kuşku ise, “45 yıldır bu sektördeyiz. Bizim için önemli olan geçmişimizin uzunluğu değil taşıdığı anlamdır. Bu süre zarfında dünya genelinde yüz binden fazla paket asansör, yedi kıtada projeler ve Türkiye’nin en büyük asansör firması olarak sektöre yön veren sayısız uygulama ile büyüyor ve gelişiyoruz. Bugün burada geçmişi anlatmak için değil geleceği inşa etmek için toplandık. Dünyadan aldığımız gücümüzü ve know-how birikimimizi Bursa için kullanmaya, yük olmaya değil yük taşımaya için talibiz. Dünya genelinde olduğu gibi Bursa’da da asansör çözümlerinin en önemli ortağı olmak istiyoruz” şeklinde konuştu.

“BÜYÜK BİR GURUR YAŞIYORUZ”

Has Asansör Yönetim Kurulu Onursal Başkanı Sebahattin Şekerci ise, firmanın bugün geldiği noktadan mutluluk duyduğunu belirterek, şunları söyledi:

"Yıllar önce şu an ortağım olan, kan bağı olmayan kardeşim kayınbiraderim, Hüseyin Keşanlı'nın babasıyla 1980 yılında çıktığımız bu yolda elimizde cetvelimizden başka hiçbir şeyimiz yoktu. Biz Allah'ımıza güvenerek, çalışanlarımıza güvenerek, siz dostlarımıza güvenerek bir yola çıktık. Bugün yanlış yolda olmadığımızı şu anki bu tablo bize gösterdi. Bundan son derece mutluyuz. Temeli doğru yerde atmışız. Çalışanlarımız, çocuklarımız bu işi aldılar. Gerçekten bayrak yarışını çok güzel götürüyorlar. Bundan sonraki işlerin daha güzele gideceğini düşünüyorum. Onun için tekrar hepinize ayrıca teşekkür ediyorum."

Konuşmaların ardından İMSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Şeref Demir, Has Asansör yöneticilerine teşekkür plaketi takdim etti ve Has Asansör yöneticileri tarafından İMSİAD Yönetim Kurulu adına Başkan Şeref Demir’e, sektör paydaşları ve işbirliği yaptıkları firmaların temsilcileri ile Has Asansör’de uzun süredir hizmet veren çalışanlara plaket takdiminde bulunuldu ve tüm katılımcılarla birlikte Has Asansör’ün 45. yıl pastası kesildi.

Programın sonunda İMSİAD Yöneticileri, Has Asansör üretim tesislerini gezerek, çalışmalar hakkında bilgiler aldı.

Yeşil İnovasyon Zirvesinde, Destek Patent Yönetim Kurulu Başkanı Kemal Yamankaradeniz, Destek Patent CEO'su Faruk Yamankaradeniz ve LES Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Hande Hançar "Çevre Dostu İnovasyonlar: Sürdürülebilir Stratejiler ve Patentler (Green Patent)" konusundaki görüşlerini paylaştılar. FixCloud'un kurucu ortağı Yılmaz Barçın "Yeşil Dönüşümde Şirketlerin Rolü", Teknoloji ve Ekonomi Yazarı Metin Can "Sürdürülebilirlik Çalışmalarının Medyadaki Yansımaları", Türkiye Kurumsal Sorumluluk Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Nuran Aksu "Sürdürülebilirlik Çalışmalarında Toplumsal Farkındalık" ve Destek Patent Vekili Samet Sözen "Sürdürülebilir Patent Stratejileri: Yenilikten Korumaya" başlıklı sunumlarıyla zirveye katkı sundular.

"FORTUNE 500 ŞİRKETLERİNİN %78'İ YEŞİL TEKNOLOJİ PATENT PORTFÖYLERİNİ GENİŞLETİYOR"

Sürdürülebilirlik odaklı çalışmaların artık tüm dünyanın gündeminde olduğuna dikkat çeken Destek Patent Yönetim Kurulu Başkanı Kemal Yamankaradeniz, "Temiz enerji teknolojilerindeki patent başvuruları 2023'te %19 artarken, Fortune 500 şirketlerinin %78'i yeşil teknoloji patent portföylerini genişletiyor" dedi. Yamankaradeniz, yeşil patentlerin şirketlere sürdürülebilirlik alanındaki çalışmalarını tescillemenin yanında global ölçekte ticari kazanç ve yüksek katma değer sağladığını belirtti. Yamankaradeniz konuşmasını, şirketlerin ve buluşçuların yeşil inovasyona yatırım yapması, patent stratejilerini gözden geçirmesi, teşviklerden yararlanması, iş birlikleri geliştirmesi ve yeşil dönüşümü şirket kültürünün bir parçası haline getirmesi gerektiğini vurgulayarak tamamladı.

"SÜRDÜRÜLEBİLİR İNOVASYON ARTIK BİR ZORUNLULUK"

Destek Patent CEO'su Faruk Yamankaradeniz ise sürdürülebilir inovasyonun artık bir tercihten ziyade zorunluluk olduğunu vurgulayarak, "Sürdürülebilir iş modellerine geçiş yapan şirketler sadece çevresel etkilerini azaltmıyor, aynı zamanda rekabet avantajı kazanıyor. Yenilenebilir enerji, atık yönetimi ve enerji verimliliği gibi alanlardaki her buluş, geleceğimize yapılan bir yatırımdır" ifadelerini kullandı.

"BİYOMİMİKRİ: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİN ÖTESİNDE"

Teknoloji ve Ekonomi Yazarı Metin Can, sürdürülebilirlik ve yeşil teknolojilerin ardından gelecek en önemli kavramın biyomimikri olacağını vurguladı. Can, "Doğayı taklit ederek yeniden sağlıklı ve yeşil binalar yapabilmenin, plastik ve betondan kurtulmanın yeni yöntemi olan bu kavram, gelecekte yeni tartışma konusu olacak" diyerek doğanın 3.8 milyar yıllık AR-GE birikiminin sürdürülebilir inovasyonların ana kaynağı olacağını belirtti.

"DİJİTAL DÖNÜŞÜMDE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK"

FixCloud'un kurucu ortağı Yılmaz Barçın ise dijital dönüşümün enerji tüketimi üzerindeki etkilerine dikkat çekti. Barçın, "2030 yılına kadar küresel elektrik talebinin yaklaşık %10'unun veri merkezleri tarafından kullanılacağını" belirterek, yenilenebilir enerji kaynakları ve verimli enerji yönetim sistemleriyle veri merkezlerinin karbon pozitiften karbon nötr ve hatta karbon negatif modellere dönüştürülebileceğini ifade etti.

"SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK ÜRÜN VE MARKA ARASINDAKİ FARKI BELİRLİYOR"

Toplumun %40'lık kesiminin sürdürülebilirliği doğru anladığını ve tüketicilerin sürdürülebilirliğe önem veren markaları tercih ettiğini vurgulayan Türkiye Kurumsal Sorumluluk Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Nuran Aksu, "Sürdürülebilirlik, ürün olmakla marka olmak arasındaki farkı ortaya koyuyor. Çok iyi bir ürününüz olsa ve çok iyi satıyor olsa da sürdürülebilirliğiniz yoksa marka olmanız çok zor" diyerek sürdürülebilirliğin rekabetteki kilit rolünü vurguladı.

Geçmiş yıllarda inovasyon yeni bir buluş olarak değerlendiriliyordu ancak bugünün iş dünyasında inovasyon, bir kerelik değil, tekrarlanabilir, sistemleştirilebilir ve şirketlerin yapısına yerleştirilebilir bir süreçtir ve gereken önem alınmalıdır. Karlılığı artıran inovasyon, yeni pazarlara girilmesini ve mevcut pazarın büyütülmesini sağlayan önemli bir rekabet aracıdır. Sonuç olarak rekabet gücü yüksek firmaların faaliyet gösterdiği ekonomiler kalkınır, gelişir ve global ölçekte rekabet avantajı kazanır. Dolayısıyla dinamik küresel pazarlarda daha fazla yer almak ve büyümek için inovasyonla birlikte, işletmelerin sahip oldukları tüm varlıkları harekete geçirerek sürdürülebilir bir yapı oluşturmaları sağlıklı bir büyüme için gerekmektedir." dedi.

Yılmaz yaptığı açıklamada, inovasyonun merkezinde yer alan BRAVO Fikir Yönetim Sistemi’nin öncelikle ilk fazını hayata geçirdiklerini ifade etti. Bu kapsamda 1 yıl süren projede emeği geçen tüm çalışanlara ve süreci destekleyen yönetim ekibine teşekkür eden Yılmaz, inovasyon yönetim kurgusu ve teknoloji yol haritası gibi önemli adımları içeren bir sonraki fazı gerçekleştirmek için de heyecan duyduklarını belirtti.

13. yıl özel pasta kesiminin de gerçekleştirildiği programda Akka Kalıp ekibi, aile fotoğrafları ile geceyi taçlandırdı.

Programda konuşan Akka Kalıp Enjeksiyon Yönetim Kurulu Başkanı Nazan Akıncı, “13 yıl önce, hayal ve hedeflerle dolu bir yolculuğa başladık. Bu yolculukta siz değerli çalışanlarımızın katkılarıyla önemli bir aşamayı geride bıraktık. Bugün, geçmişteki başarılarımızı kutlamak ve gelecekteki hedeflerimizi sizlerle paylaşmak için buradayız” dedi.

Kuruluş hikayelerinin başlangıcında yenilikçi üretim çözümlerine ve yüksek kalite standartlarına odaklanarak, zamanla otomotiv sektöründe önemli bir rol üstlendiklerini belirten Nazan Akıncı, “Sektörün ve global ekonomik ortamın zorluklarına rağmen, bu günlere gelmemizdeki en büyük etken, ekip arkadaşlarımızın özverili çalışmaları ve siz değerli paydaşlarımızın sürekli desteğidir. Çalışma arkadaşlarımıza çok teşekkür ediyoruz. Global ekonomideki belirsizlikler ve zorluklara rağmen, sürdürülebilirlik ve inovasyon odaklı yaklaşımımızla güçlü bir şekilde ilerlemekteyiz” diye konuştu.

Konuşmasında firmalarının hedeflerini de sıralayan Akıncı şunları söyledi:

“Önümüzdeki dönemde, AR-GE çalışmalarımıza hız vererek, sektördeki yenilikçi çözümlerimizi daha da geliştirmeyi hedefliyoruz. Müşteri memnuniyetini artırmak ve verimliliğimizi yükseltmek için çalışmalarımıza devam edeceğiz. Orta vadede, global pazar payımızı artırarak, uluslararası alanda daha fazla etki yaratmayı planlıyoruz. Ayrıca, çevre dostu ve sürdürülebilir üretim süreçlerimizi daha da iyileştireceğiz. Sektördeki liderliğimizi sürdürmeyi ve yeni teknolojilere öncülük etmeyi hedefliyoruz. Şirketimizin değerlerini ve misyonunu geleceğe taşımak için sürekli olarak yenilikçi çözümler arayışında olacağız.”

Nazan Akıncı’nın ardından söz alan Akka Kalıp Enjeksiyon Genel Müdürü Esat Akıncı ise firmalarının bugünlere çalışanlarının emekleri ile geldiğini vurgulayarak, bir aile olarak çalışmaya, üretmeye ve ülke ekonomisine katkı sunmaya devam edeceklerini belirtti.

Programda ayrıca, Türk bayrakları ve marşlar eşliğinde 30 Ağustos Zafer Bayramı da coşkulu bir şekilde kutlandı.

Eğitim programı kapsamında, geçtiğimiz günlerde Dış Ticaret Bölümü personeline Dış Ticaret Platformu Eğitim Danışmanlık firması kurucusu Recep Heptaş tarafından bir hafta boyunca “Dış Ticaret Uzmanlık Eğitimi” verildi. Dış ticaretin tüm süreçlerinin uygulamalı olarak katılımcılara aktarıldığı seminerde Recep Heptaş, “Dış Ticarette Yönetim Stratejileri ve iş Geliştirme Teknikleri, Uluslararası Pazarlama ve İhracatta Müşteri Bulma Teknikleri, İhracat Uygulamaları ve Prosedürleri, İthalat Uygulamaları ve Prosedürleri, Gümrük Mevzuatı ve Uygulamaları, Dış Ticarette Kullanılan Teslim Şekilleri, Dış Ticarette Kullanılan Belgeler, Dış Ticarette Ödeme Yöntemleri, İhracat Teşvikleri Kapsamında Devlet Destekleri, Serbest Bölgeler, Dış Ticarette Nakliye ve Sigorta İşlemleri, Dış Ticaret Muhasebe İşlemleri, Dış Ticarette Kalite, Çevre, Güvenlik, Global Ekonomiye Bakış, Dış Ticarette Yazışma Teknikleri” konularını Lothbrog Makine personeline uygulamalı olarak anlattı.

Diğer taraftan; Lothbrog Makine’de elektronik mühendislerinden oluşan 50 kişilik servis ekibine yönelik olarak da teknik ve kişisel gelişim konularında eğitim programları düzenleniyor. Servis ekibi, “Optik değişimi, Chiller ve soğutma üniteleri, Kesme kafaları ve çalışma mantığı, Kesim ve lazerde kesim kalitesini arttırma, Metal türeleri, Lazer kesim programı ve güncellemeler, Kesimde kullanılan gazlar, Rezonatörler ve çalışma mantığı, Lazerde parametre yapımı ve doğru parametre seçimi, Makine üzerinde kullanılan komponentler, Müşteri ilişkileri, Etkili iletişim, Yüksek ve düşük gerilim ve PLC programlamaya giriş” konularında düzenlenen eğitim programlarıyla mesleki donanımlarını geliştiriyor.

Lothbrog Makine Yönetim Kurulu Başkanı Lütfi Akıncıoğlu, kuruldukları günden bu yana 1.000’in üzerinde fiber laser makineyi ülkemizin dörtbir yanındaki üretim tesislerine teslim ettiklerini belirterek, “Bizim en güçlü yanımız, genç ve dinamik kadromuz. Yaklaşık 50’si elektronik mühendisi olmak üzere 80 kişilik dinamik bir ekibiz. Ekibimizin mesleki ve kişisel gelişimleri konusunda eğitime büyük önem veriyoruz” dedi.

Yalın Sağlık’ın öncüsü olan Medicabil Sağlık Grubu’nun Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Ömer Faruk Bilgen, Medicabil Nilüfer Hastanesi Başhekimi Prof. Dr. Aysun Yılmazlar, Yalın Sağlık Enstitüsü Başkanı Duygu Soydan ve Kaizen Institute Turkey Genel Müdürü Dr. Muhsin Güneşlik, ‘Kaizen Award Türkiye 2024’ yarışmasındaki Medicabil Sağlık Grubu’nun birinciliği ile ilgili basın toplantısı düzenledi.

 “Ana hedeflerimize ulaştık”

Medicabil Nilüfer Hastanesi’nde gerçekleştirilen basın toplantısında konuşan Medicabil Sağlık Grubu’nun Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Ömer Faruk Bilgen, “Bu yıl gerçekleştirilen yarışmaya 30’un üzerinde firma ve firma temsilcileri katıldı. Yoğun bir katılımla gerçekleşen program, Kaizen Yalın felsefenin ülkemizde ileri derecede önemsendiğinin bir göstergesiydi. 2011 yılında kurulan hastanemizi Yalın Sağlık felsefesine uygun bir şekilde kurduk. 2016 yılından itibaren de tanıştığımız Kaizen Institute Türkiye ile birlikte çalışmalarımızı yürüttük. Bu çalışmalar doğrultusunda hastanemizde enfeksiyon oranımızın sıfır olması için çalıştık. Hastalarımızın mümkün olduğunca erken taburcu edilmesi ve tedavi ettiğimiz hastalarımızın aynı şikayetle hastanemize tekrar başvurmaması için gerekli tüm çalışmaları yürütüyoruz. Bizim şu anda enfeksiyon oranımız binde 2, yani sıfıra yakın. Bu üç hedefimize neredeyse ulaştık. Hastanemizin işleyişi ve hizmetlerimizde dijitalleşme çalışmalarına büyük önem verdik. Bilim her alanda olduğu gibi sağlık alanında da ilerliyor ve bu ilerlemeye tabi olmamız gerekiyor” dedi.

“Sağlık alanında öncü bir çalışma”

Kaizen Institute Turkey Genel Müdürü Dr. Muhsin Güneşlik de, Kasım ayında Brezilya’da düzenlenecek Dünya Kaizen yarışmasında (Global Kaizen Award)  Türkiye’yi Medicabil Sağlık Grubu’nun temsil edeceğini de bildirerek, “Kaizen kavramı verimliliğin artırılmasına yönelik iyileştirme çalışmalarını kapsar. Biz de halen ülkemizde yüzde 60’lar seviyesinde olan verimliliğin artırılmasına yönelik çalışmalar yapıyoruz” dedi. Özellikle sağlık alanında verimliliğin arttırıldığında para kazanmanın yanı sıra insan sağlığına katkı konulduğunun altını çizen Dr. Muhsin Güneşlik, “Bu ödülün diğer anlamı da şu; Herkes sanayide maliyetlerin düşürülmesi için çalışıyor ancak sağlık alanında yeni bir sistem bu. Bu felsefe ile direkt insana dokunabilirsiniz. Bu ekiple birlikte dünya çapında dereceler alınacağına da inanıyorum” şeklinde konuştu.

“Odağımız hasta ve hasta yakınları”

Basın toplantısında konuşan Medicabil Nilüfer Hastanesi Başhekimi Prof. Dr. Aysun Yılmazlar da, “Her zaman odak noktamız hasta ve hasta yakınları. Kaizen anlayışı hekimlerin ve sağlık çalışanlarının en verimli bir şekilde çalışabilmesini sağlıyor. Ülkemizde sağlık kuruluşları yeterince gelişkin ancak sağlık hizmetlerinin de en verimli bir şekilde sağlanabilmesi gerekiyor ve bu sistemin verimli olmasını sağlıyor” dedi.

“Merkezimizde ‘İnsan’ var”

Yalın Sağlık Enstitüsü Başkanı Duygu Soydan ise, “Yönetim kurulumuzun bu alanda ortaya koyduğu vizyon sayesinde bütün birimlerimizde Kaizen sistemini uyguluyoruz. Her alanda, özellikle tedavi alanlarımızda bu sistemi uygulamak emek yoğun bir iş. Bizim burada merkeze koyduğumuz değerimiz insandır. Bu alanda farklı alanlarda aldığımız ödüllerle ve bu anlayışımızla ilerleyen yıllarda da gündeme geleceğimize inanıyorum” şeklinde konuştu

Konuşmaların ardından hastane çalışanları adına duygularını paylaşan Ameliyathane Sorumlusu Yeliz Şahin ile Acil Hemşiresi Osman Ağbaba da alınan ödül ve Kaizen çalışma sistemi hakkındaki görüşlerini belirtti.

Programın sonunda Birincilik ödülü Kaizen Institute Turkey Genel Müdürü Dr. Muhsin Güneşlik tarafından, Medicabil Sağlık Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Ömer Faruk Bilgen ve Medicabil Yalın Sağlık Enstitüsü Koordinatörü Prof. Dr. Aysun Yılmazlar başta olmak üzere Medicabil Sağlık Grubu ekibine takdim edildi.

Shark Gitar Kurucu Ortağı Cem Köksal, Shark Gitar’ın 6 patentin ve birçok yeniliğin ardından, dünyanın seri üretime girecek en gelişmiş elektrogitarı olarak tasarlandığını belirterek, “Gitar dünyası, köklü bir geçmişe ve geleneklere sahip. Shark Gitar olarak biz de, elektrogitarın bu eşsiz mirasına saygı duyuyor ve geleneksel tasarımın ruhunu korurken, gitaristlerin karşılaştığı bazı zorluklara devrimsel çözümler sunuyoruz. Yıllardır süren araştırma ve geliştirme çalışmalarımız sonucunda, gitaristlere hem tanıdık hem de çığır açıcı bir deneyim sunan Shark Gitar'ı yarattık. Gitarımız, geleneksel elektro gitar tasarımına sadık kalırken, patentli teknolojilerimizle modülerlik, çok yönlülük ve portatiflik olanakları sunuyor.

Shark Gitar çok sayıda yeni inovasyon içermekle beraber, başlıca özellikleri; patentli bileşenleri ve tasarımı sayesinde rahat ve tutarlı bir performansa izin veriyor. Ayrıca sapı, gövdesi ve manyetikleri saniyeler içinde değiştirilebilen, ayrıca kart formatında analog efekt pedalları ile modüler bir gitar özelliği de taşıyor.” dedi.

“Patentleri ve inovasyonları hakkında bilgi veren Köksal; "Sap, elektronik sistem, tremolo, üst eşik, kart şeklinde pedallar ve manyetik modüllerinin her biri kendi başlarına birer patent. Geleneksel olarak, bir gitarda manyetik değiştirmek, belirli bir düzeyde teknik beceri ve çaba gerektiren zaman alıcı bir iş olan lehimlemeyi gerektirir. Tak & Çalıştır Shark Pickup Modülü ile; müzisyenlere saniyeler içinde manyetik değiştirmeyi sağlayan çığır açan lehimsiz bir modül tasarımı sunuluyor.

Shark Elektronik Modülü, fiziksel olarak gövdenin içinde yer alan bir anakart olarak görev yapıyor. Bu modül Shark Gitar’ın kalbi ve beyni. Bu güçlü sistem, manyetikler dahil, analog pedalları, ton düğmeleri ve çok daha fazlası dahil olmak üzere gitarın tüm bileşenleri için bir merkez görevi görüyor. Shark Elektronik Modülü’nün en dikkat çekici özelliği ise gitar üzerinde benzeri görülmemiş ton ve analog sinyal kontrol imkanı.

Kart Formatında Pedallar; Elektro gitar efektleri için geniş bir pedal koleksiyonunu müzisyenler için sınırlayıcı olabilir. Taşıma ve kurulumlarındaki zorluklar bir yana, performans sırasında uzun kablo ve pedal zincirlerinin neden olduğu sinyal kayıpları ve empedans sorunları ses kalitesini düşürebilir. Ayrıca, performans sırasında teker teker pedal ayarlarını yapmak zordur ve bu durum, performans sırasında gitaristi pedalların bulunduğu bölgeye zincirler. Shark Gitarlar, doğrudan gitara entegre modüler Kart Formatında Analog Pedallar ile bu sorunu çözüyor.

Devrim niteliğindeki Shark Tremolo Sistemi, tremolo kolunun yoğun kullanımı altında bile stabil akort sağlayan bir tasarımdır. Geniş ölçekte tel ayarı yapılabilen bu sistem, Tremolo-Köprü felsefesini baştan yazarak daha kullanışlı ve tutarlı bir performans sunar. Shark Tremolo Sistemi, geniş bir akort aralığına sahip, pürüzsüz çalışan ve patentli bir kilitli akort sistemi içerir.

Shark Gitarların çıkarılabilir Üst Eşik Tasarımı, sapı saniyeler içinde değiştirmeyi sağlayan sistemin bir parçasıdır. Benzersiz kilitleme sistemi, sap değiştirdikten sonra yeniden tel takmayı gerektirmez.

Patentli Çıkarılabilir Üst Eşik Tasarımına tamamlayıcı olarak,
Shark Gövde & Sap Eklemi, gitaristlere gitar gövdesi ve sapı arasında son derece sağlam ve stabil bir bağlantı sunuyor. Bu eklemin en önemli özelliklerinden biri, gitaristlerin enstrümanlarının sapını gövdesinden kolayca çıkarabilmesine olanak tanımasıdır. Bu sayede birden fazla sap kullanılabilir, örneğin perdeli ve perdesiz saplar arasında saniyeler içinde geçiş yapılabilir. Bunlara ek olarak hem bakım ve onarım işlemleri kolaylaşır hem de seyahat ederken gitar daha kompakt bir şekilde taşınabilir.

Gövdenin dayanıklı çerçevesine sıkıca tutturulan saplar, eğilme ve bükülmelere karşı dirençli hale gelir. Sapın içinde bulunan özel T-şekilli Titanyum Omurga ise, sapın tamamen düz ve sağlam kalmasını garanti ederek kusursuz bir entonasyon sağlar. Shark'ın Sap tasarımlarında, zaman içinde oluşabilecek hasarları önlemek ve tutarlı ve doğru bir entonasyon sağlamak için özel malzemeler ve teknikler kullanılıyor. Bu sistem, geleneksel sap tasarımlarının sıklıkla karşılaştığı problemleri ortadan kaldırarak, sap boyunca yüzde yüz tutarlı tuşe ve entonasyon sunuyor.” diyerek sözlerini bitirdi.

Fuar hakkında bilgilendirmede bulunan Gökçelik A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi H.Burak Aras şirketin geleceği yakalama ve öngörme çabalarının meyvelerini verdiğini belirterek, dijitalleşme ve teknolojik dönüşüm noktasında önemli yatırımlar yapmalarının yanı sıra Ar-Ge ve tasarıma özel önem verdiklerini ve bu sayede GDS markasının Gökçelik için adeta lokomotif bir görev üstlendiğini söyledi. Fuardan yeni iş bağlantıları kurmak adına umutlu olduklarını söyleyen Aras, “standımıza ve ürünlerimize gösterilen ilgiden son derece memnunuz, yarım yüzyıla merdiven dayamış markamızın sağladığı güven ile müşteri memnuniyeti noktasında sektörün öncü kuruluşu olarak sektör için üretmeye devam ediyoruz” dedi.

İki günlük yarışmada sonucunda “Mini Sumo” kategorisinde; Doğu Baran Özgün birinci, Fatih Acar ikinci, Erkan Kaşık üçüncü oldu. “Temel Çizgi İzleme” kategorisinde; İsrafil Kılınç birinci, Utkay Bütün ikinci ve Elif Su Dengi üçüncü olurken, “Serbest” kategoride ise; Işıktepe Rüveyde Dörtçelik Ortaokulu Takımı birinciliği elde etti. “Junior Serbest” kategoride ise İrem Karakaş birinci, Süleyman Karaca ikinci, Ahmet Kaan Kayadibi ise üçüncü oldu. Dereceye girenlere ayrıca toplamda 145 bin TL para ödülü de verildi.

Yarışma finalleri sonunda düzenlenen ödül töreni ile derece alan takım ve öğrencilere ödülleri Özel Bursa Kültür Okulları öğretmenleri ve yarışma hakemleri tarafından takdim edildi. Ayrıca organizasyonu sosyal medyadan takip edenler arasında çekilen kuralarla, şanslı izleyicilere çeşitli hediyeler verildi. Program, toplu fotoğraf çekimi ile son buldu.

Türkiye otomotiv sektörünün ihracattaki tek koordinatör birliği Uludağ Otomotiv Endüstrisi İhracatçıları Birliği (OİB) tarafından bu yıl 13.sü düzenlenecek olan Otomotivin Geleceği Tasarım Yarışması (OGTY) için başvuru süreci başladı. OİB’in Ticaret Bakanlığı desteği ve Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) koordinatörlüğünde düzenlediği OGTY, bu yıl 23 Ekim tarihinde Şehir İçi Hareketlilik temasıyla gerçekleştirilecek. Bu yılki kazanan ilk beş projeye toplam 3 milyon TL nakdi ödül ve Patent Tescili ödülü verilecek.

Yarışmada birinci olan proje 900 bin TL, ikinci olan proje 600 bin TL, üçüncü olan proje 550 bin TL, dördüncü olan proje 500 bin TL, beşinci olan proje ise 450 bin TL ödül alacak. Dereceye giren projeler aynı zamanda İTÜ ARI Teknokent’in Kuluçka Merkezi İTÜ Çekirdek programında projelerini geliştirme hakkı kazanacak.

OGTY, ihracatın lider sektörü otomotiv endüstrisine yenilikçi fikirlerin, tasarım ve projelerin kazandırılması, profesyoneller, araştırmacılar, akademisyenler, ilgili dallarda eğitim alan öğrenciler ve otomotiv tutkunlarını içine alan 18 yaşını tamamlamış geniş bir kitlenin yaratıcı fikirlerini ortaya koyması bakımından önem taşıyor. Başvurular, 1 Ağustos 2024 tarihine kadar devam edecek.

ÇELİK: “TÜRKİYE AR-GE, YENİLİK VE TASARIM MERKEZİ OLACAK”

OİB Yönetim Kurulu Başkanı Baran Çelik “Dünya otomotiv endüstrisi büyük bir hızla mobilite ekosistemine dönüşüyor ve oyunun kuralları değişiyor. Sektör gündeminin değişmez maddeleri elektrikli, birbiri ile bağlantılı, sürücüsüz ve paylaşılan araçlardan oluşuyor. Yeni sistemde sıfır karbon, düşük ulaşım maliyetleri, çok modelli ulaşım ve park alanlarının ortadan kalkması gibi hedeflere yolculuk sürüyor. Sektörde 2030 yılında maliyetlerin yarısının yazılım ve elektronikten oluşacağı öngörülüyor. Türkiye otomotiv sektörü olarak biz de bu sistemin güçlü bir parçası olmak ve öncü rol üstlenmek için ileri teknoloji ve inovasyona dayalı katma değeri yüksek ürünler geliştirmeye odaklandık. Türkiye’nin sadece üretim değil, aynı zamanda Ar-Ge, Yenilik ve Tasarım Merkezi olarak başarısını taçlandırması vizyonuyla 2012 yılından bu yana OGTY’yi düzenliyoruz” dedi.

Çelik “Ar-Ge ve tasarım kültürünün yerleşmesi, yeni teknolojiler ile üretim ve ihracatta katma değerin artırılması, yeni tasarımcılar yetiştirilmesi, ticarileşebilir projelerin teşvik edilmesi ve üniversite-sanayi iş birliğinin güçlendirilmesi amacıyla düzenlenen yarışmanın proje başvuruları 1 Ağustos 2024 tarihine kadar devam edecek. Herkesi Türkiye’nin geleceğin otomobillerini yaratan öncü ülkelerden biri olma vizyonuyla çalışan otomotiv şirketleri, teknoloji firmaları, start-up’lar, melek yatırımcılar, teknokentler, üniversiteler ve nihai kullanıcıları arasındaki sinerjiye ortak olmaya davet ediyoruz” dedi.

GEÇEN SÜREDE 124 PROJE ÖDÜL ALDI

OGTY ile geçen 12 yıllık sürede 124 proje ödül almaya hak kazandı ve 3 milyon 899 bin TL nakdi ödülü proje sahipleri ile buluştu. Yaklaşık 5 bini aşkın başvurunun yapıldığı yarışmaya, etkinliğe katılımcı sayısı da 14 bini geçti. OGTY ile toplam 11 proje sahibi de yurtdışı tasarım bursu ile İtalya, Avustralya ve ABD gibi ülkelerde eğitim aldı.

OİB olarak nakdi ödüllerin yanında, fikirlerin ve projelerin sanayileşip üretime dönüşmesi ve endüstriye birer çıktı olarak katkı sağlaması amacıyla son yedi yıldır da İTÜ ARI Teknokent ile iş birliği yapılıyor. Bu kapsamda dereceye girenler ayrıca dünyada ilk 5’te yer alan İTÜ ARI Teknokent’in Kuluçka Merkezi İTÜ Çekirdek programında projelerini geliştirme hakkı kazanıyor. İTÜ Çekirdek’e kabul edilen girişimlerin en iyilerinin yarıştığı Big Bang Startup Challenge etkinliğinde Türkiye otomotiv sektörünün çehresini değiştirecek girişimciler de ödüllendiriliyor. Big Bang sonunda başarılı olup şirket kuran girişimci gruplar, bir yıl boyunca girişimcilik konusundaki yetenek ve imkânlarını geliştirmeye devam ediyorlar. OİB’in İTÜ Çekirdek ile iş birliği sayesinde de bugüne dek projeler 615,9 milyon TL yatırım aldı ve 1.362 kişiye istihdam sağladı.

Dünyanın 140 ülkesinde faaliyet gösteren denetim ve danışmanlık kuruluşu Ernst & Young (EY) tarafından düzenlenen “EY Entrepreneorial Winning Women – “Girişimci Kazanan Kadınlar Konferansı” çeşitli ülkelerden alanında uzman isimlerin katılımıyla 24-26 Nisan tarihlerinde İstanbul’da yapıldı. 55 ülkeyi kapsayan ve başarılı kadın girişimcileri bir araya getiren program, küresel çapta 17 yıldır yürütülüyor.

Bursa Kayapa Organize Sanayi Bölgesi’ndeki fabrikasında plastik atıkları ham maddeye dönüştürerek yeniden ekonomiye kazandıran Burpol Polimer Plastik’in kurucu ortağı ve Genel Müdürü İlkay Yıldırım, geri dönüşüm sektörünü temsilen konferansta bir konuşma yaptı.

“PLASTİK, DOĞAL HAYATI TEHLİKEYE ATIYOR”

Modern hayatın vazgeçilmez bir parçası haline gelen plastiğin, ambalajdan tekstile, inşaattan tıbba kadar birçok alanda kullanıldığına işaret eden Yıldırım, “Ancak plastik kirliliği, küresel bir çevre tehdidi haline gelmiştir. Plastik atıklar, denizleri ve toprakları kirletiyor, vahşi yaşamı tehlikeye atıyor ve insan sağlığını olumsuz etkiliyor. Bu yüzden plastik sürdürülebilirliği ve döngüsel ekonomi hayati bir önem taşımaktadır” dedi.

“Plastik sürdürülebilirliği”nin, plastik kullanımının çevreye olan etkisini en aza indirecek şekilde plastiklerin üretilmesi, kullanılması ve geri dönüştürülmesi olarak ifade edilebileceğini söyleyen İlkay Yıldırım, “Döngüsel ekonomi ise, atıkların minimuma indirildiği, ürünlerin yeniden kullanıldığı ve geri dönüştürüldüğü bir ekonomi modelidir” diye konuştu.

Plastik kullanımını sürdürülebilir hale getirmek için yapılabilecek çalışmaları 4 ana başlıkta toplayan İlkay Yıldırım, bunları şöyle sıraladı : “Plastik tüketimini azaltmak, plastikleri geri dönüştürmek, yenilenebilir plastik kaynakları kullanmak ve plastik sektöründe teknolojik gelişmeleri takip edip, uygulamak”.

“BURPOL, PLASTİK SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİNDE ÖNCÜ”

İlkay Yıldırım, konuşmasında plastik sürdürülebilirliği ve döngüsel ekonomi konusunda Burpol Polmer Plastik olarak yaptıkları çalışmaları çeşitli ülkelerden gelen kadın girişimcilerle paylaştı. Burpol’ün, tamamen plastik atıkları geri dönüştürerek, otomotiv ve beyaz eşya sektörlerine yönelik granül ham madde ürettiğini ve geri dönüşüm sektörünün bu alanında öncü olduğunu dile getiren Yıldırım, “Burpol’ün döngüsel ekonomiye katkıları; plastik atıkların bertaraf ihtiyacını azaltmak, böylelikle çevre kirliliğini önlemek, ham petrol kaynaklarının korunmasına katkıda bulunmak ve nihayetinde ekonomik kalkınmaya katkı sağlamaktır” şeklinde konuştu.

Konuşmasında Burpol’ün kuruluş öyküsünü de katılımcılara aktaran İlkay Yıldırım, “Geri dönüşüm yoluyla plastik atık sorununa çözüm üretmenin ve döngüsel ekonomiye katkıda bulunmanın gururunu yaşıyorum. Plastik atıklar çöp değil milli servettir. Yeter ki değerlendirmesini bilelim. Burpol’ün kuruluş hikayesi, girişimciliğin sadece bir fikirden ibaret olmadığını, aynı zamanda tutku, kararlılık ve zorluklarla başa çıkma becerisi gerektirdiğini de gösteriyor. Bu yolda edindiğim deneyimler bana, her zaman daha iyisini yapmaya ve sürdürülebilir bir dünya için çalışmaya devam etme ilhamı veriyor. Burpol'ün hikayesi sadece benim değil, tüm ekibimin de hikayesidir. Bu zorluğun üstesinden gelmek ve bu vizyonu gerçeğe dönüştürmek için birlikte çalıştık. Her birinin emeği ve katkısı için minnettarım. Umarım Burpol'ün hikayesi, plastik kirliliğiyle mücadeleye ve sürdürülebilir bir geleceğe katkıda bulunmaya ilham kaynağı olur. Hep birlikte çalışarak bu sorunu çözebilir ve daha temiz, daha sağlıklı bir dünya yaratabiliriz” diyerek konuşmasını tamamladı.

ÇALIŞMAYA VE ÜRETMEYE DEVAM

Her ülkeden seçkin patent ofislerinin yer aldığı ve farklı alanlarda aday gösterilen 600'den fazla davetlinin katıldığı Londra'daki EMEA ödül törenine Patent Müdürü Adem Hacıoğlu ve Yurt Dışı İş Geliştirme Müdürü Alihan Kaya ile birlikte katılan Kurucu Genel Müdür Erdem Kaya, büyük gurur yaşadı. Ödülü alan Erdem Kaya, “Detaylı ve objektif değerlendirmeler neticesinde bu ödülü bize layık gören Managing IP’ye, bu prestijli ödülü almamızda büyük emekleri olan tüm çalışma arkadaşlarımıza, aynı zamanda yıllardır inovasyon yolculukları boyunca ortaklığımıza güvenen değerli müvekillerimize gönülden teşekkür ediyoruz. İyi fikirleri değere dönüştürme motivasyonumuzla etik değerlerimizden ödün vermeden çalışmaya ve üretmeye devam edeceğiz” dedi.

Yıldırım, dünyadaki milyarlarca ton kaynağın hiç bitmeyecekmiş gibi tüketildiğini belirterek, “Oysa kaynaklar sınırlı ve hızla tükeniyor. Çevre kirliliği ve küresel ısınma, acil çözmemiz gereken sorunlar olarak önümüzde. Dünyanın yaşanabilir bir gezegen olarak kalabilmesi bizim elimizde ve gelecek nesiller için bunu yapmak zorundayız. AB de bu amaçla 2030'da karbon emisyonunun yarıya düşürülmesi ve 2050’de net sıfır emisyon hedefini açıkladı. Bu hedefe ulaşmak için atılması gereken adımların başında da geri dönüşüm geliyor” dedi.

Ortaya çıkan atıkların büyük bir bölümünün geri dönüştürülerek, yeniden ekonomiye kazandırılabileceğini, böylelikle çevre kirliliği ve küresel ısınmaya karşı önlem alınabileceğini ifade eden İlkay Yıldırım, “Dönüştürülebilir malzemeler atık veya çöp değil, yeniden üretim için hammadde, yani milli servet olarak görülmelidir. Geri dönüşüm, Bursa ekonomisi ve ülke ekonomisi için bir zorunluluktur” diye konuştu.

“GERİ DÖNÜŞEBİLEN HAMMADDE KULLANMAK ZORUNLU”

İlkay Yıldırım, açıklamasında Uluslararası Geri Dönüşüm Bürosu (BRI) verilerine göre dünyanın hammadde ihtiyacının yüzde 40’ının geri dönüştürülebilirler atıklar ile karşılandığını ifade ederek, AB’nin sıfır emisyon kararı gereği ihracat yapacak firmaların sürdürülebilirlik kapsamında geri dönüşebilen hammadde kullanmak zorunda olduğuna dikkati çekti. Yıldırım, “Yeşil mutabakat kıstasları kapsamında nötr karbon seviyesi hedefine ulaşmak için ülkemizde geri dönüşüm seferberliği ilan edilmelidir. Başta otomotiv, tekstil ve beyaz eşya olmak üzere sektörler üretimlerinde daha fazla geri dönüştürülmüş hammadde kullanmak üzere kapsamlı tedbirler almalıdır” şeklinde konuştu.

Özellikle plastik atıkların sanayi için büyük önem taşıdığını söyleyen Yıldırım, “Geri dönüştürülmüş plastik hammaddenin kullanımı her sektörde zorunlu hale geliyor, sürdürülebilirliğe önem veren firmalar petrolden imal edilen plastik hammaddeye alternatif olarak dönüştürülebilir (recyle) atıklardan üretilen ürünleri kullanmaya başladı. İhracat yapan firmalar artık geri dönüşümlü hammaddeler kullanarak karbon emisyonlarını azaltıyor. Bu durum da plastik atıklara ve onların geri dönüştürülmesine olan ihtiyacı artırıyor. Bu nedenle atıkların azaltılması, yeniden kullanılması ve geri dönüşüm sitemlerinin uygulanması gün geçtikçe daha fazla ilgi görüyor” diye konuştu.

“PLASTİK HAMMADDE TÜKETİMİNDE İKİNCİYİZ”

Türkiye’nin plastik hammadde tüketiminde Avrupa’da ikinci sırada yer aldığını dile getiren Yıldırım, şunları söyledi :

“Üretimde hammadde olarak kullanmak üzere her yıl milyarlarca dolarlık plastik ithal ediyoruz. Bu da cari açığa neden oluyor. Oysa geri dönüşüm yöntemleriyle ülkemizdeki atıklardan plastik hammadde elde etmek mümkün. Plastikler, geri dönüşümü kolay malzeme olma özelliğine sahip. Plastik malzeme eritilip yeniden şekil verildikten sonra defalarca kullanılabiliyor. Örneğin; otomotivde kullanılan plastiklerin yüzde 75’i geri kazanılabilir ürünlerdir. Geri kazanılmış ürünler tekrar otomotiv sektöründe plastik olarak kullanılabilmektedir. Plastik malzemeler hafiftir, bu da lojistik için gereken enerjinin daha az olması demek, dolayısıyla daha az karbon salınımı anlamına geliyor. Plastik malzemenin tercih edilmesiyle enerjiden ve maliyetten de tasarruf sağlanabilmektedir.”

Göreve geldikleri 2019 yılından bu yana sokakları erguvan kokan Yıldırım için canla başla çalıştıklarını ifade eden Yıldırım Belediye Başkanı Oktay Yılmaz, bu şehrin en temel ihtiyaçları için her alanda ciddi atılımlar yaptıklarını ve projeler geliştirdiklerini söyledi. Yıldırım’ı; Uludağ'ın eteklerine kurulmuş, derelerle, vadilerle bezenmiş bir kent olarak gördüklerini aktaran Belediye Başkanı Oktay Yılmaz, “Bizim bir Yıldırım tasavvurumuz var. Bu şehir ki mayası gönüller sultanı Emir Sultan tarafından yapılmıştır. Yıldırım Beyazıt Han’ın cesaretini, Çelebi Mehmet Han’ın ferasetini ve Emir Sultan’ın manevi şahsiyetini kendimize rehber edindik. Kapıları bereketle açılan sıcacık yuvalara, çocuklarımızın geleceğini inşa eden mekânlara, kadınlarımızın emeklerini destekleyen imkânlara ve her bir insanımızın kendini değerli hissettiği bir Yıldırım’ı inşa etmeye çalıştık. Çünkü Yıldırım değerlerin şehridir dedik. Yıldırım’ı yeşiliyle, tarihiyle, yaşayan mekânlarıyla ve güçlü insan kaynağı ile böyle tasavvur ettik. Bu kadim şehir için daha yapacak çok işimiz, birlikte yürüyecek çok yolumuz var. Şimdi Yıldırım için fazlası var” dedi.

“PARLAYAN BİR MARKA ŞEHİR İNŞA EDECEĞİZ”

Gelecek dönemde hayata geçirecekleri tüm projeler ve hizmetler ile parlayan bir Yıldırım inşa edeceklerini aktaran Başkan Oktay Yılmaz, imardan ulaşıma, kültür sanattan eğitime, yeşil alanlardan turizme kadar tüm projelerde insan odaklı Yıldırım yaklaşımını ön planda tutacaklarını belirterek, “İnsan odaklı anlayışımızı yönetimde de sürdürüyoruz. Bir zincir halinde ilerleyerek her bir halkamızın bu şehre değer katacak birer unsura dönüşmesini sağlıyoruz. Bunu tek başımıza değil bu şehirde yaşayan aziz Yıldırımlıların katkısı ile başaracağız. Bu şehri dönüştürmek ve geliştirmek yalnızca kentsel dönüşüm çalışmaları sağlamak ile ilgili değildir. Şehre bir ufuk koymayı gerektirir. Şehrimiz eğitim ile parlasın diye kültür yaşam merkezleri ve yeni uyumayan kütüphaneler açmaya devam edeceğiz. Gençlerimizde bu kütüphanelerde çalışıp nice başarılara imza atmaya gayret edecek. Birlikte çalışacağız ve bu Yıldırım eğitim ile parlayacak. Tam donanımlı spor komplekslerine yenilerini ekleyeceğiz, şehrimiz kupa ve madalyalar ile parlasın diye spora gönül vermiş her bir hemşehrimizin gelişimine destek olmaya devam edeceğiz. Gençlerde azimle ve kararlılıkla antrenmanlara katılıp bu şehre yeni başarılar kazandırmak için alın teri dökecekler. Kadınlarımıza da çok görev düşüyor. Bu şehri marka bir değer yapmak için yeni kooperatifler açmaya devam edeceğiz. Onlar da burada üretime destek olacak ve marka değeri kazandıracak coğrafi işaretli ürünlere imza atacak. Hep birlikte parlayan bir marka şehir inşa edeceğiz. Yıldırım’ı; dirençli şehirleşmeyle, ulaşımıyla, teknolojiyle, tarih ve turizmle, kültür ve sanatla, yeşiliyle ve doğasıyla, sağlık ve sporuyla, yaşam alanlarıyla, sosyal belediyecilikle parlayan bir tasavvurla hareket edeceğiz” diye konuştu.

40 BİN TAPU

Yıldırım’ın temel önceliğinin imar ve kentleşme olduğunu hatırlatan Başkan Yılmaz, bu problem çözülmeden kentsel dönüşümün sağlıklı yürütülmesinin mümkün olmadığını vurguladı. Yıldırım Belediyesi olarak imar uygulama planlarına kalıcı çözüm getirerek, adeta sessiz bir devrim gerçekleştirdiklerini vurgulayan Başkan Yılmaz, Yıldırım’da hizmetin önündeki en büyük engeli kaldırdık. Bu minvalde imar uygulamalarımıza başlayarak, 15 bin hak sahibine tapularını teslim ettik. Kısa süre içerisinde bu sayıyı 40 bine çıkaracağız son aşamadayız. Yaptığımız imar uygulamaları bugün belki tam anlamıyla görülmüyor olabilir. Ancak, mülkiyet problemini ortadan kaldıran, özellikle ilçemizin riskli alanda yeni ve güvenli yaşamın önünü açan imar ve plan uygulamaları bu şehir için adeta sessiz bir devrimdir. Bu uygulamalar ile 68 bin metrekare spor alanın, 36 bin metrekare sağlık alanını, 680 bin metrekare yeşil alanını, 93 bin metrekare sosyal ve kültürel alanı, 78 bin metrekare cami alanını ve 250 bin metrekare okul alanını bedelsiz olarak ilçemize kazandırdık” diye konuştu.

30 BİN KONUT HEDEFİ

Yıldırım’da süregelen plansız büyüme ve çarpık yapılaşmanın beraberinde getirdiği sorunları ortadan kaldırmanın tek yolu kentsel dönüşüm olduğunu aktaran Yılmaz, “Güvensiz, sosyal alanları ve ulaşım aksları yetersiz bölgelerimizi, güvenli konutlar, yaşam standartları yüksek, ulaşım ağı gelişmiş, ortak kullanım alanları ile desteklenmiş, yaşam alanlarına dönüştürüyoruz. Mevlana Mahallesi ilk etapta hemşehrilerimiz dün anahtarlarına kavuştu. Çınarönü, Mimarsinan, Ulus ve Davutkadı Mahalleleri’nde yürüttüğümüz kentsel dönüşüm projeleri devam ediyor. Gerçekleştirdiğimiz imar planı uygulamaları sonrası Büyükşehir Belediyesi’nin bölgemizde gerçekleştirdiği dönüşüm çalışmaları mevcut. Özel sektöre verdiğimiz destekle 9 noktada katlar hızla yükseliyor. Şu anda proje çalışmaları devam eden 5 kentsel dönüşüm projemiz, önümüzdeki dönem için özel sektöre destek vereceğimiz 4 dönüşüm projemiz var. Kentsel dönüşüm projelerimizi yalnızca bu projelerle değil, gönüllülük ile tüm ilçemizde gerçekleştireceğiz. Hedefimiz, yeni başlatacağımız hamlelerle önümüzdeki 5 yıl içinde 30 bin konutu dönüştürerek hemşehrilerimizi bu güvenli şemsiye altına almaktır. İlçemize Kentsel Dönüşüm Uzlaşma ve Arabulucuk Ofisi ile Afet ve Acil Durum Yönetim Merkezi kazandıracağız. Yine Kent Estetiği ve Kentsel Tasarım Rehberi oluşturacağız” dedi.

ALIŞVERİŞ MERKEZİ MÜJDESİ

Belediyeciliği altyapı ve yol yapmaktan ibaret gören klasik anlayışı kabul etmediklerinin altını çizen Başkan Yılmaz, “Spor merkezlerinden kütüphanelere, pazar yerlerinden sağlık merkezlerine hemşehrilerimizin yaşam konforunu artıracak tesisleri Yıldırım’a kazandırıyoruz. Hem kamu kurumlarımızın hem de hayırseverlerimizin de desteğini alarak Yıldırım’ı geleceğe taşıyoruz. Yıldırım’ın ilk alışveriş merkezi olan Kaplıkaya Sosyal Yaşam ve Alışveriş Merkezi’ni ilçeye kazandırıyoruz. İlçemizin sosyal ve kültürel yaşamına yeni bir soluk kazandıracak Duaçınarı Kültür ve Kongre Merkezi’ni hayata geçiriyoruz. Sosyal destek hizmetlerimizi tek merkezden daha etkin bir şekilde yürütmek için Yıldırım Sosyal Destek Merkezi’ni Yıldırım’a kazandırıyoruz. Yıldırım Hayvan Barınağı’nı sil baştan yeniliyoruz. Can Dostlar Pati Parkı’nı, Up Kafe’yi, Engelsiz Park ve Yaşam Merkezi’ni, Yavuzselim ve Hacivat Kütüphane ve Gençlik Merkezleri’ni, Aşık Sümmani Kültür Merkezi’ni, 11 adet modern kapalı pazar alanını, 5 adet aile sağlık merkezini hizmete açacağız” dedi.

Şehirlerin marka değerlerinin en ön önemli göstergelerinden birisinin kişi başına düşen yeşil alan miktarı olduğunu aktaran Başkan Yılmaz, “Daha göreve geldiğimiz gibi Yıldırım’a kişi başı bir metrekare yeşil alan kazandırmayı taahhüt ettik. 663 bin metrekareye tekabül hedefimize kısa süre içerisinde ulaşınca bu sefer hedefimizi 1,5 milyon metrekare olarak güncelledik. Bugün itibari ile bunun 1 milyon 200 bin metrekaresini tamamladık. Önümüzdeki dönem Hünkar Korusu, Cumalıkızık Manej Alanı, Zeyniler Seyir Terası, Yıldırım, Küreklidere, Değirmenönü Orman Parkları’nı, Şirinevler ve Deliçay Kent Parkları’nı, Fevziye Parkı’nı ve Yıldırım Çocuk Köyü’nü, onlarca mahalle parkını ilçemize kazandıracağız. Dere ıslah çalışmaları gerçekleştireceğiz. Enerji Verimliliği Ofisi ve Güneş Enerji Santrali’ni Yıldırım’a kazandıracağız” sözlerini kaydetti.

TEKNOLOJİ YATIRIMLARI

Yıldırım’a kazandıracakları teknoloji yatırımları ile teknolojide parlayan bir Yıldırım inşa edeceklerini söyleyen Yılmaz, “İlçemize ar-ge odaklı çalışmalar yürütülecek, projeler geliştirilecek Yıldırım Teknopark ve Şehir Kuluçka Merkezi kazandıracağız. Yapay zekâ teknolojilerinin kullanımı ve geliştirilmesine yönelik eğitimler vereceğimiz bir yapay zekâ merkezi kuracağız. Profesyonel e-spor takımlarının rahatlıkla oyun oynayabilecekleri, yıl boyunca sertifikalı oyunculuk, koçluk menajerlik ve yayıncılık dersleri alabilecekleri Yıldırım e-Spor Merkezi’ni kazandıracağız. İçerik oluşturma, çekim ve kurgunun yanı sıra telif ve kurallar hakkında da teorik ve uygulamalı dersler verilecek Stüdyo Yıldırım’ı gençlerimiz için açacağız ve teknoloji alanında yeni fikirlerin önünü açacağımız Hackathon etkinlikleri düzenleyeceğiz” sözlerini aktardı.

DEĞERLERİN KENTİ YILDIRIM

Yıldırım’da sadece inşa edilen değil aynı zamanda ihya edilen bir şehir tasavvurları olduğunu vurgulayan Başkan Yılmaz, “Önümüzdeki dönem için bir ‘Turizm Master Planı’ hazırlayacağız. Kentimizin turizm planlarının gelişimine katkı sunacağımız Yıldırım Külliyesi Sosyal Yaşam Alanı’nı, Zaman Medeniyeti Müzesi’ni, Cumalıkızık Çarşısı’nı, İsabey Cephe Sağlıklaştırma Projesi’ni, Murad Emri Efendi Evi’ni, Yıldırım Bilgi ve Hikmet Evi’ni ilçemize kazandırmak için çalışmalar yürüteceğiz. Müsellim Köşkü’nü ve sivil mimari örneklerini ihya edeceğiz. Büyükşehir Belediyemiz ile Setbaşı- Yeşil Emirsultan Yayalaştırma Projesi ile tarihi mekânlar ve yapılar arasındaki ilişkiyi güçlendirerek Yıldırım’ın turist kapasitesini artıracağız. Ayrıca bu kapsamda tur otobüslerinin parklaşması için imkânlar oluşturacağız” dedi.

KÜLTÜR VE SPORDA MARKA KENT YILDIRIM

Geride bırakılan 5 yılda 260 bin vatandaşı sporla buluşturduklarının altını çizen Yılmaz, “Kadıyayla Kamp Merkezi’ni, Hoca Taşkın Gençlik ve Spor Merkezi’ni, Gökdere Tenis Kortları ve Naim Süleymanoğlu Kapalı Tenis Kortu’nu hizmete açacağız. Yunus Emre Spor Kompleksi ve Umurbey Kapalı Yüzme Havuzu’nu sil baştan yenileyeceğiz. Sportif Yetenek Tarama Akademisi ile yeni Naim’ler yetiştireceğiz. Kültür ve sanat açısından da önemli projeleri hayata geçireceğiz. Birbirinden renkli festivallerin yanında; Emirsultan Tasavvuf Müzesi’ni, Alev Alatlı Şehir, Düşünce ve Sanat Merkezi’ni, Yıldırım Sanat Galerisi’ni, Âşık Yunus Yazarlık Akademisi’ni, Yıldırım Tiyatro Akademisi ve tiyatro otobüsünü, sokak sanatçıları köşelerini, çocuklar için eğitici sokakları ve graffiti sokaklarını hizmete açacağız” diye konuştu. TBMM Sanayi, Ticaret, Enerji, Tabii Kaynaklar, Bilgi ve Teknoloji Komisyonu Başkanı Mustafa Varank, “Biz her zaman taş üstünde taş koymanın derdinde olduk. Her zaman daha fazlasını yapabiliriz. Oktay Başkanımız da dedi ki, ‘Daha fazlası var’. Size daha fazlasını yapmak için gücümüz var, enerjimiz var, gayretimiz var. Bizim bu gayreti göstermek için sizlerin desteğine ihtiyacımız var. Sizler bizim yanımızda olursanız, Oktay Başkanımızı da değerli Büyükşehir Belediye Başkanımız Alinur Başkanımızı da yalnız bırakmazsanız, onunla yol yürürseniz, biz çok daha farklı bir Yıldırım’ı sizlerin huzuruna getirebileceğimize, size layıkıyla hizmet edebileceğimize inanıyorum” diye konuştu.

Genel Kurul, KalDer Bursa Şubesi Yönetim Kurulu Başkanı Emin Direkçi’nin açılış konuşması ile başladı. KalDer Bursa Şubesi Genel Sekreteri Aykan Kurkur katılımcılara 2023 yılında gerçekleştirilen faaliyetler ve bu faaliyetlerin Bursa’daki kurumlara sağladığı katkılar üzerine bir sunum gerçekleştirdi. Daha sonra 2023 yılı gelir gider tablolarının okunması İbrahim Öztürk tarafından, denetleme kurulu denetim raporunun okunması Av. Esin Berker tarafından yapıldı. 2024 yılı bütçesinin ve faaliyetlerinin okunması, görüşülmesi ve onaylanması gerçekleşti. 2024-2027 dönemi Yönetim Kurulu ve Denetleme Kurulu’nun belirlenmesi gerçekleşti. KalDer’e yeni katılan üyelere rozet takdiminin ardından Genel Kurul sona erdi.

KalDer Bursa Şubesi 2024 - 2027 dönemi yeni Yönetim Kurulu ve Denetleme Kurulu şu isimlerden oluştu: Serkan Ürkmez (Borçelik), Burak Yaşar (Beyçelik Gestamp), Ergün Koru (Karsan Otomotiv),

Gökhan Gündemir (Bosch Bursa), Güneş Şık Savaş (Tofaş), Mehmet Selam (Akwel), Murat Dündar Akgün (Coca Cola İçecek), Önder Plana (Oyak Renault), Sezer Sönmez (TI Otomotiv), Erol Sapçı (FKT Koltuk), Emre Ataç (LEONI Türkiye ), Erhan Aras (Coats Türkiye), Özgür Şahin (Şahince Otomotiv), Oya Baykal Taner( Seger), Hüseyin Özden (AKA Otomotiv), Remezan Arslan (Uludağ Elektrik ), Fatih Ağırman (Ağırman Makine), Ümran Ertaş (SKE Otomotiv), Av. Esin Berker (ABN Metal) , Alper Pekmezcioğlu (Uray Sigorta), Şener Yeğinoğlu (AKP Otomotiv), Hüseyin Tetik (İnallar Otomotiv), Zafer Barış Yazan (Gökçelik), Ümit Semerci (Can Metal)

“KalDer Bursa’nın Yeni Yönetim Kurulu Başkanı Serkan Ürkmez”

Genel Kurulda üyelerin oylarıyla Yönetim Kurulu Başkanlığı görevine gelen Serkan Ürkmez yaptığı konuşmada şunları söyledi: “KalDer Bursa Şubesi’nin Bursamızın en güçlü STK’larından birisi olduğunu gururla ifade etmek isterim. Yeni dönemde kurumların rekabet gücünü ve kurumsallaşma düzeyini yükseltmek için uyguladığımız EFQM Modeli’nin bilinirliğini artırmak, Ulusal Kalite Hareketi’ne olan ilgiyi artırmak için çalışacağız. İş dünyası, kamu, akademi ve diğer STK’larla ilişkilerimizi güçlendirmek için yeni iş birlikleri başlatacağız. En büyük gücümüz üyelerimiz ile daha yakınlaşarak, KalDer’in onlara sağladığı değeri artıracağız. Hep birlikte Türkiye Kalite Derneği Bursa Şubesi’ni daha da büyük başarılara taşıyacağımıza inanıyorum.”

Merhaba, ilk olarak sizi tanıyabilir miyiz?

Sonel Boya Üretim Birimi Genel Müdürüyüm 1985 Bursa doğumluyum. Eğitim öğretim hayatımı Bursa’da ve Ankara’da tamamladım. Ardından yurt dışına giderek, üretim alanımızla ilgili eğitim aldım. 2009’da eğitimimi tamamlandıktan sonra Türkiye’ye döndüm ve göreve başladım.

İş hayatına nasıl atıldınız?

Aslında ben iş hayatının içinde büyüdüm, aile firması olarak faaliyet gösterdiğimiz için okul dönemleri dahil hep işin içinde aktif olarak yer aldım, daha sonradan eğitimimi de bu alanda yaptığım için aslında hep işin içinde oldum. Bir anlamda alaylı kısımdan eğitimli kısma geçmiş oldum.

Firmanızın kuruluş hikayesini anlatabilir misiniz ? Sonel Boya’nın kuruluştan bugüne kadar geçirdiği aşamaları sizden dinleyebilir miyiz?

Sonel Boya, 1995 tarihinde kuruldu. Asıl kuruluş amacı, inşaat ve boya uygulama üzerinedir. 1995 yılında boya satışıyla başladığımız serüvene 2009 yılında yalıtım, boya ve yapı kimyasalları üretimiyle devam ettik. Sonel Boya A.Ş olarak; yurtiçi ve yurt dışında belli başlı projelerin uygulama işlerini başarıyla tamamladık. 2009 yılında da Delfin markası adı altında inşaatlarda ve hali hazırdaki yapılarda kullanılan yalıtım, boya ve yapı kimyasalları üretime başladık.

Sonel Boya’nın üretim çeşitleri nelerdir ?

Sonel Boya, Delfin markası olarak toplamda 58 çeşit ürün üretiyor. 58 çeşidin içinde; temelde kullanılan izolasyon malzemeleri, daire içinde kullanılan sürme izolasyonlar, dış cephede kullanılan ısı, ses, yangın yalıtım malzemeleri, dış cephe boyaları, iç cephe boyaları ve iç cephe astarları, yapısal harçlar ve yapıştırıcıları üretiyoruz.

Üretim tesisinizi tanıtabilir misiniz ? Kaç m2’lik bir alanda faaliyet gösteriyorsunuz ? Üretim kapasiteniz nedir ?

İlk fabrikamız Bursa OSB’de idi, 2009’da kurmuştuk. 2018’de yeni fabrikamızı Kayapa OSB’de yaptık. Tesisimiz 2 bin 500 m2 kapalı alana sahip. Yıllık, toz grubunda 28 milyon kg. üretim kapasitemiz var, sıvı grubunda ise 4 milyon kg. üretimimiz var.

Yönetim kadronuz kimlerden oluşuyor ?

Sonel Boya’nın organizasyon şemasında iki ayrı bölüm var. İnşaat Birimi ve Üretim Birimi. Üretim Birimimizde toplam 18 kişilik bir ekibiz. 10 kişi üretimde, 2 kişi Ar Ge’de, diğer 6 kişi de satış pazarlamada çalışıyor.

Ana hatlarıyla faaliyet konularınızı özetler misiniz ? Sonel Boya A.Ş’nin üretim çeşitleri nelerdir ? Sonel Boya ürünleri hangi alanlarda kullanılıyor ?

Ürünlerimiz inşaatlarda temel izolasyonlarından başlayarak, iç cephelerde kullanılıyor, en son aşamalarda boya ve astarlarda kullanılıyor. Çatılarda ısı izolasyonlarında, iç cephelerde boya ve astarlar kullanılıyor. İç ve dış cephelerde ısı, ses, yangın yalıtımı olan bölgelerde kullanılıyor. Fabrika yapılarında yangın yalıtımlarında kullanılıyor. Çünkü A1 sınıfı hiç yanmaz malzemeler üretiyoruz biz. Ayrıca, okullar ve seminer salonları gibi yerlerde ses, yangın yalıtımı için kullanılıyor. İnşaatın olduğu her noktada varız.

İhracatınız var mı ?

Başta İsrail olmak üzere Kuveyt, Ukrayna, Rusya, Gürcistan, Belçika ve Hollanda’ya ihracatımız devam ediyor.

“Yüksek yalıtım özellikle sıva : Delfin Thermoproff” nasıl ortaya çıktı ? Bu konuda TÜBİTAK’la yürüttüğünüz projeyi anlatır mısınız ? Delfin Thermoproff’un içeriğinde neler var ?

Delfin ısı, ses, yangın yalıtım malzemesi bizim evladımız gibi, biz onunla büyüyoruz. Onun açtığı kapılar bizi çok uzaklara götürüyor, daha da uzak noktalara götürecek inşallah. Delfin, TÜBİTAK’ın başlattığı bir Ar ge projesi kapsamında ortaya çıktı. Devletimiz, cari açığın azaltılması hedefi kapsamında yurt dışına döviz çıkmaması amacıyla ısı, ses ve yangın yalıtım malzemelerinin yerlileştirilmesi ve doğal kaynaklarla üretilmesi için proje çağrısına çıktı. Biz de bu proje çağrısı üzerine Bursa Uludağ Üniversitesi ve ULUTEK ile birlikte bir proje yaptık. Proje çağrısında, firmalardan, ısı, ses ve yangın yalıtım malzemeleri geliştirmeleri isteniyordu. 110 firma proje hazırladı, biz 110 firma arasından 1. seçildik.

TÜBİTAK; proje çağrısında firmalardan ısı, ses ve yangın yalıtım malzemelerini ayrı ayrı istiyordu. Biz ise hazırladığımız projeyle ısı, ses ve yangın yalıtım malzemesini tek bir üründe birleştirdik. Ve bunu yüzde 100 yerli sermaye ve yüzde 98 doğal kaynaklarla yaptık. Üç özelliği tek bir üründe birleştirdik. Bunun üzerine TÜBİTAK bize 2011’de İTÜ, Yıldız Teknik Üniversitesi ve ve Süleyman Demirel Üniversitesi’nden hocalar atadı, onlarla birlikte çalışmaya başladık. 2012’de projemiz olumlu sonuçlandı. Daha sonra ürünümüzü kendi şantiyelerimizde Ar Ge amacıyla denedik. Laboratuvarda ürettik, Ar Ge desteği aldık ama önce kendi şantiyelerimizde testleri gerçekleştirdik. 2014 Nisan ayında da direk satışa başladık. Şu anda Sinpaş, Emlak Konut, KİPTAŞ ve TOKİ’nin şartnamelerine girdik ve halen bu konuda ana tedarikçiyiz.

Diğer taraftan; ürünümüz yurt dışında daha da olumlu karşılandı, çünkü yenilenebilir enerji kavramı oralarda daha erken gündeme gelmişti. Biz zaten “Yeşili Sev, Doğayı Koru” sloganıyla üniversitelerde, akademik odalarda ürünümüzü tanıtıyorduk. Tek bir ürünle 3 izolasyonu sağlayınca olumlu tepkiler aldık, yurt dışı bize hız kazandırdı.

Delfin Thermoproff hangi malzemelerden üretiliyor?

Delfin Thermoproff; yüzde 98 doğal taş tozundan üretiliyor. Yanmış volkanik taş tozlarını alıyoruz, kendi madenlerimizden çıkarıyoruz, Belli ısıl işlemlere tabi tutarak bunları son tüketiciye yalıtım malzemesi olarak sunuyoruz. Yapısı yüzde 98’i volkanik kayaçtan oluşuyor. Doğal taş tozları havayla temasa geçtiği süreci değer kaybetmiyor, bu yüzden binaların ömrüyle eşdeğer ömür garantisi veriyoruz. Çünkü kullandığımız ürün doğal taş tozu.

Kullanım alanları ise çok geniş. İster özel inşaatlarda, ister sanayi yapılarında ısı, ses ve yangın yalıtımı amacıyla kullanılıyor. A 1 sınıf hiç yanmaz malzeme özelliğine sahip, 1.000 - 3.200 derece sıcaklığa kadar dayanabiliyor. Yüzde 100 nefes alıcı özelliğe sahip, nem, rutubet ve küf oluşturmuyor.

Bu ürün neden tercih edilmeli ? Sunduğu avantajlar nelerdir ?

Delfin Thermoproff, kullandığımız yapıya tek biri ürünle 3 izolasyonu birden sağlıyor, hem ısı, hem ses, hem de yangın. Sağladığı maliyet avantajı da; yüzde 10 - 15 arasında. En önemli avantajı ise; yapınızın ömrüyle eşdeğer ömürde olması. Bir kez uyguladığınızda ömür boyu bir daha uygulamanıza gerek kalmıyor.

Enerjiden kaynaklı cari açığın azaltılması ve de depreme, yangına, vs dayanıklılık açısından devlet bu alana nasıl destekler vermeli ?

Ülkemizde Ar Ge yapan firmalar bu alandaki çalışmalara başlarlar, Ar Ge’yi tamamlasalar bile, desteği alsalar bile çıkan ürünü ticarileştirebilecek sermayeleri kalmaz. Çünkü Ar Ge dipsiz bir kuyu gibi. Yaparsınız yaparsınız sonu gelmez. Ancak bunun belli bir noktada ticarileştirilmesi gerekir. Devletimizin aslında Ar Ge çalışmalarının yanı sıra Ar Ge ürünlerinin ticarileştirilmesine de destek olması gerekiyor. Ar Ge destekleri var, ama diğer taraftan geliştirilen ürünün ticarileştirilmesi boyutunda yeterli destekler verilmiyor. Firmalar da Ar Ge’den çıkan ürünlerle baş başa kalıyor. Bazen daha ilerisine sermayeleri yetmiyor ve yaptıkları çalışmaların üstüne sünger çekip kapatıyorlar.

Sonel Boya A.Ş’yi gelecekte nerede konumlandırıyorsunuz ? Önümüzdeki süreçte hayata geçirmeyi planladığınız projeler var mı? İnşaat sektörünün dışında farklı alanlarda yatırımlarınız olacak mı ?

Biz Sonel Boya olarak; Delfin ürünleriyle tamamıyla çevreciliğe odaklandık. Yurt dışında 12 yıl önce aldığımız referanslar var. Tamamıyla, tüm ürünlerimizle daha çevreci olmaya gideceğiz. Sonel Boya ve Delfin’i gelecekte daha büyük bir noktada, yurt dışında üretim yapan bir noktada görüyoruz. 2. fabrikamızı İç Anadolu bölgesinde kuracağız, 2024 sonu gibi. 2024 - 2025 gibi üretime başlarız. Bize gelen talepler ve navlun ücretlerinin yüksekliği nedeniyle bu ürünü yurt dışında üretmeyi planlıyoruz.

Bir yatırımcı ve girişimci olarak sektörünüzün zor ve keyifli tarafları nelerdir size göre? Karşılaştığınız zorluklar olmuştur mutlaka, bunları nasıl aştınız?

Bir girişimci olmak eşittir, sabır ve sonsuz çalışmaktır. Bu ülkede girişimci isen sabredeceksin, sabredeceksin ve sonunda daha fazla sabredeceksin. Biz bu yollardan geçtik şükür. Çalıştık, daha fazla çalıştık. Ama çok şükür sonunda istediğimiz noktaya geldik.

İş hayatı size neleri öğretti? Gerek sektöre yeni girmeyi düşünenlere, gerekse genç girişimcilere ne gibi tavsiyeleriniz olur?

İşinizi seveceksin, sevmediğin işi yapamazsın. Sabah işe giderken mutlu olacaksın, saate bakmayacaksın. Biz fabrikada saat kullanmayız mesela, fabrikada saat görmek istemiyorum ben. Yaptığın işi seversen hayatın bu olur, hayatın bu olursa başarılı olursun zaten.

Sonel Boya sosyal alanda neler yapıyor?

Delfin ormanı kuruyoruz. Delfin doğal yalıtım sıvası satışlarında, belli bir alım miktarına göre ağaç dikilecek, firmalara da sertifikalar verilecek. Yangından zarar gören bölgelere Delfin ormanları kuracağız.

Eklemek istedikleriniz?

Biz işimizi seviyoruz, inşallah daha iyilerini yapacağız, ülke olarak daha başarılı olmamız lazım. Ülkemizin kalkınması için çalışan tüm firmalarla gurur duyuyoruz.

Bursa’da Nilüfer Organze Sanayi Bölgesi’ndeki (NOSAB) ofisinde faaliyet gösteren Platin Capital İş Geliştirme A.Ş. Kurucu Ortağı Emir Akbayır, yeni kurulan işletmelerin karşılaştıkları sorunların başında finansman yetersizliğinin geldiğine dikkat çekerek, özellikle gelişmiş ülkelerde yaygın olarak kullanılan melek yatırımcı yöntemi ile bu soruna çözüm üretildiğini ve girişimlerin başarı oranlarının böylelikle yükseldiğini kaydetti.

HEM SERMAYE, HEM DE TECRÜBE AKTARIMI

Sadece Hazine ve Maliye Bakanlığı tarafından akredite edilen firmaların “Melek Yatırımcı Ağı” statüsünde faaliyet gösterebildiğini belirten Akbayır, “Melek Yatırımcılık” kavramının, büyüme potansiyeline sahip işletmelere daha yolun başındayken yatırım yapılırken eş zamanlı olarak melek yatırımcıların tecrübe ve network imkanlarının da girişimcilere aktarılmasını sağlayan özel bir yatırım modeli olarak tanımlandığını söyledi.

Akbayır, “Ülkemizde girişimci ve yatırımcılar ‘melek yatırımcı ağları’ vasıtasıyla bir araya gelirken, yatırımcılara da yaptıkları yatırım tutarının belirli şart ve limitler dahilinde yüzde 100’üne varan vergi avantajlarından da faydalanma imkanı sağlanıyor. ‘Melek Yatırımcı Ağı’ statüsünü de ancak Hazine ve Maliye Bakanlığı tarafından akredite edilmiş kuruluşlar kullanabiliyor” dedi.

Akbayır, Platin Capital İş Geliştirme A.Ş. olarak Bursa’nın akredite edilmiş ilk “melek yatırımcı ağı” oldukları ifade ederek şunları söyledi :

“Özellikle İstanbul dışında faaliyet gösteren başlangıç ve erken aşama girişimlerin hem sanayiciler hem de melek yatırımcılar tarafından bilinirlik ve ulaşılabilirliğinin kısıtlı olduğunu fark etmemizi müteakip, hızlıca aksiyon aldık ve Bursa’nın ilk akredite bireysel katılım yatırımcı ağı olduk. Platin Capital olarak, Melek Yatırımcı Ağı’nı faaliyete geçirerek Türkiye'deki girişimci ekosisteminin büyümesine katkıda bulunmanın heyecanını yaşıyoruz.

Üretim ve sanayinin içerisindeki (NOSAB) ofisimizle ; Bursa Uludağ̆ Üniversitesi bünyesinde yer alan ULUTEK Teknopark başta olmak üzere akademi ve girişimcilere olan yakınlığımızla ‘Akademi – Sanayici – Girişimci’ işbirliklerinin etkin biçimde hayata geçirilmesine yönelik çalışmalarımıza hız vereceğiz.

Platin Capital Melek Yatırımcı Ağı olarak ;, yenilikçi startup girişimlerini, vizyon sahibi ve deneyimli melek yatırımcılarla buluşturmak için dinamik bir platformu en kısa sürede devreye alacağız. Yenilikçi girişimlerin, inovasyonun can damarı olduğunun bilincindeyiz. Başta Bursa olmak üzere çevre illerde yer alan girişimciler ile yatırımcıları bir araya getiren bir platform olarak ekosistemi desteklemeyi ve girişimlerin büyümelerini hızlandırmayı hedefliyoruz.”

Akbayır, Bursa’nın yanı sıra, İstanbul şubeleri ile de Bursa dışındaki girişimlerin takip ve değerlendirme süreçlerini yürüttüklerini bildirdi.

Yeni iş bağlantılarının kurulması, yeni teknolojiler ve sektörel gelişmeler hakkında güncel bilgilerin paylaşıldığı fuarda Canray Ulaşım, raylı sistemler sektörüne yönelik daha fazla teknoloji, verimlilik ve kalite için gerçekleştirdiği üretim çözümlerini görücüye çıkardı. Özellikle sürtünme karıştırma kaynağı teknolojisi ile geliştirilen yeni araç gövdesi ziyaretçiler tarafından büyük ilgi çekti.

“GURURLU VE MUTLU OLDUĞUMUZ BİR YIL YAŞIYORUZ”

Fuarla ilgili değerlendirmelerde bulunan Genel Müdür Ramazan Uçar, “Çok dinamik ve verimli bir fuar geçirdik. Yeni ve önemli iş birliklerine imza attığımız başarılı bir organizasyon oldu. Kalite, performans ve müşteri odaklı ürünlerimizi ve Yeşilova Holding çatısı altında sunduğumuz hizmetleri, katılımcılar ve sektör profesyonelleri ile paylaştık. Faaliyetlerine ihracat ağırlıklı devam eden bir şirket olarak, yurt dışı operasyonel süreçlerimizi her yıl artırıyoruz. Fakat bu dönemde yurt içinde de milli projelerde seri üretim sorumluluğu alarak gururlu ve mutlu olduğumuz bir yıl yaşıyoruz. Stratejik partneri olmayı sürdürdüğümüz raylı sistemler sektörüne yenilikçi uygulamalarla değer katmaya devam edeceğiz” dedi.

Öte yandan, Canray Ulaşım’ın standını Ulaştırma ve Altyapı Bakanı Abdulkadir Uraloğlu, TÜRASAŞ Genel Müdürü Mustafa Metin Yazar, Destek Hizmetleri Daire Başkanı Mustafa Toska, Satınalma Daire Başkanı Tuncay Biber, Üretim Planlama ve Kontrol Daire Başkanı Erbil Bilgin, Yolcu Araçları Mühendislik Daire Başkanı Mehmet Şakir Çelebioğlu ve Milli Projeler Yöneticisi Sayın Gökhan Minareci ziyaret etti. Fuar boyunca Canray Ulaşım yöneticileri, müşterileri konumundaki dünyaca ünlü şirketlerden Skoda, Siemens ve Stadler markalarının yetkilileri ile mevcut ve gelecek projelerini de değerlendirdi.

İŞBİRLİKLERİ TARAFLARA DEĞER KATIYOR

Törende konuşan Rektör Prof. Dr. Ahmet Saim Kılavuz, üniversite-sanayi işbirliği kapsamında gerçekleştirilen protokolün gerek üniversiteye gerekse de sektör temsilcilerine kıymetli getirileri olacağını vurguladı. Karşılıklı kazan-kazan anlayışı ile deneyim ve bilgi paylaşımı yapılacağına işaret eden Prof. Dr. Ahmet Saim Kılavuz; “Bu ortaklık hepimiz açısından verimli olacak. Burada öğrencilerimiz için üç ayrı kazanım modeli olacak. Yeni bir staj kapısı, birçok öğrenciye burs ve uygulamalı dersler konusunda deneyimlerini paylaşacak sektör temsilcileriyle tanışma imkânı doğacak. Sektörün deneyimi, üniversitenin bilgi birikimi ile harmanlanacak. Buradan doğacak sinerji; öğrencilerimize ve genel anlamda tüm insanlığa fayda sağlayacak. Protokolün hazırlanmasında emeği bulunan herkese teşekkür ediyor, işbirliğimizin hayırlara vesile olmasını diliyorum” şeklinde konuştu.

YERLİ TOHUMA TAM DESTEK

Konuşmasında yerli tohum hakkında da düşüncelerini açıklayan Rektör Kılavuz; “Yerli tohum, milli teknoloji kadar büyük bir önem arz etmektedir. Dünyada da bu konunun ne kadar önemli olduğu son dönemde çok daha iyi anlaşılmıştır. Yerli ve milli teknolojiye gösterdiğimiz hassasiyeti, milli ve yerli tohumda da göstermeliyiz. Bu anlamda meslek yüksekokullarımızın ilgili bölümleri ve ziraat fakültelerimizin ayrıca destek almaları gerektiğine inanıyoruz. Hayvan Besleme ve Zootekni alanlarında Türkiye’nin yetkin eğitim kurumları arasında gösterilen üniversitemiz, tohum meselesi ve güvenliği konusunda da aynı hassasiyet ile çalışmalarını sürdürmektedir. Bu noktada yürütülen her türlü faaliyete katkı sunabilecek deneyimli akademisyenlere de sahibiz. Yeni projelerin üretilmesi ve tohum ıslahı konusundaki çalışmaların destekçisi olacağımızı bildirmek isteriz” açıklamasında bulundu.

İŞBİRLİĞİ ARTARAK DEVAM EDECEK

Limagrain İnsan Kaynakları Müdürü Ayşegül İyidoğan ise işbirliği desteği ve duyulan güven için üniversitenin tüm yöneticilerine teşekkür etti. Protokol sürecinin MYO Yönetimi ile karşılıklı diyalog içerisinde ilerlediğini kaydeden Ayşegül İyidoğan; “Bu işbirliğine iki taraflı bakıyoruz. Bizler de üniversiteden ve akademisyenlerimizden son derece kıymetli katkılar görüyoruz. Özellikle öğrencilerin staj ve uygulama dersleri sürecinde olumlu geri dönüşler alıyoruz. Biz süreçten çok memnunuz ve işbirliğimizin artarak devam etmesini diliyoruz. Protokol hepimize hayırlı olsun” dedi.

STAJ VE BURS TEŞEKKÜRÜ

Karacabey MYO Müdürü Prof. Dr. Serdal Dikmen de sektördeki deneyimleri doğrultusunda okula ve öğrencilere verecekleri katkılardan ötürü firma yöneticilerine teşekkür etti. Özellikle yüksek puanlı öğrencilerin MYO’ya çekilmesi ve staj kolaylığı sağlanmasının önemli bir destek olacağına işaret eden Prof. Dr. Serdal Dikmen; “Firma, bu protokol kapsamında eğitim-öğretime vereceği desteğin yanı sıra aynı zamanda önümüzdeki yıl için de bir burs desteği sağlayacağını açıkladı. Öğrencilerimizin burs sayısını da bu vesile ile arttırmış olacağız. Destekleri ile bizlere güç katacaklar. Her şey için teşekkür ediyoruz” diye konuştu.

Her geçen yıl ürün gamını çevreye saygılı, enerji tasarrufu sağlayan yenilikçi ürünlerle geliştirmeyi hedefleyen Alarko Carrier’ın Isıtma AR-GE Müdürü Sevil İncir, elde edilen başarı hakkında “En İyi Optimizasyon Proje Bildirisi kategorisinde ilk üçte yer almaktan dolayı çok mutluyuz. Ar-Ge alanında yaptığımız yenilikçi çalışmaların global çapta takdir edilmesi bizleri gururlandırıyor. Teknoloji ve bilişim alanında fark yaratan projelerle sektörel çözümler sunmaya devam edeceğiz” dedi.

Ödül töreni öncesi yarışmaya katılan öğrencilerin tasarımlarında oluşan sergiyi gezen Jürgen Mill ile Erol Sapçı bir süre öğrencilerle sohbet etti.

“GENÇLERİN İŞ BULABİLME KAYGILARINI ORTADAN KALDIRMAK İSTİYORUZ”

Törende bir konuşma yapan FKT Koltuk Sistemleri AŞ Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdürü Erol Sapçı, “Firma merkezimiz 1947 yılında Almanya’da kuruldu. 10 ülkede 1200’ün üzerinde çalışana sahibiz. Araçlarda koltuk farklı bir komponent olup üretiminde, makine mühendisliğini, endüstri mühendisliğini, kaynak mühendisliğini, kimyayı, tekstili ve son yıllarda da elektrik mühendisliğini barındırmaktadır” dedi.

Üniversitelerle iş birliğine 4 yıl önce başladıklarını ifade eden Sapçı, “Bu iş birliğinin ilk adımlarından birisi ‘Yolcu Koltuğu Tasarım Yarışması’ oldu. FKT Koltuk Sistemleri AŞ’nin Ar-Ge Merkezi kurmasıyla birlikte genç bakışa daha çok ihtiyaç hissettik. Bu anlamda genç mühendislerin ve tasarımcıların bakış açılarını önemsiyoruz. İlerleyen zamanda genç mühendisler ve tasarımcılarla daha sık iş birliği yapmak istiyoruz. Bu sayede öğrenimleri devam eden mühendis ve tasarımcı adaylarının gelecekle ilgili iş bulabilme kaygılarını da ortadan kaldırmak istiyoruz” şeklinde konuştu.

“DENEYİMLERİMİZİ GENÇLERE AKTARMAKTAN MUTLU OLUYORUZ”

FKT Koltuk Sistemleri AŞ tarafından düzenlenen ‘Yolcu Koltuğu Tasarım Yarışması’ ödül törenine katılan Franz Kiel GmbH & Co.KG CEO’su Jürgen Mill de, “Bursa’da ve gençlerle birlikte olmaktan çok mutluyum. Genç tasarımcıların fikirleri gelecekte mutlaka değerlendirilecektir. Gençlerin tasarımları ve dizayn çizgileri çok önemli. Şehir içi ve kısa mesafe araçlarında kullanılacak koltuklar için güzel tasarımlar gördüm. Bu konuda önemli deneyimlere sahibiz ve tecrübelerimizi de genç mühendislere ve tasarımcılara aktarmaktan mutlu oluyoruz” dedi.

Franz Kiel GmbH & Co.KG Almanya’nın Türkiye’de üretim ve satış partneri olan FKT Koltuk Sistemleri AŞ’nin Bursa Uludağ Üniversitesi ve Bursa Teknik Üniversitesi iş birliği ile tüm üniversitelerin mühendislik ve tasarım fakültesi öğrencilerine yönelik düzenlediği ‘Yolcu Koltuğu Tasarım Yarışması’nda birinciliği Marmara Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakültesi Endüstriyel Tasarım Bölümü’nden Haluk İpek ‘Alpo’ isimli projesiyle elde etti.

Şehir içi ve şehirler arası otobüsler için düzenlenen ‘Yolcu Koltuğu Tasarım Yarışması’nda Bursa Uludağ Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü’nden Nejla Simay Kanat ‘Newline’ isimli projesiyle ikinci, Karabük Üniversitesi Teknoloji Fakültesi Endüstriyel Tasarım Mühendisliği Bölümü’nden Hamit Üzüm de ‘Seatone’ isimli projesiyle üçüncü oldu.

Yolcu koltuğu tasarım yarışmasında üçüncü olan Karabük Üniversitesi’nden Hamit Üzüm’e ödülünü Bursa Uludağ Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü Başkanı Prof. Dr. Fatih Karpat, ikinci olan Bursa Uludağ Üniversitesi’nden Nejla Simay Kanat’a ödülünü FKT Koltuk Sistemleri AŞ Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdürü Erol Sapçı ve birinci olan Marmara Üniversitesi’nden Haluk İpek’e de ödülünü Franz Kiel GmbH & Co.KG CEO’su Jürgen Mill verdi.

Katılımcı diğer öğrencilere ise FKT Koltuk Sistemleri AŞ Endüstriyel Tasarım Sorumlusu Yusuf Çakır hediye takdim edildi.

AR-GE MERKEZİ’NDE YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR

Toplantının açılış konuşması, Yeşilova Holding Ar-Ge Müdürü Emre Dolaylar tarafından yapıldı. Emre Dolaylar, “Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından onaylanmış Ar-Ge Merkezimizde otomotiv endüstrisi için co-design çalışmaları, raylı sistemler sektörüne yönelik ürün geliştirme çalışmaları, geniş analiz metotları ve yazılımlar kullanılarak doğrulama çalışmaları, yetkin laboratuvarlarımızda malzeme doğrulama çalışmaları, gelişmiş test yetkinlikleri ile ürün doğrulama çalışmaları, özel malzeme geliştirme çalışmaları gibi birçok farklı alanda faaliyetlerimizi geniş bir yelpazede sürdürmekteyiz. Özellikle patent ve faydalı model alanında sektörümüzdeki lider kuruluşlar arasında yer alıyoruz. Geçtiğimiz yıl Ar-Ge Merkezimizde yürütülen 12 projeden 6’sı ulusal ve uluslararası fonlar tarafından desteklenmeye hak kazandı. Bu başarıları sürdürülebilir kılmak, Grubumuza ve ülkemize değer yaratan çalışmalarda bulunmak, nitelikli projelerin altına imza atmak adına odağımızı genişletmeye devam ediyoruz” dedi.

“KABİLİYETLERİMİZİ ARTIRMAYA DEVAM EDECEĞİZ”

Yeşilova Holding İcra Kurulu Başkanı A. Yalçın Yeşilova da toplantıda yaptığı konuşmada şunları söyledi: “Yeşilova Grubu olarak gerek dünya gerekse ülkemizde yaşanan tüm belirsizliklere ve zorlu piyasa koşullarına karşın faaliyette bulunduğumuz tüm sektörlerde hedeflerimize paralel başarılı sonuçlar alarak ilerliyoruz. Bu başarının ardında da yatan etmenlerden biri de araştırma-geliştirme çalışmalarına verdiğimiz önemdir. Şirketlerimizin gerek ülkemiz gerekse de global bazda rekabetçilik avantajlarını korumak ve bu alandaki kabiliyetlerimizi artırmak adına Ar-Ge, teknoloji ve inovasyona yaptığımız yatırımları sürdürüyoruz. Ar-Ge ve yenilikçilik konusundaki yetkinliklerimizi güçlendirerek Grubumuzu sağlam adımlarla geleceğe taşımaya devam ediyoruz.”

Yeşilova Holding Ar-Ge Merkezi ve Grup şirketlerinden ekiplerin sunumlar gerçekleştirdiği toplantıda ayrıca, Kurumsal Eğitmen ve Yönetici Koçu Ruhan Maral, “Cesaret Yönetimi” başlıklı bir konuşma yaparak, Grup çalışanlarıyla paylaşımlarda bulundu.

Bünyesinde Bursa’nın ilk ve tek A grubu ağız ve diş sağlığı merkezi olan Özel Eyrice Ağız ve Diş Sağlığı Merkezi’ni de bulunduran Eyrice Dental Grubu, ihracata odaklandı. Dünyada sadece ABD, Çin ve Hindistan’da bulunan diş protez fabrikalarının bir benzeri için kolları sıvayan Eyrice Dental Grubu, TEKNOSAB’da kuracağı akıllı fabrika ile Türkiye’yi dünya diş protez pazarının en büyük oyuncuları arasına sokmaya hazırlanıyor.

Eyrice Dental Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Türkay Eyrice, 25 yıllık sektörel deneyimi olan grubun son dönemde yatırım atağına kalktığını, bu kapsamda ilk olarak geçen yıl Bursa’nın ilk ve tek ağız ve diş sağlığı merkezini (ADSM) hizmete açtıklarını kaydetti. Ağız ve diş sağlığıyla ilgili 8 ana bilim dalının tümünün uzmanlarının görev yaptığı Eyrice Diş ADSM’nin Bursa’da büyük bir boşluğu doldurduğunu ifade eden Eyrice, “Bursa’ya yüksek standartlarda bir ADSM kazandırdık. Fatih Sultan Mehmet Bulvarı’ndaki 6 katlı, 2 bin 400 m2’lik binamızda 20 diş kliniğinde uzman diş hekimleri ile hizmet veriyoruz. Restoratif diş tedavisi, oral diagnoz ve radyoloji, protetik diş tedavi ünitelerimizin yanı sıra pedodonti, periodontoloji, ortodonti, endodonti ve cerrahi kliniklerimiz, ameliyathanemiz, engellilere özel kliniğimiz ve protez laboratuvarımızla 7 gün 24 saat hizmetteyiz. Amacımız, sağlık turizmine ağırlık vermek. Çünkü Türkiye hem uygun fiyat politikası, hem de yüksek standartlardaki sağlık hizmeti ile dünyanın dikkatini çekiyor” dedi.

Grup olarak, en güçlü oldukları yönlerden birinin diş protez üretimi olduğunu vurgulayan Türkay Eyrice, “Üretim adedi olarak ülkemizin en büyük kapasitesine sahibiz. 20 şehirdeki yaklaşık 100 hastanenin protez ihtiyacını grup olarak biz karşılıyoruz” diye konuştu.

Dünya diş protez pazarının Çin, ABD ve Hindistan’ın elinde olduğunu, sadece Çin’in yıllık 6 milyar dolarlık diş protez ihracatı yaptığını kaydeden Eyrice, “Ülkemizin ihracatı ise sadece 100 milyon dolar seviyelerinde. Eyrice Dental Grubu olarak; Türkiye’nin, diş protez pazarına hakim olması için TEKNOSAB’da bir fabrika kuracağız” diye konuştu.

Eyrice, kuracakları akıllı fabrika ile tüm dünyaya diş protezi ihraç edeceklerini dile getirerek, şunları söyledi :

“Kuracağımız fabrikada yaklaşık 1.000 kişinin istihdam edilmesini planlıyoruz, zamanla bu sayı daha da artacak. Rakip ülkelerdeki fabrikaların daha ilerisinde bir teknoloji ile üretim yapacağız. Robot teknolojisinin kullanıldığı, enerjisini kendi üreten, tıbbi atıklarını bertaraf eden akıllı bir fabrika olacak. En son dijital teknolojileri kullanacağız. Pandemi sonrası maliyet avantajı Çin’den bize geçti, Konum olarak da pazarın tam merkezindeyiz. Tahmini yatırım maliyetimiz 15 milyon dolar olacak. Bu fabrika ile ülkemiz dünya diş protez pazarının hakim oyuncularından biri olacak”

18 HAFTA SÜRECEK EĞİTİM ÜCRETSİZ VERİLECEK

İş hayatına yönelik nitelikli insan kaynağı yetiştirmek üzere projeler yürüttüklerini söyleyen CEV Müdürü Bige Tınmazsoy Susuzlu, “ Sosyo-ekonomik kalkınma ve eğitimin aynı paralelde ilerlediğinin bilincindeyiz. Buradan yola çıkışla Coşkunöz Eğitim Vakfı olarak, gençlerimizin nitelikli ve yetkin birer uzman olması amacıyla hayata geçirdiğimiz Veri Bilimci Yetiştirme Programı’nın ilkinde aldığımız istihdam sonuçları bizi mutlu etti. Bu çerçevede Veri Bilimci Yetiştirme Programı’nın ikincisini Bursa, Eskişehir ve Bilecik illerinden öğrencilerin katılımıyla, BEBKA iş birliğiyle yürütme kararı aldık. Bu programda gençlere ücretsiz olarak teorik ve uygulamalı eğitim verilecek. Gençler, toplamda 180 saat olmak üzere 18 haftalık eğitimi tamamladıktan sonra veri bilimi alanında bilgi ve beceri kazanmış olarak iş dünyasına katılabilecek” dedi.

BURSA, ESKİŞEHİR VE BİLECİK’TEN ÖĞRENCİLER KATILABİLECEK

Programın gençlerin kariyer yolculuğunda önemli bir rehber olacağını belirten BEBKA Genel Sekreteri Doç. Dr. M. Zeki Durak da “Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından 2022 yılının teması “Genç İstihdamı” olarak belirlendi. Sanayi kenti Bursa’da gençlere istihdam fırsatı sunan Veri Bilimci Yetiştirme Programı da temamıza önemli bir katkı sunuyor. Yeni mezun ve üniversite 4’üncü sınıf öğrencilerimizin faydalanacağı bu program; Bursa, Eskişehir ve Bilecik illerimizin yer aldığı TR41 Bölgesinde kalkınmaya ivme kazandıracak” diye konuştu.

Dijitalleşmeyle birlikte perakende sektöründe inovasyonun öneminin incelendiği raporda, inovasyonun özellikle çok kanallı perakendecilik sektöründe bir standart haline geldiği belirtildi. Türkiye ve dünya genelinde, fiziksel alışveriş talepleri devam ederken diğer yandan perakendeciler müşteri deneyimini farklılaştırmak için akıllı mağaza uygulamalarını devreye sokmaya başladı. Bu alandaki önemli ve günümüzün en popüler konularından biri olan metaverse’in öne çıktığının belirtildiği rapor, şirketlerin perakende anlamında metaverse stratejilerinin çoğunlukla marka değerlerini desteklemek üzerine kurulduğunu ortaya koydu. Sanal showroom’ların oluşturulması ve fiziksel deneyimlerin online ortama uyarlanması bu alandaki önde gelen beklentiler arasında. Bunun dışında metaverse’ün lüks tüketim ürünleri için yeni bir dünyanın kapılarını açacağı öngörüldü. Buradaki lüks tüketim ürünleri talebinin 2030 yılına kadar 50 milyar dolara ulaşabileceği tahmin ediliyor.

Perakendenin Değişime Uğradığı 5 Alan

Türkiye’de kur dalgalanmaları ve Kovid-19 pandemisinin etkisiyle değişime uğrayan perakende sektöründeki değişim genel olarak beş ana alanda gerçekleşti. Kovid-19 tedbirlerinin mobiliteyi kısıtlaması tüketicilerin günlük davranışlarını etkilerken, e-ticaret, perakende sektörü hacmine yüksek katkı sağladı. Özellikle satıcılar tarafından e-ticaret çözümlerinin daha fazla benimsemesi ve tüketici davranışlarında kalıcı değişikliklerin meydana gelmesiyle, e-ticaret pazarının 2026 yılında 400 ila 450 milyar TL seviyelerine ulaşması ve toplam perakende içerisinde %22’den fazla bir paya sahip olacağı tahmin ediliyor. Online alışveriş yapan müşteri tabanının ise 2026’da 45 milyonu geçmesi bekleniyor. Pandemi döneminde mobil cihazlar en sık kullanılan online alışveriş kanalı haline gelirken, artan e-ticaret ve online alışkanlıklar nüfusun geneline yayılma eğilimi gösterdi ve 2020 yılında 22 milyon online alışveriş yapan nüfus, 2021 yılında 26 milyona ulaştı. E-ticaret faaliyetinde bulunan işletme sayısı ve internet kanalının satışlardaki ağırlığı ise arttı. 

Ülkedeki perakende satış hacmi Mart 2022’de bir önceki yılın aynı ayına göre %2,5 arterken gıda, içecek ve tütün satışları %6,4, gıda dışı satışlar %5,7 ve otomotiv yakıtı %12,4 azaldı. Cari fiyatlarla perakende cirosu yine Mart 2022’de bir önceki yılın aynı ayına göre %90,5 arttı. Aynı ayda gıda, içecek ve tütün satışları %80,8; gıda dışı satışlar %79,2 ve otomotiv yakıt satışları %150,5 artış gösterdi. Küresel perakendede 2021 yılında 26,03 trilyon dolar olan satış hacimlerinin, 2022 yılına kadar yaklaşık 27,34 trilyon dolara ve 2025 yılına kadar yaklaşık 31,27 trilyon dolara ulaşması bekleniyor. 

Perakendede Gelişimin Önünü Açacak Önemli İnovasyon Noktaları Ortaya Kondu

GOOINN’in Perakendede İnovasyon Raporu’nun ortaya koyduğu verilere göre Türkiye’de perakende sektörünün gelişmesi için şu önemli noktalara dikkat edilmesinin altı çizildi.

“Nitelikli insan kaynağını artırmak, verimlilik ve güvence odaklı yeni nesil perakendecilik anlayışını benimsemek, kargo sektöründe hızlı ve organize teslimat için yeni yöntemlerin geliştirilmesi, sektör paydaşlarının sektörün hızlı ve dinamik yapısına uygun olarak ortak davranış kodlarını belirlemesi, finansmana erişimi kolaylaştıracak ve maliyetleri düşürecek önlemleri almak, sektörün yurtdışında da büyümesini sağlamak amacıyla işletmelere ihracat, e-ihracat ve yurt dışında yatırım yapmalarını kolaylaştıracak teşviklerin verilmesi ve markalaşma konusunda destekleri güçlendirmek, veri kullanımının tüketici deneyimini zenginleştirici ve inovasyonu destekleyici şekilde kullanılmasını sağlamak, kişisel verilerin işlenmesini şeffaf ve özel hayatın gizliliğini koruyacak şekilde yapılandırmak ve sektörde toplumsal faydayı artırıcı adımların atılması için gerekli zemini hazırlamak”.

Sürdürülebilirlikte 3 Ana Stratejiyle İlerlenecek

Değişen ve dönüşen koşullarda gelecekte var olabilmek için sürdürülebilir faaliyetlere ihtiyaç olduğunu belirten GOOINN’in hazırladığı raporda “Perakendeciler stratejilerini ve yatırımlarını giderek daha fazla sürdürülebilir kılmak için çalışmalar yapıyor. Daha geniş bir tüketici yelpazesinin isteklerine cevap vermek için ürünlerinin ve genel markalarının sürdürülebilirliklerini yeniden değerlendiriyorlar. Perakendecilerin sürdürülebilirliğe odaklanmalarının arkasında sorumlu tüketici anlayışı, yatırımcının sürdürülebilirliği desteklemesi, iklim değişikliğine karşı sorumluluklar ve pandeminin satın alma davranışlarında yarattığı değişiklikler gibi nedenler yatıyor.” denildi. Ayrıca, perakendecilerin daha sağlıklı, daha az zararlı bir dünya ve temiz bir gelecek yaratmaya yönelik çabaları kapsamında emisyon azaltma, atık azaltma ve döngüsel ekonomi bulunuyor.

Sürdürülebilirlik Konusunda Başarılı Olabilmek İçin 3 Aşamalı Bir Yaklaşım Benimseniyor 

Araştırmanın ortaya koyduğu detaylara göre perakendelerin sürdürülebilir alanında değer yaratması ve başarılı olabilmesi için 3 aşamalı bir yaklaşım benimsemesi gerekiyor. İlki sürdürülebilirliğe kurumsal stratejide öncelik verilmesi, ikincisi iş ve operasyonlara sürdürülebilirliğin dahil edilmesi ve son olarak da sürdürülebilir işler için değer zincirlerinin yanı sıra pazara giriş tekliflerini, markalarını ve fiyatlarını yeniden tasarlanması olarak ortaya kondu. Ayrıca diğer ekosistem üyeleriyle birlikte etkileşim ve işbirlikleri gerçekleştirerek sürdürülebilirlikteki ilerlemeye katkı sağlayabilirler.

Perakendede Metaverse Esintisi

Oyun sektöründen finans sistemlerine, emlakçılıktan müzik sektörüne kadar pek çok alanı etkileyen ve etkilemeye devam eden metaverse, perakende sektörüne de farklı bir boyut kazandırdığının belirtildiği raporda örnek çalışmalar ile birlikte şu görüşlere yer verildi; 

“Perakende şirketleri metaverse ile birlikte müşteri deneyimlerini farklılaştırarak fiziksel ve sanal dünyalar arasında geçiş yapan ürünleri pazarlamak için yeni yollar sunmaya başladı. Buradaki en önemli nokta müşterilerin duyularına hitap etmek ve metaverse dünyası ile birlikte bu anlamda çekici bir perakende ortamı yaratmanın en etkili yollarından biri olarak görülmektedir. Duyulara hitap etme konusunda ses ve görsel olarak çekici bir ortamın sunulması metaverse dünyasında satın alma kararlarını teşvik eden, müşterilerin bir markanın ürünü veya hizmeti ile olumlu çağrışımlar geliştirmesini ve satın alma olasılığını artırmasını sağlamaktadır. Ayrıntılara özen gösteren ve sürükleyici deneyim sağlamaya odaklanan markalar metaverse dünyasında benzersiz perakende deneyimleri sunacaktır. Tüketiciler sanal dünyada daha fazla zaman geçirdikçe sahip oldukları sanal ev, sanal giysi, sanal mücevher veya kullanılan sanal kozmetikler bugün gerçek dünyadaki satın almalar ve sahip olunan şeyler kadar önemli halde gelecektir. Bu nedenle perakende şirketleri gerçek dünya fiyatlarında bir ürün yelpazesi yaratarak bu talepten yararlanma fırsatına sahiptir.

Yaratıcılara Yatırım Yapılacak

Perakedecilerin metaverse’ten en fazla değeri ve potansiyeli elde etmek için yapması gereken diğer önemli bir konu ise, yaratıcılara yatırım yapmak ve topluluğu teşvik etmeye odaklanmaktır. Bunun sebebi Web 3.0 ve uygulamaları merkezden uzaklaştırarak yeni bir sanal ekonominin ortaya çıkışını sağlamasıdır ve yaratıcılar bu yeni ekonominin en önemli bileşenlerinden biridir.

Kişiselleştirilmiş ve Kitlelere Özel Mağazalar Geliyor

Metaverse ile sektördeki en önemli değişimlerden birisi insanların ticari ilişkileri ve kişiselleştirilmiş deneyimleridir. Perakendeler bahsedilen bu sanal dünya sayesinde müşterilerine ihtiyaçlarını anlayan, bunlara uyum sağlayan ve anında tatmin eden bir avatar ile sanal olarak hizmet verebilecektir. Ayrıca kitlelere özel mağazalar ve deneyimler tasarlayarak tüketicilerin ilgisini çekebilecek ve tüketicileri sanal mağazalarında daha fazla durmalarını sağlayarak satın almaya yönlendirebilecektir.”

Ayrıca raporda, perakendede öne çıkan sanal yerleştirme, mağaza içi müşteri analitiği, dokunmasız teknoloji (TFT, touch free technology), QR kod, yapay zeka, robotik teknoloji, chatbot’lar ve akıllı asistanlar, otomasyon, artırılmış gerçeklik (AR, augmented reality), sanal gerçeklik (VR, virtual reality) ve makine öğrenimi teknolojilerinin detaylarına yer verildi.

2022 Perakende Trendleri

Perakende sektörü 2022 trendlerinin örnekler üzerinden detaylı şekilde incelendiği GOOINN Perakende Raporu’nda önemli trend başlıkları ayrıca aktarılıyor.

YTG Teknoloji Takımı öğrencileri iftar sofrasında bir araya geldi. Öğrencilere eşlik eden BUÜ Rektörü Prof. Dr. Ahmet Saim Kılavuz, Osmangazi Müftüsü Mehmet Uzun ve Nilüfer Müftüsü Şakir Pinal da ilk aşamada 65 Bin TL'lik çeki öğrencilere teslim etti.

Her iki ilçenin müftüsü hem müftülük hem de Türkiye Diyanet Vakfı olarak iyiliğe açılan her yolda gençlere sahip çıkacaklarını vurguladı. Rektör Kılavuz da desteklerinden ötürü kurum yöneticilerine teşekkürlerini iletti.

MYCOPA, 7/24 TÜKETİCİLERİN YANINDA

COPA’nın fark yaratan uygulamalarından olan MyCOPA sayesinde tüketiciler akıllı cihazları üzerinden 7/24 hizmet alabiliyor. Ara yüzü yenilenen, kolay kullanım ve hızlı hizmet sağlayan MyCOPA uygulaması ile tüketiciler, kendilerine, yetkili servis çağırabiliyor, servis hizmetini değerlendirebiliyor, garanti süreçlerini sorgulayabiliyor ve COPA’nın güncel kampanyalarından haberdar olabiliyor. MyCOPA ile, parça ve işçilik fiyatlarını sorgulama ve self servis işlemleri de pratik bir şekilde gerçekleştirilebiliyor. Tüketicilerden gelen tüm talep ve bildirimler ise anında ilgili yetkili servisin “MyCOPA Teknik” uygulamasına bildirim olarak düşüyor. Talepler COPA yetkili servisleri tarafından takip ediliyor ve en hızlı şekilde sonuçlandırılıyor. MyCOPA uygulaması aynı zamanda COPA’nın akıllı oda termostatları ile de entegrasyon sağlayabiliyor.

MYCOPA PRO İŞ ORTAKLARINA AYRICALIKLAR SUNUYOR

COPA, ayrıcalıklarla dolu dijital sadakat programı MyCOPA Pro uygulaması sayesinde iş ortaklarının tüm ihtiyaçlarına kolay ve hızlı çözümler sağlıyor. COPA, MyCOPA Pro uygulaması üzerinden geliştirdiği kampanyalarla iş ortaklarına yepyeni fırsatlar sunuyor.

COPA’nın iş ortakları, MyCOPA Pro uygulaması üzerinden montaj yaptıkça puan kazanıyor ve bu puanlarla hediye kataloğundan dilediği hediyeyi seçebiliyor.

MYCOPA TEKNİK İLE YETKİLİ SERVİS SÜREÇLERİ HIZLANIYOR

Türkiye’nin 81 ilinde 200’den fazla yetkili servisiyle tüketicilerine etkin bir satış sonrası hizmet sunan COPA, ara yüzü yenilenen, kolay kullanım ve hızlı hizmet sağlayan MyCOPA Teknik uygulaması sayesinde servis ve bakım süreçlerini de hızlandırıyor. COPA yetkili servisleri tüm işlemlerini mobil üzerinden hızlı bir şekilde gerçekleştirebiliyor ve sahada olan yetkili servisleri çalışanları ise anında yedek parça siparişlerini verebiliyor, yedek parça fiyatlarını sorgulayabiliyor ve iş takiplerini yapabiliyor.

Kullanıcı dostu yeni tasarımlarıyla dikkat çeken MyCOPA, MyCOPA Pro ve MyCOPA Teknik uygulamaları, App Store ve Google Play’den ücretsiz olarak indirilebiliyor.

HEM EĞİTİM HEM İŞ İMKÂNI SAĞLIYORUZ

Yıldırım Sosyal İnovasyon ve Girişimcilik Merkezi’nde nitelikli ara elemanın yetiştirilmesi ve mesleki bilgi ile becerinin arttırılması hedefiyle çalışmalar yürüttüklerini belirten Yıldırım Belediye Başkanı Oktay Yılmaz, “Genç nüfusun, istihdam açığı olan meslek gruplarında becerilerini geliştirebilmesi ve iş hayatına kazandırılması için teknik alanlarda eğitimler veriyoruz. Sosyal İnovasyon ve Girişimcilik Merkezi'nde verdiğimiz eğitimlerle gençlerimize hem meslek öğretiyoruz hem de iş bulmalarına yardımcı oluyoruz” ifadelerini kullandı.

Bu yıl 10’uncusu düzenlenen ve İKMİB’in YouTube kanalından canlı yayınlanan “Kimya Ar-Ge Proje Pazarı” etkinliğinin ödül töreni, İKMİB Yönetim Kurulu Başkanı Adil Pelister, Ar-Ge Proje Pazarı Yürütme Kurulu Başkanı Necmi Sadıkoğlu, İMMİB Genel Sekreteri Dr. S. Armağan Vurdu, Ar-Ge Proje Pazarı Yürütme Kurulu Üyeleri ile proje başvuru sahipleri, akademisyenler ve sanayicilerin katılımıyla 27 Kasım 2021 tarihinde dijital olarak gerçekleştirildi.

BU YIL 87 PROJE BAŞVURDU

Bu yıl, “ilaç”, “medikal”, “boyalar ve yapıştırıcılar”, “plastik ve kauçuk”, “kozmetik-sabun ve temizlik ürünleri” ve “temel kimyasallar” olmak üzere 6 ayrı kategoride toplam 87 proje başvuru yaptı.

Her kategoride finalist olan projelerin belirlenmesi ile finalistler, 27 Kasım 2021 tarihinde sabah ve öğlen oturumlarında jüri üyelerine dijital ortamda projelerini sundu. Jüri tarafından gerçekleştirilen değerlendirme sonucunda belirlenen kategori birincileri 50 bin TL, ikincileri 30 bin TL ve üçüncüleri 20 bin TL para ödülü almaya hak kazandı. Derece alan 20 proje sahibine toplam 550 bin TL para ödülü verildi. Ayrıca bir yıl içinde ticarileşen projelere 100 bin TL özel ödül verilecek.

ADİL PELİSTER: “HEDEFİMİZ 2030 YILINDA 40 MİLYAR DOLARLIK KİMYA SEKTÖRÜ İHRACAT TUTARINI YAKALAMAK”

10. Kimya Ar-Ge Proje Pazarı Ödül Töreni’ne konuşan İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Adil Pelister, kimya sektörünün 2021 senesini yaklaşık 24 milyar dolarlık ihracatı geçerek yeni bir rekora imza atacaklarını dile getirdi. Pelister, “Sektörümüzü daha üst noktalara ulaştırmak ve ekonomimize daha fazla kalıcı faydalar sağlamak için uzun vadeli çalışmalar ile var gücümüzle çalışıyoruz. Hedefimiz 2030 yılında 40 milyar dolarlık kimya sektörü ihracat tutarını yakalamak. Kimya sektörümüzün hedeflenen ihracata ulaşabilmesi ise katma değeri yüksek, yenilikçi ve rekabetçi üretim yapabilmesine bağlı” dedi.

9 YILDA 1 MİLYON 756 BİN LİRA ÖDÜL VERİLDİ

Katma değeri yüksek ürünlerin üretilmesinin Ar-Ge çalışmalarına önem verilmesinden geçtiğini ve kimya sanayiindeki yenilik ve buluşların yaşam kalitemizi doğrudan etkilediğini vurgulayan Pelister, “Fikirlerin uygulanabilir ve üretilebilir olması, yapılan Ar-Ge çalışmalarının ülke ekonomisine katkısını hızlı bir şekilde sağlayacak ve ülkemizin yüzleştiği ithalat bağımlılığını azaltacaktır. Bu amaçla düzenlediğimiz Kimya Sektöründe Ar-Ge Proje Pazarı Etkinliğimizin 10’uncu yılına, gururla ulaşmış bulunuyoruz. Bugüne kadar 9 yılda ilaç ve eczacılık ürünleri, boyalar ve yapıştırıcılar, plastik ve kauçuk, kozmetik, sabun ve temizlik ürünleri ile temel kimyasallar kategorilerinde toplam bin 100’ün üstünde proje başvurusu değerlendirildi ve proje sahiplerine 1 milyon 756 bin lira maddi ödül dağıtmış olduk. Yine bu sene de her kategoride birinciye 50 bin TL, ikinciye 30 bin TL ve üçüncüye 20 bin TL ve ek olarak ticarileşen projelere 100 bin TL özel para ödülü vereceğiz” diye konuştu.

PELİSTER: “10 YILDIR KAMU-SANAYİ-AKADEMİSYEN ÜÇGENİ İÇERİSİNDE KÖPRÜ OLUYORUZ”

İKMİB olarak ülkenin geleceğinde çok önemli bir yere sahip olacağını düşündükleri Kimya Teknoloji Merkezi projesinden bahseden Pelister, sürdürülebilirlik ve Ar-Ge kültürünün gelişmesi bakımından, üniversite-sanayi iş birliğini gerçekleştirme yönünde en somut adımlardan birini atarak, sürdürülebilir ihracatın artırılması için tam 10 yıldır kamu-sanayi-akademisyen üçgeni içerisinde köprü olduklarının altını çizdi.

NECMİ SADIKOĞLU: “ÜLKEMİZİN AR-GE’YE, İNOVASYONA İHTİYACI VAR”

Ödül Töreni’nde konuşan Kimya Ar-Ge Proje Pazarı Yürütme Kurulu Başkanı Necmi Sadıkoğlu ise hedeflerinin inovatif, Ar-Ge yönü güçlü, uygulanabilir ürünleri geliştirmek olduğunu belirterek, “Bizler 5 trilyon dolarlık piyasanın temsilcileriyiz, bu piyasadan aldığımız pay binde dört civarında. Demek ki işin başındayız. Bu sene ülke ihracatımız 220 milyar dolara yakın olacak, bunun içinde 22-23 milyar dolarlık kimya ihracatı yapacağız. Nitelikli katma değerli ürün üretip ihraç etmek hedefimiz olmalı. Daha çok üreteceğiz, daha çok satacağız, daha çok ihracat yapacağız. Ama bunu yaparken de katma değeri yüksek nitelikli üretim yapacağız ve ihracatımızı da olabildiğince artıracağız ki bu yaşadığımız krizleri yaşamayalım. Merkez Bankası’nın döviz rezervleri çoğaldığı zaman faizler düşecek yatırım, üretim ve istihdam artacak. Ülkemizin Ar-Ge’ye, inovasyona ihtiyacı var. Kısır döngüden kurtulmanın yolu Ar-Ge yapmak, tasarım ve inovasyon yapmak” dedi.

Ödül Töreni’ne video mesaj ile katılan İMMİB Genel Sekreteri Dr. S. Armağan Vurdu da sektörün potansiyelini gözler önüne seren ve en uzun soluklu Ar-Ge etkinliği olan Kimya Ar-Ge Proje Pazarı’nın İKMİB tarafından 2011 yılından bu yana düzenlendiğini söyledi. Vurdu, Ar-Ge Proje Pazarı düzenlerken temel amaçlarının Ar-Ge ve inovasyon kültürünün yaygınlaşmasına katkıda bulunmak, üniversite-sanayi iş birliği ile yüksek katma değerli üretimi ve dolayısıyla ihracatı artırmak olduğunu dile getirdi.

YATIRIMCILARLA BULUŞMA ŞANSI

Bu yıl İKMİB’in fonbulucu ile yaptığı iş birliği kapsamında, 10. Kimya Ar-Ge Proje Pazarı çerçevesinde finale kalan 42 proje arasından seçilenler yatırımcılarla buluşma şansı elde edecek.

ÜÇ BAŞARI HİKAYESİ’NE TEŞEKKÜR PLAKETİ VERİLDİ

Ödül töreninde, altı kategoride nakdi ödül almaya hak kazanan projelerin yanı sıra, başarı hikayeleri kategorisinde üç projeye teşekkür plaketi verildi.

TEŞEKKÜR PLAKETİ KAZANAN PROJELER

Etkinlik kapsamında geçmiş yıllarda dereceye giren ve/veya belli bir başarı seviyesine ulaşan projelerin tanıtım videoları ise https://www.kimyaargeprojepazari.com sitesinde ve sosyal medya hesaplarında yer alıyor.

10. KİMYA AR-GE PROJE PAZARI

ÖDÜL KAZANAN PROJELER VE SAHİPLERİ

İlaç Kategorisi

İkinci: Arif Yiğit Altav - Suna Aslı Zengin/ Kırmızı Tavuk Bitine (Dermanysus gallinae) Karşı Fungal Akarisit Metarhizium Anisopliae'nin Etkinliğinin Araştırılması

İkinci: Ayca Yıldız Peköz/ COVID-19 Tedavisinde Kullanılmak Üzere İnhale Antiviral İlaç Geliştirilmesi

Üçüncü: Burhan Ateş/ Biyoteknolojik Enzim İlaçlar İçin Lazer İle Aktivitesi İndüklenebilen Taşıyıcı Sistemlerin Geliştirilmesi

Üçüncü: Nerve Cansu İşeri/ Bitkisel Üretimi Gerçekleştirilen CBD Yağının İlaç/Kozmetik Sektörleri için Genetik Mühendisliği Yöntemleriyle Mikroalg Tabanlı Üretiminin Gerçekleştirilmesi

Medikal Kategorisi

İkinci: Funda Güney/ Ağız, Diş Ve Çene Cerrahisindeki Müdahaleler İçin Biyouyumlu Membran Üretimi

İkinci: Selçuk Uğurlu/ Gıda Güvenliği Amacıyla Aflatoksin B1’e Karşı Aptamer Tabanlı ve Nanoyapılı Elektrokimyasal Biyosensörün Geliştirilmesi

Üçüncü: Ümit Kara/ iNOcap

Üçüncü: Çağla Çelik/ Helicobacter pylori Tanısında Antosiyanin İçerikli Yerli, Hızlı ve Hassas Üreaz Testi Geliştirilmesi

Kozmetik, Sabun ve Temizlik Kategorisi

İkinci: Fatih Karakaş/ İnvitro koşullarda ağız mikrobiyotasına zarar vermeyen patojenleri yok eden florürsüz ve postbiyotikli diş macunu

İkinci: Fatmagül Özge Uysal/ Cilt Bakım Ürünleri için Chlorella Bazlı Organik Hammadde Üretimi

Üçüncü: Ilgım Özdemir/ Yıkama esnasında ortaya çıkan mikrofiber ve nanofiberlerin doğaya salınımını azaltan sıvı çamaşır deterjanı

Üçüncü: Sevgi Gürbüz/ 24k Gold altın destekli saç dökülmesini engelleyici şampuan üretimi

Boyalar ve Yapıştırıcılar Kategorisi

Birinci: Murat Yılmaz/ Grafen, Alüminyum Oksit ve Silisyum Karbür içeren Yüksek Aşınma ve Korozyon Direncine Sahip Seramik Bazlı Metal Kaplama Boyası

İkinci: Ekrem Mengi/ Grafen Takviyeli Kuru Film Yağlama Özelliğine Sahip Tek Komponentli Boya

Üçüncü: Hülya Kıcık/ Selülozik Kumaşların Bitki ve Bitki Atıklarıyla Endüstriyel Ölçekte Boyanmasını Kolaylaştıracak Bir Yöntem Geliştirilmesi

Plastik ve Kauçuk Kategorisi

Birinci: Erdem Mutlu/ I-Black

İkinci: İnan Şahin/ PET Şişe Atıklarından Poliester Sentezi ve Poliüretan Sistemlerde Ticari Olarak Kullanımı

Üçüncü: Emrah Çakmakçı/ Poliüretan sektörü için inovatif düşük vizkoziteli sıvı otokatalitik reaktif alev geciktirici (OKRAG) üretimi

Temel Kimyasallar Kategorisi

İkinci: Büşra Atkesen/ Metil Selüloz’un Endüstriyel Üretimi için Yeni Bir Yöntem Geliştirilmesi

Üçüncü: Gülşah Çongur/ Sürfaktan Modifiye Tek Kullanımlık Ve Ucuz Bir Elektrokimyasal Fenol Sensörü

DAHA YAŞANABİLİR BİR DÜNYA İÇİN

Yaşalar Kalıp Genel Müdürü Efe Yaşa, 10 bin metrekare tesisin çatısına kurdukları 512,64 kWp kapasiteli güneş enerji sistemi ile bu yıl sonuna kadar 631.504 kWh enerji üretmiş olacaklarını ve yıl sonunda 450 bin liralık tasarruf elde edeceklerini kaydetti. İklim krizinin tüm dünyada her geçen gün öneminin daha da arttığına dikkati çeken Efe Yaşa, “Yaşalar Kalıp olarak dünyamızın ve tabi ki ülkemizin sürdürülebilir çevre ve iklim alanındaki çabasına katkı koymak bizim için gurur verici. GES yatırımımız sayesinde enerji ihtiyacımızın yüzde 60’ını kendimiz üretebiliyoruz. Bununla birlikte yılda 420 bin ton karbondioksit salınımının da önüne geçmiş oluyoruz. Şirket şirket ekonomimize vereceği katkının yanı sıra GES yatırımımız ile gelecek nesillere daha yaşanabilir bir dünya bırakmak için sarf edilen çabaya da ortak olmak mutluluk verici.” dedi.

18 MİLYON TASARRUF

Yatırımın ilk yıldan itibaren şirket ekonomisine de önemli derecede katkı sağladığının altını çizen Efe Yaşa, çatı GES projesinin 25 yıllık bir planlama olduğunu ve 25 yılın sonunda 18 milyon lirayı bulacak bir tasarruf elde etmeyi hedeflediklerini kaydetti. Yaşalar Kalıp Genel Müdürü Efe Yaşa, 2023 yılında Yalova’da gerçekleştirecekleri yeni yatırım ile 20 dönüm arazilik bir tesis daha kuracaklarını belirterek, aynı enerji sistemini bu tesiste de hayata geçirerek, geleceğe yatırım yapmaya devam edeceklerini sözlerine ekledi.

 Vestel’in uluslararası standartlardaki üretim kalitesinin ardında Ar-Ge vizyonunun bulunduğuna dikkat çeken Vestel Elektronik Genel Müdürü Murat Sarpel, “Vestel bir televizyon ve beyaz eşya üreticisi olmanın ötesinde bir teknoloji şirketi. Global bir teknoloji şirketi olarak da Ar-Ge daima çalışmalarımızın odağında yer alıyor. Her yıl ciromuzun yüzde 2’sini Ar-Ge faaliyetlerine ayırıyoruz. Türkiye’de en çok Ar-Ge harcaması yapan 10 şirketten biriyiz. Dünya pazarlarına sunduğumuz yenilikçi ürün ve servisleri, bilgi ve teknolojiye yatırım yaptığımız 8 Ar-Ge Merkezi ve 1500 kişilik dev Ar-Ge ekibimiz sayesinde gerçekleştiriyoruz. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığımız tarafından verilen bu kıymetli ödülle başarımızı ikinci kez taçlandırmanın mutluluk ve gururunu yaşıyoruz. Teknolojiye yön veren şirket misyonumuzla ülkemize değer katmaya devam edeceğiz” dedi. 

“Mesleki eğitimin bütün alanlarının sektörel olarak entegrasyonunu Türkiye’de ilk defa Bursa’da deneyeceğiz” diyen Gür, bu yöndeki çalışmalarına da mesleki ve teknik eğitimin sahibi olarak nitelendirdiği sanayicileri ziyaret ederek başladı. Bu kapsamdaki duraklarından biri de İğrek Makina Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Orhan İğrek olan İl Milli Eğitim Müdürü Serkan Gür, ziyaretlerinin artarak devam edeceğini söyledi.

BURSA TÜRKİYE’YE MODEL OLACAK

Mesleki ve teknik eğitimde Bursa’dan Türkiye’ye model oluşturacak çalışmalarının olacağını dile getiren Serkan Gür, “Önümüzdeki günlerde Bursa’daki mesleki eğitimin bütün alanlarını sektörel olarak entegre edeceğimiz bir sistemi kamuoyuna tanıtacağız. O yüzden Bursa’da ‘Güçlü Mesleki Eğitim, Güçlü Türkiye’ diyoruz. Bakan Bey’in ‘Üreten Okullar’ vizyonuyla birlikte üretme refleksi olan öğrenciler yetiştirebilmek için döner sermaye kurumlarını güçlendiriyoruz. Çünkü o refleksteki çocuğun sanayiye katma değeri daha fazla olacak. Güçlü Türkiye olacaksanız, üreten bir ülke olmanız lazım. Bunun da en önemli noktası mesleki ve teknik eğitimden geçiyor” dedi.

“MESLEKİ EĞİTİMİN SAHİBİ SANAYİCİDİR”

Mesleki ve teknik eğitimin güçlenmesi için sanayiciye çok önemli görevler düştüğünü kaydeden Gür, şöyle devam etti:

“Mesleki ve teknik eğitimde yüksek tirajlı sektörel entegrasyon sistemlerini yazan ve bu konuyu yöneten Bakan’ın Bursa iline görevlendirdiği bir kişiyim. Sanayici bizim ortağımız. Eğitimimizin yörüngesi Bursa sanayisi. Bu sadece mesleki eğitim için değil bütün eğitim-öğretim kademeleri için geçerli. Sanayici ilk öğretimde de, orta öğretimde de, fen liselerinde de, bilim sanat merkezlerinde de etkin olabilir. Mesleki ve teknik eğitimin sahibi sanayicidir. İş piyasasının ihtiyacını iş piyasasından daha iyi bilen olabilir mi? İhtiyacı bilen iş piyasasıysa o zaman meselenin sahibi de iş piyasasıdır. O yüzden ben aslında mesleki ve teknik eğitimin sahiplerini ziyaret ediyorum. Bu ziyaretlerim artarak devam edecek. Bursa’da ziyaret etmedik sanayici bırakmak istemiyorum. Çünkü onlara güzel şeyler anlatmak istiyorum. Orhan Bey de bu isimlerden biri. Savunma sanayi ile yaptığı çalışmaları da biliyorum.”

OKULLARI SANAYİCİYE EMANET ETMEK İSTİYORUZ

Serkan Gür, Teknik Eğitim Fakültesi mezunu olduğunu ve teknoloji masteri yaptığını da belirterek, şunları kaydetti:

“Meslek lisesi öğretmenliği, okul yöneticiliği, ilçe yöneticiliğinden sonra İstanbul’da çalıştım. Ankara’da Daire Başkanlığı, işte şimdi de buradayım. Kendi konumla alakalı olduğu için en çok sanayicinin karşısında rahatım. İstanbul’da 2015 yılında okul-sanayi iş birliği ile ‘İstanbul Modeli’ diye bir proje üzerinde çalıştık ve bu Türkiye’nin modeli oldu. Sanayici ile okulları birbiri ile entegre eden bir model yazdık. İstanbul Sanayi Odası (İSO) ve İstanbul Ticaret Orası (İTO) ile birlikte yaklaşık 100’ün üzerinde okulu sanayi ile entegre ettik. 2015’ten 2021’e kadar 512 işbirliği gerçekleştirdik. Bunu 512 ayrı marka gibi düşünebilirsiniz. Ve bunun İstanbul mesleki eğitimine yaklaşık 2,1 milyarlık bir katkısı oldu. Bugüne kadar öğrendiğim bu bilgi ve becerilerin Bursa’da pratiğini ve zirvesini yapmak istiyorum. Bursa’da bütün okulları sektörel olarak ilgili sektöre ya da sanayiciye emanet etmek istiyoruz. 96 okulumuz var Bursa’da. 96 okulda her birinde 3 alan varsa, 300 ayrı alanda 300 ayrı sanayici okullarda olacakmış gibi. Sektörel olarak entegrasyonu Türkiye’de ilk defa Bursa’da deneyeceğiz. Hatta Sayın Bakanımız uygun görürse 20. Milli Eğitim Şurası’nda Türkiye’de mesleki eğitimin kalkınmada öncelikli bölgelerle ilgili mesleki eğitimin entegrasyon sistemini anlatmak üzere Bursa olarak hazırlık yapıyoruz. Üreten bir mesleki eğitim, üreten Türkiye yolculuğunun en önemli ayağını oluşturuyor. Cumhurbaşkanımız da söyledi; Biz 2023, 2051 ve 2073’e mesleki ve teknik eğitimi ön plana alarak çıkacağımızın farkındayız. Dolayısıyla en üst düzeyde devlet yetkililerinin mesleki eğitimde şu an eli var. Bu el bizim çok işimize yarıyor. Çok daha ihtiyacımız var. Sanayicimizin eli mesleki eğitimin üzerinde olduğu sürece mesleki ve teknik eğitim daima kalkınacaktır. O elin mesleki eğitimden hiç çekilmemesi için biz mücadelemizi sürdüreceğiz.”

İğrek Makina Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Orhan İğrek de ziyaretten dolayı Serkan Gür’e teşekkür ederek mesleki eğitime katkılarının süreceğini söyledi.

Türkiye’nin ilk rüzgâr türbini olan MILRES projesinin konsorsiyum üyesi ve tedarikçisi olan İğrek Makina, uzun süredir beraber çalıştığı yabancı bir şirketin 5,0 MW’a kadar rüzgâr enerjisi tesislerinin teknolojisini satın aldı. Bunun için 350 kişinin istihdam edildiği Almanya’daki 200 ton parça/adet dökebilecek dökümhanesini ve çelik tesislerini söküp Bursa OSB’deki fabrikasına getiren İğrek Makina, böylece Türkiye’nin en büyük parça dökebilen, aylık kapasitesi en büyük olan firma konumuna geldi.

Bu amaçla Bursa OSB’deki 55 bin metrekarelik dökümhanesine ilaveten 30 milyon Euroluk bir yatırımla Mustafakemalpaşa’da 122 bin metrekare alana sahip entegre tesis inşaatına da başlayan İğrek Makina, 2022 yılının ikinci çeyreğinde montaj çalışmalarını bitirecek.

‘İLK YERLİ MARKA OLMANIN GURURUN YAŞIYORUZ’

Avrupa’ya Hub, Carrier, Mainframe, Shaft gibi rüzgâr türbini ana parçalarını döküp işleyebilen, rüzgâr türbinlerine yönelik döküm parça üretimi ve işlemesinde de yüksek yetkinlik sahibi olduklarına işaret eden İğrek Makina Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Orhan İğrek, şunları söyledi:

“1946’dan bu yana döküm ve talaşlı imalat hizmetleri veren bir aile şirketi olarak her yıl 30 bin ton metal eriten metalürji tesisiyiz. Bu bizim ana faaliyet konumuz. Bursa OSB’deki 55 bin metrekarelik kapalı alanda modelhane, konstrüksiyon, Ar-Ge merkezi, metalürji bölümü ve nümerik kontrollü (CNC) makine imalatı olan tesisten nurtopu gibi bir 1500 kilovatlık rüzgâr enerjisi jeneratörünün üretimi çıktı. Son 5 senedir Avrupalılar ile onların teknolojisini, bizim tesisimizle birleştirdik ve jenaratörü elektrik üretir hale getirdik. Biz İğrek olarak rüzgâr enerjisi markası olarak piyasaya çıkıyoruz. Lisansımız var. Sertifikamızı da Alman TÜV ile yapıyoruz. Sanayi ve Teknoloji Bakanımız Sayın Mustafa Varank Bey’e de fabrikamızı ziyaretinde 1500 Kilowattlık rüzgâr enerjisinin 38 tonluk jenaratörünü içeriden verilen bir enerji ile tahrik ederek döndürdük. Yani 1 milyon Euro’luk bir işin 700 bin Euro’luk kısmı burada. Geriye 150 bin Euro kanat, 150 bin Euro kulesi kalıyor. Yeni tesislerimizde 500 kilovattan 5000 kilovata kadar Onshore ve Offshore Yerli Rüzgâr Parkları anahtar teslim üretilecektir. İğrek Grubu olarak bu kapsamda ‘yerli’ rüzgâr markası olmanın gururunu yaşıyoruz.”

BİLİM VE TEKNOLOJİ ŞENLİĞİ 'TEKNOFEST'          

TEKNOFEST’in, Türkiye’nin yerli ve milli teknolojisini geliştirme projesi olduğunu dile getiren Yıldırım Belediye Başkanı Oktay Yılmaz, “Gençlerimizin pandemi şartlarında yoğun emek harcayarak ürettikleri araçları yarışma ortamında görmekten büyük mutluluk duyduk. Böylesi güzel bir ortamda ilçemizde ve Bursamızda üretilmiş araçların olması gurur verici. Yıldırım Belediyesi olarak gençlerimize verdiğimiz desteği sürdüreceğimizi belirtmek isterim"şeklinde konuştu. ‘İnsansız Hava Aracı Yarışmaları'nın 6-18 Eylül tarihlerinde Bursa Yunuseli Havalimanı'nda yapılacağını hatırlatan Başkan Yılmaz, "Gençlerimizin yaptığı insansız hava araçları, elektrikli ve otonom araçlar ülkemizin milli teknoloji hamlesinde çok önemli yer tutan TEKNOFEST ve TÜBİTAK yarışmalarında yer alıyor. Tabi bu yıl TEKNOFEST’in insansız hava araçları alanındaki yarışmalarının Bursa’da yapılacak olması da bizler için ayrı bir motivasyon kaynağı oldu. Gençlerimizin hayallerine ve emeklerine destek vermek için elimizden gelen gayreti göstereceğiz” ifadelerini kullandı.Öte yandan, Türkiye Teknoloji Takımı Vakfı Mütevelli Heyeti Başkanı ve TEKNOFEST Yönetim Kurulu Başkanı Selçuk Bayraktar ile TÜBİTAK Başkanı Hasan Mandal, Yıldırım Belediyesi'nin sponsor olduğu “Hacıwatt” aracını da incelemeyi ihmal etmedi.

Zorlu Enerji, enerji verimliliği üzerine uluslararası prestijli yarışmalardan olan Shell-Eco Marathon 2021’de Londra’da Avrupa Şampiyonu olmayı ve Teknofest 2021’de kendi kategorisinde birincilik elde etmeyi hedefleyen İTÜ Elektrikli Araç Takımına Altın Sponsor olurken, Belçika’da düzenlenen European Solar Challenge ve Avustralya'da düzenlenen dünyanın en prestijli güneş enerjili araba yarışması World Solar Challenge’ta derece elde etmeyi hedefleyen İTÜ Güneş Arabası (ARIBA) Ekibini de geçtiğimiz yıl olduğu gibi bu yıl da Altın Sponsorluk kategorisinde desteklemeye devam ediyor.

“ZORLU ENERJİ’NİN DESTEĞİ ÇOK ANLAMLI”

Zorlu Enerji’nin desteğinin kendileri için çok anlamlı olduğunu vurgulayan İTÜ Electric Vehicle Ekibi Akademik Danışmanı Dr. Öğr. Üyesi Derya Ahmet Kocabaş: “Sponsorlarımız konusunda seçici davranmaya çalışıyoruz. Prestijli ve sektöründe öncü firmalarla çalışmayı tercih ediyoruz. Bize yapılan desteğin miktarından çok, tüm taraflara sağladığı faydaya, getirdiği iş birliklerine ve bizim destekçimize neler sağlayabileceğimize odaklanıyoruz. Bu kapsamda sektöründe öncü olan Zorlu Enerji’nin desteği çok anlamlı buluyoruz. Teknofest kapsamında Altın Sponsorumuz olan Zorlu Enerji’nin desteğinin karşılığı olarak altın değerindeki başarılarımızla geri döndürmek istiyoruz” dedi.

“ÜLKEMİZİN DEĞERİ ZORLU ENERJİ’Yİ TEMSİL ETTİĞİMİZ İÇİN MUTLUYUZ”

İTÜ Güneş Arabası (ARIBA) Ekibi’nden, Ekonomi Bölümü 4. sınıf öğrencisi Hale İlkçakın ise şunları söyledi: “Zorlu Enerji, ülkemizde yenilenebilir enerji kaynaklarına odaklanarak, temiz enerji teknolojilerine yön vermekle kalmayıp, dünya çapında da adından söz ettiren bir şirket. Global yarışlarımızdaki en güçlü rakiplerimizin ana destekçileri genellikle ülkelerinin en büyük yerel enerji firmaları oluyor. Bu açıdan biz de Zorlu Enerji’yi ülkemizin değeri olarak temsil etme fırsatını bulduğumuz için çok mutluyuz.”

TOPYEKÜN BİR DÖNÜŞÜM SÜRECİ

Toplantının açılış konuşmasını yapan Coşkunöz Holding Yönetim Kurulu Başkanı Oya Coşkunöz Aktaş, şirket olarak topyekün bir dönüşüm sürecine girdiklerini vurgulayarak şunları söyledi: “Bu dönüşüm sürecinde geleceği şekillendirebilmek üzere ortaya koyduğumuz vizyon, faaliyet gösterdiğimiz tüm iş alanlarında sürdürülebilir değer üreterek, küresel ayak izini genişleten bir holding olmaktır. Coşkunöz’ün dünyanın dört bir yanına ulaşmasını sağlama konusunda bizim için anahtar işlevi görecek bu dönüşüme, ‘CODE 2025’ dedik. CODE 2025’i pek çok somut program ve proje ile destekleyerek hayata geçireceğiz. CODE 2025, bize yalnızca bir ufuk çizmeyecek, hedeflerimize ulaşmak için gün gün, an an ne yapmamız gerektiğini, neleri başarmamız gerektiğini de gösterecek.”

‘HIZIMIZA HIZ KATIYOR, GELECEĞE KOŞUYORUZ’

Coşkunöz Holding CEO’su Erdem Acay ise, konuşmasında, CODE 2025 mottosuyla çıktıkları dönüşüm yolculuğunu şöyle anlattı: “Bu andan itibaren yürümeye başlayacağımız yeni yolda ilk hedefimiz, halihazırda vardığımız bölgeselleşme düzeyini bir sonraki aşamaya taşıyarak, global ayak izimizi büyütmektir. Somut bir ifadeyle söylersek, Coşkunöz üretim bantlarından çıkan parçalar dünyanın dört bir tarafında karşımıza çıkmalı. Bugüne kadar en çok ustalığımız ve mühendisliğimizle bilindik, bundan sonra fark yaratan teknolojilerimizle de anılmak için daha fazla çalışacağız. Yine bugüne kadar daha çok parça tedarik eden bir şirket olarak bilindik. Bundan sonraki hedefimiz, müşterilerimizin karşısına katma değeri çok daha yüksek, modüler ve bütüncül ürünlerle çıkabilmek. Şirketimiz, müşterilerimiz nezdinde şimdiye kadar ‘ne versen çözer’ şeklinde özetlenebilecek bir marka algısına sahip oldu. Artık müşterilerimizi bir sorun için kapımızı çalmadan önce çoktan anlamak ve vaktinden önce çözüm üretmek üzere çalışıyoruz.”

Coşkunöz Holding çalışanlarını “Hızımıza hız katıyoruz, geleceğe koşuyoruz” diyerek dönüşüme davet ettiği konuşmasında Acay, süratle dijitalleşirken, işlerini ve şirketlerini daha yaratıcı ve yenilikçi kılmanın yollarını araştırmaya devam edeceklerini de vurgulayarak şunları ekledi: “Değişim sürecimizi yürütürken, farklı alanlarda üretilmiş özgün fikirlerle karşımıza çıkacak start-up projelerine destek sağlayarak, dışarıdaki yaratıcı enerjinin de fabrikalarımıza ve ofislerimize akmasını sağlayacağız.”

Coşkunöz Holding’in başlattığı kapsamlı dönüşüm sürecinde ilk hedef olarak belirlenen 2025 yılı, şirketin 75’inci kuruluş yıldönümüne karşılık geliyor.

Otomotiv sektöründe iki yan sanayi firmasının iş birliği açısından Türkiye’de bir ilk olan bu stratejik partnerlik ile Coşkunöz Holding’in faaliyet gösterdiği alanlarda iş geliştirme yapıp teknolojik çözümler üretecek altyapıya sahip girişimler ile ortak çalışmalar yapılması hedefleniyor. 2020 yılı itibariyle kurumsal inovasyon kapsamında iç girişimcilik programları yürütmeye başlayan Coşkunöz Holding, halihazırda üniversitelerden çıkan spin-off şirketlerle de teknolojik iş birlikleri ve Ar-Ge çalışmaları gerçekleştiriyor.

Fark Labs’in girişimcilik programları deneyimi ile Coşkunöz’ün halihazırda faaliyet göstermediği teknolojilerle ilgili belirlediği alanlarda, girişimlerle birlikte ürün geliştirmesi, yeni alanlarda bilgi birikimi elde ederek potansiyelleri keşfetmesi; sahip olduğu sanayicilik deneyimi ile de girişimlerle pilot çalışmalar yaparak üretimde dijital dönüşümü ve verimlilik artışı yakalaması amaçlanıyor.

Girişimciler başvurularını, Better Future Path’in web sitesi üzerinden yapabilecek. Başvurusu kabul edilenler, girişimlerini Fark Labs girişimcisi olarak geliştirerek, network, yatırım, satış desteğiyle buluşacak ve Farplas ile Coşkunöz Holding çalışanlarının mentorluklarından yararlanabilecek.

Girişimciler bu süreçte; eğitim ve danışmanlıkların yanı sıra Farplas ile Coşkunöz’den teknik destek alma, hem Farplas / Fark Labs’in hem de Coşkunöz Holding’in geniş networkünden yararlanıp, erken aşamada yatırım alma fırsatını yakalayabilecekler.

Coşkunöz Holding’in iç girişimlerinin de eğitim ve mentorluklardan yararlanabileceği Fark Labs girişimcilik programları ile birlikte, girişimcilere her aşamada verilen desteğin daha da üst seviyelere taşınması hedefleniyor.

Fark Labs Direktörü İlknur İlkyaz Gül, Coşkunöz Holding’in paydaşları arasına katılmasından dolayı mutlu olduklarını dile getirdi. Gül, sektörlerinin inovasyon potansiyelini vurgulayıp teknoloji girişimleriyle geleceği dönüştürmek isteyen tüm kurumsal firmaları destekçileri arasına katılmaya davet ederek “Geleceğin daha iyi bir versiyonunu birlikte tasarladığımız bir dönüşüm aracı olarak konumlandırdığımız Fark Labs’te, girişimciler gerekli destek ve uygun ortamla buluştuğunda konuya ilgi duyan tüm sektörleri inovasyonla dönüştürme potansiyeli taşıyor. Otomotiv sektöründeki varlığını inovasyonla birleştirmek için öncü adımlar atan Coşkunöz Holding’e teşekkür ederiz” ifadelerini kullandı.

Coşkunöz Holding İş Geliştirme Direktörü Hilmi Pınar ise iş birliğiyle ilgili “Coşkunöz Holding olarak 71 yıllık engin sanayi birikimimizi ve inovasyon kültürümüzü, Fark Labs’in teknoloji girişimciliği ve dönüşüm konusundaki uzmanlığıyla birleştirerek ülkemizdeki girişimcilik ekosistemine katkı vermek üzere önemli bir adım attık. Destekleyeceğimiz projelerle hem Coşkunöz’e hem de Türkiye ekonomisine katkı sağlamayı hedefliyoruz. Kurum içi girişimlerimiz de mevcut iş birliğinin sağlayacağı eğitim ve mentorlukla daha katma değerli hale gelecek” dedi.

Kurumsal üyeleri ile geleceği şekillendiren ve inovatif bakış açısına sahip kurumsal liderleri bir araya getiren çatı platform, girişimci kültürünü yaygınlaştırarak daha iyi bir gelecek yaratma tutkusuyla sunduğu faydalara yeni dönemde eklemeler yapıyor. 

Yeni dönemde dönüşüm; Academy, Connect ve Future 

Girişimci Kurumlar Platformu’nun, yeni dönemde Türkiye’deki kurumsal şirketlerin hızla değişen dünyaya uyum sağlayabilmeleri için hayata geçirdiği yenilikler şöyle: 

Kurum içi girişimcilik kaslarının gelişmesini sağlayan Academy, yıl boyu sürecek olan online etkinliklerle, girişimci kültüre dair ilhamlar sunar ve bilgi birikimi kazandırmayı hedefler.

Anlamlı bağlar kurarak inovasyona öncülük eden Connect, kolektif bakış açıları oluştururken inovatif liderler arasında iş birliği köprüleri kurulmasını sağlar.

Geleceğe uyum sağlama süreci için ortam hazırlayan Future, bireyleri beslemeyi amaçlayan herkese açık paneller, podcastler, bloglar ile yeni nesil projeler sunar. 

İnovasyonu şekillendiren kurumlar tek çatı altında

Türkiye’de hız kazanan girişimcilik ekosisteminin potansiyelini ortaya çıkarmayı hedefleyen platform, Türkiye’nin önde gelen kurumlarını girişimcilik dönüşümlerini desteklemek üzere tek bir çatı altında bir araya getiriyor. Özyeğin Üniversitesi’nin akademik partner olarak yer aldığı platform; Anadolu Efes, Otokoç Otomotiv, Doğuş Yeni Girişimler, Denizbank, Fibabanka, Softtech, Doğuş Oto, Multinet Up, Tüpraş, Kastamonu Entegre, Eczacıbaşı, Çalık Dijital gibi girişimcilik kültürüyle büyümeyi hedefleyen 7 farklı sektörden 20’ye yakın kurumu kapsıyor. 

Başkanlığını Türkiye İş Bankası Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Bali’nin yaptığı Danışma Kurulu’nda Boğaziçi Ventures Yönetim Kurulu Başkanı Agah Uğur, General Electric Türkiye CEO’su Canan Özsoy, Softtech Ventures Yönetim Kurulu Üyesi Dr. Soner Canko, Girişimci Kurumlar Platformu Kurucusu İhsan Elgin, Özyeğin Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Esra Gençtürk, Türkiye İş Bankası Genel Müdürü Hakan Aran, Anadolu Efes Genel Müdürü Tuğrul Ağırbaş, Otokoç Otomotiv Genel Müdürü İnan Ekici, Fibabanka Genel Müdürü Ömer Mert, MEF Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Erhan Erkut yer alıyor.

İNOVASYON VE KATMA DEĞERLİ ÜRETİME YATIRIM

Tüketicilere değişen ihtiyaç ve beklentilere göre her zaman en iyisini sunmak için çalıştıklarını söyleyen Yataş Grup Genel Müdürü Nevzat Yıldız, “Böylesine önemli bir listede yer almak bizim için son derece gurur verici. Yataş Grup olarak yeni teknolojilere yatırım yapıyor, inovatif ürünler geliştiriyoruz. Kayseri’de bulunan Ar-Ge Merkezimizi ve İstanbul’da konumlandırdığımız Tasarım Merkezimizi de bu vizyonla hayata geçirdik. 2020 Ocak ayında Ar-Ge Merkezi Belgesi alan bu merkezde 30’u araştırmacı olmak üzere 37 kişi görev alıyor. Türkiye’nin en çok Ar-Ge harcaması yapan şirketler arasında yer almamız, mobilya, yatak ya da ev tekstili üretmenin çok ötesine geçerek inovasyona ve katma değerli üretime verdiğimiz önemin de güçlü bir kanıtı” diye konuştu.

‘2021 YILSONUNDA AR-GE’YE 20 MİLYON TL HARCAMA HEDEFİMİZ VAR’

TÜBİTAK Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı’na (TEYDEP) başvurmaya hazırlanan Ar-Ge Merkezinde şu an 10 projenin çalışmalarının devam ettiğini söyleyen Yıldız, “Ar-Ge Merkezimizde yürütülen çalışmalarda üniversite- sanayi iş birliklerini öne çıkarıyoruz. 2020 yılında 16 patent başvurusu gerçekleştirdik. 2021 yılında Ar-Ge harcamalarımızı 20 milyon TL’ye çıkarmayı hedefliyoruz. Hem Tasarım Merkezimiz hem de Ar-Ge Merkezimiz gerek know-how paylaşımı gerek iş birlikleri ile sadece Yataş Grup için değil sektörümüz ve sektörümüzün geleceği için de bir üs görevi görecek” dedi.

Çilek Mobilya Ar-Ge merkezinde, büyük çoğunluğu yüksek lisans ve lisans mezunu mühendislik temelli, kendi alanlarında uzman araştırmacı 32 personel ile tasarım ve ürün geliştirme faaliyetleri başarıyla gerçekleştiriliyor. Sektörde yeni ürünlerin seri üretime alınması sürecinin takip edilmesi, kalite çalışmaları, projenin endüstriyelleşme süreçleri, yeni üretim teknolojilerinin geliştirilmesi gibi çalışmalar yapılıyor. Ayrıca, firma içerisinde ihtiyaç duyulan projelerin mühendislik ve yazılım temelli olarak çağın gerekliliklerine uygun şekilde geliştirilmesine dikkat ediliyor.

Ar-Ge merkezinde yapılan çalışmalar ile katma değeri yüksek, fonksiyonel yeni ürünlerin ortaya çıkarılmasında ve geliştirilmesinde katkı sağlandığını vurgulayan Çilek Mobilya Ar-Ge ve Tasarım Merkezi Genel Müdür Yardımcısı Murat Bulca, “Üretim içerisindeki süreçler daha da geliştirilerek süre, kalite ve verimlilik gibi konularda önemli kazançlar sağlandı. Firmanın süreçlerinin geliştirilmesini sağlayan ve izlenebilirliğini artıran yazılımlar kendi bünyemizde yapılmaya başlandı.” dedi. Bulca; son 5 yılda Ar-Ge projelerinin yanı sıra 27 adet patent başvurusu yapılarak 6 adet patent tescillendiğini, 11 adet TÜBİTAK destekli proje yapıldığını ve 533 adet tasarım tescili alındığını da sözlerine ekledi.

"Düş üretmek” mottosuyla gençlerin ve çocukların hayallerini süsleyen, onların ihtiyaçlarını gözeten, ergonomik, yenilikçi, kaliteli, güvenli, çevreye duyarlı ve yeni deneyimler kazandıran özgün tasarımlara imza atmaya devam eden Çilek Mobilya, projeleri ile ilgili üniversitelerle iş birliklerini de artırarak ve ortak projeler yürüterek katma değeri yüksek çıktılar elde etmeyi hedefliyor.

“Yaşama Değer Kat" temasıyla gerçekleşen, 500 öğrencinin 365 proje ile katıldığı yarışmanın bu yılki birincisi, Sera Beyaz Sineği (Trialeurodes vaporariorum) ile Biyoteknik Mücadelede Kullanılan Sarı Tuzakların Etkisinin Artırılması projesiyle TED Antalya Koleji Özel Lisesi’nden Aleyna Elmas ve Hanife Karatop oldu. 

İkincilik ödülünü Down Sendromunun Non-İnvaziv ve Prenatal Teşhisi için Yeni Bir Bakış projesiyle İzmir Özel Ege Lisesi’nden Duru Dikbaş ve Nisan Kaynar aldı. 

Üçüncülüğü ise Keçi Sütü ve Yapay Örümcek İpeği ile Yapay Deri Eldesi ve Organlardaki Dış Zar Tabaka İçin Kullanımının Araştırılması projesiyle İstanbul Fuat Sezgin Bilim ve Sanat Merkezi’nden Elif Tunç aldı. 

Bayer Özel Ödülü’ne ise Güneş Enerjisi Depolayan Hibrit Sistem “Solarjen” projesiyle İstanbul Özel Enka Lisesi’nden Derin Algül sahip oldu.

İyileştiren Fikirler Yarışması’nda ön değerlendirmeyi geçen ve yarı finale kalan projelerde yarı finalist eğitimleri başlayacak. Demo-day sunumları ve ihtiyaç tespitleri yapıldıktan sonra kuluçka desteği başlayacak. Abdi İbrahim profesyonelleri de bu süreçte mentorluk desteği sağlayacak. Seçilecek erken ve ileri aşama girişimlere eğitim, iletişim, kuluçka ve mentorluk desteklerinin sağlanmasının yanında birinci gelen erken ve ileri aşama girişime maddi destek de verilecek. İleri aşama girişimlere tüm bu destekler yanında değerlendirmelere bağlı olarak Abdi İbrahim ile iş geliştirme fırsatı da sağlanacak.

İyileştiren Fikirler Yarışması, Türkiye ve dünyanın bu alandaki önemli kuruluşları Ashoka Türkiye, Impact Hub İstanbul ve Mikado Danışmanlık partnerliğinde hayata geçiriliyor. Abdi İbrahim, bu yarışmayla sağlık ve ilaç alanında sosyal girişimcileri desteklemeyi, sosyal fayda odaklı fikirleri güçlendirmeyi, sosyal girişimcilik potansiyelini artırmayı hedefliyor. Talep üzerine 31 Temmuz 2021 tarihine kadar uzatılan proje başvuruları için belirlenen dört ana tema ise şöyle: 

* Halk Sağlığı ve Bilinçlendirme: Toplumun bilinçlendirilmesini ve halk sağlığını korumayı amaçlayan fikir ve/veya sosyal girişimlere öncelik verilecektir. Toplumdaki özel hedef gruplarına yönelik (anneler, gençler, vb.) sağlık ve koruma/korunma çalışmalarının artırılması teşvik edilecektir. 

* Sağlık ve İlaç Alanında Araştırma & Geliştirme: Sağlık ve ilaç alanında araştırma & geliştirmeye dayalı sosyal fayda odaklı yenilikçi girişimler teşvik edilecektir. Sağlık ve ilaç alanında yenilikçi fikirler için gerekli araştırma & geliştirme çalışmalarına olanak sağlanacaktır.

* Dezavantajlı Bölgeler ve Grupların Dahil Edilmesi: Sağlık ve ilaç alanında doğru bilgiye ve sağlık hizmetlerine erişimde dezavantajlı olan bölgelere ulaşacak girişimler teşvik edilecektir. Sağlık alanında doğru bilgiye erişmekte güçlük çeken gruplara (yaşlılar, gençler, anneler vb.) doğrudan ulaşmayı hedefleyen girişimler öncelikli olarak desteklenecektir.

* Yenilikçilik: Sağlık ve ilaç alanında yenilikçi çözüm ve yöntemler sunan sosyal fayda odaklı fikirler ve sosyal girişimler öncelikli olarak değerlendirileceklerdir.

İyileştiren Fikirler Yarışması’nın özel hedefleri ise şu şekilde:  

* Sağlık ve ilaç alanındaki sorunlara yönelik özel yaratıcı çözümler gelişmesine katkı sağlamak; 

* Sağlık ve ilaç alanındaki sosyal fayda odaklı çalışan girişimci sayısını artırmak; 

* Sağlık ve ilaç alanındaki sosyal fayda odaklı çalışan girişimcilere ve sosyal girişimci adaylarına girişimlerini geliştirme fırsatı sunmak. 

Türkiye’nin ileri teknolojiye sahip katma değerli ürün imalatıyla uluslararası rekabet gücünün artırılması ve dünyadaki gelişmelere uygun sanayi altyapısının oluşturulması için önem taşıyan Ar-Ge merkezlerinde, Bursalı firmalar yatırımlarıyla öncü oluyor.

Türkiye sanayisinin gelişiminde ve emek yoğun üretimden, ileri teknoloji katma değerli üretime geçişte önemli rol oynayacak Ar-Ge merkezlerinin kurulumu 5746 sayılı kanun ile daha da hız kazandı. Kanun kapsamında Ar-Ge ve yenilik kültürünü benimsemiş, sürekli Ar-Ge faaliyetleri ile inovatif ürün sunan ve teknolojiler geliştiren firmalara çeşitli avantajlar sağlanmakta. Türkiye’nin sanayi üretimindeki öncü kentlerinden olan Bursa’da da firmalar geleceğin teknolojilerine hızla adapte olabilmek ve ürettikleri inovatif ürünlerle sektörlerine yön verebilmek adına Ar-Ge merkezi yatırımlarını her geçen gün artırıyor. Sanayi İl Müdürlüğü’nün verilerine göre 2019 yılı sonu itibariyle Bursa’da 131 Ar-Ge merkezi faaliyetlerini sürdürüyor. Yine aynı verilere göre bu merkezlerde istihdam edilen Ar-Ge personeli sayısı 4 bin 240 iken, firmalar toplamda 2 bin 733 adet projeyle yenilikçilik alanında güçlü adımlar atıyor.
Otomotiv Ar-Ge’de gaza bastı
Elektrikli ve otonom araçların hızla hayatımıza girdiği bu dönemde, Bursa’daki otomotiv firmaları da dönüşüme ayak uydurabilmek adına Ar-Ge yatırımlarına oldukça önem vermekte. Öyle ki, Bursa’da bulunan 131 Ar-Ge merkezinin 46’sı otomotiv ve yan sanayi sektöründe faaliyet gösteren firmalara ait. Bunu 25 Ar-Ge merkeziyle makine-teçhizat ve 15 Ar-Ge merkeziyle tekstil sektörü takip ediyor.

Bursa firmalarının Ar-Ge performansı
Ekonomi ve İş Dünyası Portali Turkishtime’ın bu yıl sekizincisini düzenlediği “Türkiye Ar-Ge Araştırması”nda 53 Bursa firması kendine yer buldu.
2020 Yılı Verileriyle Türkiye’nin En Çok Ar-Ge Harcaması Yapan Şirketleri araştırmasında birinci 3 milyar 356 milyon liralık Ar-Ge harcaması ile Aselsan oldu. Tofaş 575 milyon liralık Ar-Ge harcamasıyla Türkiye genelinde 3’üncü sırada yer aldı. Araştırmada yer alan 500 firmanın 2020 yılındaki toplam Ar-Ge harcamaları 16 milyar 995 milyon lira olarak oldu. Listede kendine yer bulan 53 Bursa firması ise bu dönemde toplam 1 milyar 97 milyon lira Ar-Ge harcaması yaparak 970 proje gerçekleştirdi.
Bursa firmalarının 2020 yılı Ar-Ge
performansı:

Prof. Dr. A. Saim KILAVUZ
Bursa Uludağ Üniversitesi Rektörü
Akademik kadromuzu Ar-Ge’ye teşvik ediyoruz
Bulunduğu zorlu şartlara ve tüm engellere rağmen Türkiye, bugün hala büyüme ivmesiyle yoluna devam edebilen ayrıcalıklı ülkelerin başında geliyor. Geçmişte ancak bir yılda ulaşılan ihracat rakamları, bugün sadece 1 hafta içerisinde yakalanabiliyor.
Ülkemizin yakaladığı bu başarının temelinde girişimci ruhunu kaybetmeyen, yeniliğe ve gelişmeye açık müteşebbislerimiz var. Ülke olarak global arenada daha etkin bir noktaya gelmek için 2023, 2053 ve 2071 vizyonlarımızı ortaya koyduk. Bu doğrultuda da dünyanın en büyük 10 ekonomisi arasına girme hedefi belirledik.
Bugün geldiğimiz noktanın ötesine geçmek ve hedeflerimize ulaşabilmek için bundan daha fazlasını yapmamız gerektiğini açık bir şekilde görebiliyoruz. İşte Ar-Ge’nin önemini tam da bu noktada çok iyi kavramak zorundayız. Globalleşen dünyada rekabet her geçen gün sertleşiyor. Oyunca kalmak ve üst liglere çıkmak için ‘Yenilikçi Düşünebilen’, ‘Pratik Çalışabilen’ ve ‘Kalite’ye önem veren girişimcilerimizin sayısını arttırmak zorundayız. Ar-Ge faaliyetleri, tüm bu gerekliliklerin önünü açarak, bizleri ulaşmak istediğimiz hedeflere götürecektir. Ülkemizin güçlenmesi, insanımızın refah seviyesinin arttırılması ve geleceğe daha güvenle bakabilmek için izlememiz gereken yegâne yol budur.
Bu noktada tüm üniversitelerimize düşen en büyük görev; araştırmak, geliştirmek, buluş yapmak ve bunu toplum yararına sunmaktır. Bursa Uludağ Üniversitesi olarak akademik kadromuzu fikir, proje üretimi ve Ar-Ge çalışmalarının yürütülmesi noktasında her zamankinden daha fazla teşvik ediyoruz. Bugüne kadar üniversitemizde yürütülen akademik ve bilimsel çalışmaların çok daha fazlasını son 2 yılda hayata geçirmiş bulunuyoruz. Proje sayısındaki artış; Üniversitemizin patent ve faydalı model sayısını da yükseltiyor. Bu olumlu gelişmeler ve destekler de yeni projeleri tetikliyor.

Prof. Dr. Arif KARADEMİR
Bursa Teknik Üniversitesi Rektörü

23 proje ile Türkiye birincisi olduk

Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Kanunu’na göre Ar-Ge; kültür, insan ve toplumun bilgisinden oluşan bilgi dağarcığının artırılması ve bunun yazılım dâhil yeni süreç, sistem ve uygulamalar tasarlamak üzere kullanılması için sistematik bir temelde yürütülen yaratıcı çalışmalardır.
Ar-Ge, işletmeler için önemlidir çünkü güçlü bilgi ve öngörüler sağlar, verimliliğin artırılabileceği ve maliyetlerin düşürülebileceği mevcut süreçlerde iyileştirmelere yol açar. Aynı zamanda işletmelerin rekabetçi pazarlarda ayakta kalabilmeleri ve gelişebilmeleri için yeni ürünler ve hizmetler geliştirmelerine olanak tanır.
Ar-Ge, işinizin büyümesi ve bir pazarda rekabet edebilmeniz için önemlidir. Mevcut süreçleri iyileştirmenin yanı sıra yenilik yapabilen ve yeni teknolojileri benimseyebilen bir işletmenin uzun vadede başarılı olma olasılığı daha yüksektir.
Daha geniş bir düzeyde, Ar-Ge'nin faydaları, daha geniş ekonomiyi olumlu etkilemenin yanı sıra tüm sektörlere yayılmaktadır. Ar-Ge'ye büyük yatırım yapan bir sektör, insanlara gerçek dünya faydaları sağlamak da dâhil olmak üzere daha fazlasını geliştirecek ve başaracaktır. Birçok ülke için Ar-Ge ve ekonomik büyüme el ele gider. Ar-Ge'ye yapılan yatırım geleceğe yapılan yatırımdır. Sadece şirketlerin değil bölge ve ülke ekonomisinin de büyümesi Ar-Ge’ye yapılan yatırımla doğru orantılıdır.
Araştırma ve geliştirme (Ar-Ge) için en son resmi istatistikler, COVID-19 pandemisinin başlangıcından önce OECD bölgesindeki Ar-Ge harcamalarının 2019'da reel olarak %4 arttığını gösteriyor. OECD ülkelerinin Ar-Ge harcamalarının GSYH içindeki payı (%) ortalama %2.4 iken Türkiye’de bu rakam yaklaşık %1,3 civarındadır ve yakın zamanda hedef %3’tür. Hedefimiz yapacağımız çalışmalarla ülkemizde Ar-Ge’ye harcanan oranın artırılmasına katkı sunmaktır.
Bursa 3 milyon üzerinde nüfusu, 17 OSB’si ve güçlü sanayisi ile Türkiye’nin lokomotif şehirlerinin başında gelmektedir. Son verilere göre Ülkemizde faaliyette olan toplam 1249 Ar-Ge merkezi, 346 Tasarım merkezi bulunmaktadır. Bursa 128 Ar-Ge Merkezi ve 31 Tasarım Merkezi ile en çok Ar-Ge ve Tasarım merkezi olan ilk 3 il arasında bulunmaktadır. Türkiye’de yapılan patent başvurularının yaklaşık %7’si, tescillenen patentlerin de yaklaşık %8’i Bursa menşelidir. Bursa bu sıralamada da İstanbul ve Ankara’dan sonra 3. sırada yer almaktadır.
Almanya da bir yılda alınan patent sayısı, ülkemizde alınan patent sayısından ne yazık ki yaklaşık 10 kat fazladır. Dolayısıyla patent sayımızda ciddi artış yapmamız gerekmektedir. Bu noktada Bursa olarak çok ciddi bir sıçrama yapmamız gerekmektedir. Üniversitemiz genç bir üniversite olmasına rağmen akademisyenlerin yaptığı patent başvuru sayılarının artırılması için teşvik edici çalışmalar yürütmektedir. Teknoparkımızın kurulması ile birlikte teknoloji odaklı girişimlerin sayısının artması ve yürütülen Ar-Ge çalışmalarının ivme kazanması ile patent sayılarında da artış sağlanacağını öngörmekteyiz. Patentlenen ürünlerin ticarileşerek ülkemize katma değeri yüksek üretim kazandırması ekonomik kalkınmayı da hızlandıracaktır. Patent çalışmalarının artması için paydaşlarımızın genç Bursa Teknik Üniversitesine inanmaları, güven içerisinde ve profesyonel yaklaşımla işletme problemlerini paylaşarak beraber çözüm yolları bulmak için daha cesur olmaları gerekmektedir. Patent sayı ve nitelikleri, bir kurumun ne kadar özgün, kendine güvenen, kapasitesini keşfetmeye çalışan, mücadeleci ve dünya firması olma yolunda olduğunu gösteren en önemli kriterlerden birisidir. Bu konuda da Bursa Teknik Üniversitesi paydaşlarının hizmetindedir.
Ülkemiz için belirlenmiş öncelikli sektörlerden bazıları elektrikli araçlar, robotik uygulamalar, sensörler, giyilebilir teknolojiler, enerji, insansız hava araçları ve uzay teknolojileri olarak özetlenebilir. 11. Kalkınma planında kimya, ilaç ve tıbbi cihaz, makine-elektronik teçhizat, otomotiv ve raylı sistemler öncelikli sektörler olarak belirlenmiş bulunuyor. Öncelikle gelişme alanları ise tarım, savunma sanayi ve turizm. Savunma Sanayi, Tarım ve Gıda Teknolojileri, Sağlık Teknolojileri ve Enerji alanında Ar-ge çalışmalarının yoğunlaşmasını bekliyoruz.
Ancak dikkat edilmesi gereken en temel konu şudur; her geçen gün ar-ge çalışmalarını kesin çizgilerle alanlarına ayırmak zorlaşmaktadır. Zira tarım alanında, son derece derin bir yazılım, görüntü işleme, sensörler ve drone teknolojisi yoğun projeler yapılmakta, kısaca disiplinlerarası çalışmaların sayısı daha da artmaktadır.
Bursa Teknik Üniversitesi ve BURSATTO A.Ş. olarak sanayinin ihtiyaçlarına hızlı ve etkin çözümler üretmek için çalışıyoruz. Daha önceki sorularda da üzerinde durduğum üniversite- sanayi işbirliği akademik bilginin sanayiye aktarılmasında çok önemli bir yapı taşıdır. Günümüzde bu çalışmalar teknoloji transfer ofisi adındaki arayüz mekanizmaları ile yürütülmektedir. Biz de 2017 yılında Ar-Ge çalışmalarını hızlandırmak için teknoloji transfer ofisimizi kurduk ve 2018 yılında Yüksek Öğretim Kurumu (YÖK) tarafından geliştirilen yönergeye uygun olarak Teknoloji Transfer Ofisimizi şirketleştirerek BURSATTO A.Ş. adı altında çalışmalarımızı devam ettirmekteyiz. Üniversitemiz çok genç bir üniversite olmasına rağmen akademik kadroları ve teknik altyapısı ile çeşitli platformlarda öncü olmaktadır. Birçok firmanın akademik olarak çözüm aradığı ve proje ortağı olarak tercih ettiği bir noktadayız. BTÜ ailesi olarak ülkemize karşı sorumluluklarımızın farkındayız ve ülkemizin kalkınmasına katkı sunmak için çalışmalar yürütmekteyiz.
Bursa Teknik Üniversitesi olarak Tübitak-2244 Sanayi Doktora Programı kapsamında 2019 senesinde destek almaya hak kazanan 23 proje ile Türkiye 1.si olduk. 2244 Projeleri sanayide Ar-Ge’ye yönelik çalışacak doktoralı personel istihdamını artırmayı hedeflemektedir. Sanayinin Ar-ge kapasitesinin geliştirilmesi ve üniversite sanayi işbirliklerini güçlendirmesi nedeniyle 2244 projelerini çok önemsiyoruz. Düzenli gerçekleştirdiğimiz firma görüşmeleri ve memnuniyet anketleri ile sanayinin üniversiteden beklentilerini ölçüyor ve hizmetlerimizi en yüksek faydayı üretecek şekilde geliştiriyoruz.
Bursa da, Ar-Ge ve Tasarım Merkezi sayısında, yürütülen yurtiçi ve yurtdışı finansmanlı proje sayılarında, bütçe miktarlarında, patent sayıları ve daha da önemlisi ticarileşen patentli ürünlerin sayısında kesinlikle ciddi artışlar yapılması gerekmektedir. Bunun için hem AR-GE merkezleri arasında ve hem de üniversite-sanayi arasında nitelik ve sayı olarak çok daha sağlıklı ve profesyonel işbirliklerinin artması gerekmektedir. AR-GE de de simbiyotik ekosistemi gerçek anlamda kuvvetlendirmemiz gerekiyor.

Ar-Ge denen olay, aslında problemi keşfetmek, iyi gözlemlemek, çözüm olasılıklarını sıralamak ve en optimum çözümü bulma ve uygulama fiiliyatıdır. Kısaca bu önemli faaliyet için her şeyden önce insan yetiştirilmesi, nitelikli insan sayımızın artırılması gerekmektedir. Zira olay iyi gözlem yapan bir insanın hayalinde şekillenmekte ve beyninde işlem görerek ateşlenmektedir. Bu açıdan Bursa Teknik Üniversitesine, bina, laboratuvar, öğrencilere burs başta olmak üzere her türlü ayni ve nakdi desteğin kentimiz tarafından sağlanması gerektiğini düşünüyorum. Bu destek insana, geleceğe, ülkenin en büyük zenginliğine yapılacak bir kutsal yatırımdır. Kaldı ki tamamen kendi öz kaynakları ile bir aile olarak çalışan üniversitemiz henüz 10 yaşında olmasına rağmen gerçekten kayda değer başarılara imza atmıştır. Bunun yanı sıra elbette kentimizde tematik yeni kardeş üniversiteler olması gerektiğine inanıyorum.

Serdar Murat CAM
Korteks Ar-Ge Müdürü
Giyilebilir teknolojilere ham madde sağlayacağız
Türkiye’nin en büyük iplik ihracatçılarından biri olarak, AR-GE ve inovasyonu iş modelimizin ayrılmaz bir parçası olarak konumlandırıyoruz. İç piyasanın yanı sıra dünyanın en büyük markalarına iplik üreten Korteks olarak bizler, AR-GE faaliyetlerini inovatif bir yaklaşımla sürdürüyoruz.

Günümüzde bilimsel ve teknolojik bulguları ekonomik ve toplumsal faydaya dönüştürme yeteneğine sahip olmayan bir işletmenin, uluslararası rekabetin olduğu bir pazarda varlığını sürdürmesinin mümkün olmadığı gerçeğinden yola çıkarak, inovasyonu kurumsal bir hedef olarak benimsemiş durumdayız. Bu nedenle tüm sektörlerde olduğu gibi tekstilde de inovasyonu, rekabette bir adım öne geçmek için kullanılabilecek en etkin araç olarak görüyoruz.

Ürün çeşitliliğini farklı ve yenilikçi opsiyonlarla geliştirmek için pek çok yeni ve fonksiyonel ürünü portföyümüze katmaya devam ediyoruz. Örneğin, bu doğrultuda ürün yelpazemizde DRY TOUCH®, TAÇ Flame Retardant, TAÇ Cotton-Like, TAÇ Antistatic ve TAÇ UV Resistant gibi markalı ürünler ile katma değeri yüksek, özel proseslere ihtiyaç duyan, ileri teknolojiyle üretilen teknik tekstil ürünleri de bulunuyor. Diğer taraftan son yıllarda polyester iplik üretim teknolojileri ve altyapılarında ciddi gelişmelerin yaşanmasıyla, polyester ipliğe olan talep artmış ve bu durum yeni kullanım alanlarının doğmasına neden olmuş durumda. Bu yeni kullanım alanlarına yönelik ürünler üretme konusunda da Türkiye’nin önde gelen şirketlerinden biri olan Korteks olarak, sektörünün lideri konumundayız. Bu doğrultuda otomotiv sektörüne yönelik birçok ürün geliştiriyoruz. Otomotiv kumaş projelerinin tasarım aşamasından seri üretime alınmasına kadar müşterilerimizle sürekli işbirliği içinde çalışarak hızlı, esnek ve güvenilir servis sunuyoruz. Bugün bu kapsamda üretilen ipliklerimiz, yurt içi ve yurt dışındaki kumaş üreticileri tarafından dünyanın en büyük otomobil markalarının projelerinde kullanılıyor.

Bugün yaşanan büyük dönüşüm ile birlikte moda, giysi ve tekstil sektörlerinin nano malzeme ve kaplama teknikleriyle buluşmasının ardından, veri ve işlemciler ile bir araya gelmesi, çok büyük ve yeni bir pazarın kapısını aralıyor. Geleneksel tekstil teknolojisi ile malzeme bilimi, nano teknoloji, optik, sensör, actuatör, mikro işlemci ve iletişim teknolojilerinin entegre edilmesi ile yeni nesil uygulamalar başladı. Biz de akıllı tekstil ürünlerimizin geliştirilmesiyle giyilebilir teknolojilere hammadde sağlayan önemli bir firma konumuna geleceğiz. Korteks olarak Polyester ipliğimizi diğer liflerle beraber geliştireceğimiz hibrid iplikler mekanik özellikleri ve hafiflikleri, geri dönüştürülebilir olmaları gibi birçok üstün özellikleriyle termoplastik kompozit alanında inovatif ürünler olarak yeni pazar alanları oluşturacaktır
Müşteri odaklı, inovatif ve değer katan ürünler ile büyümeyi hedefleyen Korteks, Ar-Ge yatırımlarını büyütmektedir. Talep ve ihtiyaçlar doğrultusunda, üretimde çeşitlilik ve kalitenin artırılmasına paralel olarak yenilikçi, dünya standartlarında ürünler geliştirme ve üretme vizyonu bizim için büyük önem taşıyor. AR-GE alanına yönelik izlediğimiz stratejinin çıkış noktası da bu. Tekstil sektöründe Uzakdoğu firmalarıyla mücadele edebilmenin ancak katma değeri yüksek ve konvensiyonel tekstil dışında ürünler üretmekle mümkün olduğu bilincinde olarak, ipliğin içerdiği katma değeri artırmayı, bunun için de AR-GE faaliyetlerine odaklanmayı ilke edindik. Mevcut durumda her sene AR-GE faaliyetlerimiz için 8-10 milyon tl bütçemizden pay ayırıyoruz. Bu bütçeyi AR-GE merkezimizde bulunan 39 personelimiz ile gerçekleştiriyoruz.
Şu ana kadar tamamlanan projelerimizden “Eriyikten Boyalı Efektli Polyester İplik Üretim Yöntemi” ve “Güneş enerjisinden elektrik enerjisi elde edebilen tekstil lifi ve üretim metodu” patentlerine sahip olduk. Tamamlanan ve devam eden diğer projelerimizden de patent başvurularımız mevcut olup patentlerin inceleme süreçleri takip edilmektedir. Ayrıca sadece ürün bazlı değil, üretime dahil olan her türlü makine ve ekipman için patent başvurusu yapıyoruz.
Tamamen Ar-Ge teknoloji ve inovasyon odaklı teknik tekstiller pazarının her geçen daha da büyümeye devam ettiğini düşünürsek sağlık, bakım, spor ve korunma, otomotiv ve ulaştırma, ev tekstili ve askeri uygulamaların bulunduğu küresel teknik tekstil pazarına yönelik AR-GE faaliyetlerimizi devam ettireceğiz. Hayatın her alanında teknik tekstillerin kullanımı mümkün olduğu için bu öngörülerin gerçekleşme olasılığı oldukça yüksek. Savunma sanayi bu alanda hala en yüksek pazar payına sahip. Fakat spor, otomotiv ve pandemi ile bir kez daha teyit edildiği gibi sağlık endüstrisi de teknik tekstillerin öncelikli olarak büyüyeceği alanlar arasındadır. Ayrıca AR-GE çalışmalarımızı sürdürülebilir hammaddeler üzerinden devam ettirerek insana ve doğaya en az zararı verecek biyo bazlı malzemelerin araştırılması ve üretim tekniklerinin geliştirilmesi yoğunluğunda devam ettireceğiz.
AR-GE merkezimiz Türkiye Cumhuriyeti Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı onaylı olup devlet teşviklerinden faydalanmaktadır. Aynı doğrultuda geçmiş dönemde ve mevcut durumda Tubitak destekli projeleri yürütmektedir. Bu dönemde Tübitak destekli 2 projemiz devam etmekte olup aynı zamanda AB projelerini yakından takip ederek firmamız bünyesinde gerçekleştirilmesi olası projelere başvuruları yapmaktayız.

Suat AYYILDIZ
Bosch Dizel Enjektör Sis. Ar-Ge Dir.
Almanya’daki Ar-Ge merkezleri ile aynı seviyedeyiz
Bosch, uzun yıllardır ‘Yaşam için teknoloji’ üreterek insanların hayatını kolaylaştırmak, refah seviyesini ve yaşam güvenliğini artırmak için çalışan bir şirket. Bu misyonumuzu yerine getirmek için Ar-Ge’ye ve inovasyona kesintisiz yatırım yapıyoruz. Bunun yanında rekabetçiliğimizi teknolojiye liderlik ederek koruyoruz. Bunları gerçekleştirebilmek ancak çok güçlü bir Ar-Ge ile mümkün. Bu nedenle firmamız dünya çapında Ar-Ge faaliyetlerine çok büyük bir kaynak ayırıyor. Şirketimizin gelecekteki büyümesinin temelinde, yenilikçi gücün yattığına inanıyoruz.
Bosch bugün, dünya genelinde yaklaşık 129 lokasyonda araştırma ve geliştirme alanında yaklaşık 73.000 çalışana sahip ve bunların arasında yaklaşık 34.000 yazılım mühendisi görev yapıyor. Her gün dünyanın her yerinden binlerce Bosch çalışanı, yeni ürünler geliştiriyor ve mevcut olan geliştirilmiş fikirleri sistematik olarak daha iyi hale getiriyor ve yeniliyor.
Ar-Ge faaliyetlerimiz sayesinde yüksek teknolojiye sahip ürünlerimizle müşterilerimizi cezbediyoruz. Böylelikle fabrikamızda ürettiğimiz benzinli ve dizel enjektörlerini dünyanın her yerine ve hemen hemen bütün araç üreticilerine gönderiyoruz. Bu başarının bir parçası olmak bizim için büyük bir mutluluk kaynağı.
Bosch Grubu, her yıl bütçesinin yüzde 10’u gibi bir miktarı Ar-Ge yatırımlarına ayırıyor. Türkiye’de de Ar-Ge yatırımlarımızı istikrarlı şekilde devam ettiriyoruz. Bursa Fabrikamızda biri benzinli diğeri dizel enjektör geliştiren iki Ar-Ge merkezimiz var. Bu iki merkezde toplam 265 çalışanımızla ve yaklaşık 100 milyon TL’lik bütçe ile faaliyetlerimizi sürdürüyoruz. Ayrıca gerek yetkinliklerimiz gerekse sorumluluklarımız açısından Almanya’daki Ar-Ge merkezleri ile eşdeğer seviyede olduğumuzu da vurgulamak istiyorum.
Ar-Ge faaliyetlerimiz çerçevesinde yenilikçilik seviyesi çok yüksek enjektörler geliştiriyoruz. Örneğin; yüksek emisyon standartlarını sağlayabilecek biri Piezo elektrik tahrikli, diğeri manyetik valfli iki yeni nesil dizel enjektörün Ar-Ge faaliyetlerini yürütüyoruz. Faaliyetlerimiz çerçevesinde yıllık ortalama 20 adet patent başvurusu gerçekleştiriyoruz.
Son dönemde Ar-Ge çalışmalarında dijital dönüşüme çok önem veriyoruz. Özellikle yapay zekâ ve veri bilimini kullanarak hem Ar-Ge hem de seri imalat süreçlerinde verimliği artırıp maliyeti azaltacak projeler üzerinde çalışıyoruz. Önümüzdeki günlerde bu alandaki çalışmalarımızı arttırarak devam ettirmeyi hedefliyoruz. Öte yandan mobilitenin geleceği konusundaki teknolojik gelişmeleri yakından takip ederken ekibimizin de kendini bu yönde geliştirmesine imkan sağlıyoruz.
Ülkemizin milli gelirini artırabilmesi ve dünyanın gelişmiş ülkeleri arasında hak ettiği yeri alabilmesi için emek yoğun ihracattan teknoloji ihracatına geçmesi kaçınılmaz bir gereklilik. Bu noktada Ar-Ge yatırım ve faaliyetlerinin artırılması hayati bir öneme sahip. Bu nedenle devletimizin sağladığı teşvik ve destek politikasını çok olumlu buluyorum. Bizim Ar-Ge Merkezlerimiz de Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından sertifikalandırılmış olarak, 2009 yılından bu yana bu desteklerden faydalanıyor.
Yetkinliklerimiz, yüksek kalitede iş çıktılarımız ve alanımızdaki tecrübelerimiz sayesinde Bosch’un uluslararası Ar-Ge ağında yeni görev ve sorumluluklara talip oluyoruz. Bu nedenle Ar-Ge takımımızı genişletme süreci içerisindeyiz. Yüksek teknolojiye yön vermek isteyen ve başarı hikayemizin bir parçası olmak isteyen arkadaşlarımızı iş ilanlarımızı gözden geçirmeye davet ediyorum.

Ahmet ÖZKAYAN
Ermaksan Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Genel Müdürü
Endüstri 4.0’ın öncülerinden biri olmayı hedefliyoruz
Ermaksan olarak, sektöre ve ülkemize yüksek katma değer sağlamak hedefiyle AR-GE ve ihracat odaklı üretim anlayışıyla ilerliyoruz.
Yüksek teknoloji AR-GE Merkezimizle, bilimden ve yenilikçilikten aldığımız güçle, katma değeri yüksek ürünler üreterek, verimliliğin ve rekabet gücü yüksek bir ortamın oluşturulmasının yanı sıra ülkemizin de uluslararası rekabet gücünün artırılmasına katkı sağlamayı amaçlıyoruz.
6 bin metrekarelik alanda kurulu ve 120 kişinin istihdam edildiği, Optoelektronik AR-GE Merkezi’miz bulunuyor.
AR-GE Merkezi’mizin katkılarıyla, yarıiletken, elektronik sistemler, lazer rezonatör, FBG sensörler, SLM metodu ile çalışan metal 3D yazıcı gibi yeni ürünler üretiyoruz. 2018 yılının başından bu yana AR-GE faaliyetleri için 5 milyon Euro’nun üzerinde bir harcama gerçekleştirdik.
Ürün geliştirme yetkinliğimiz, proses kabiliyetimiz, kullanıcı ve çevre dostu üretim anlayışımız, ihracat odaklı yaklaşımımızla, ülkemizin bu alanda dışa bağımlılığını azaltmayı hedefliyoruz.
Bu anlamda şirket olarak; dijital çağa uygun, akıllı ve birbiriyle konuşabilen makineler üretmeye devam ederek, sektörde Endüstri 4.0'ın öncülerinden biri olmayı hedefliyoruz.
Tüm bu çalışmalarımız sonucu elde ettiğimiz patent, faydalı model gibi konularda da somut adımlar atıyoruz. AR-GE faaliyetlerini patent odaklı sürdürüyoruz. Halihazırda 8 adet patent başvurumuz, 4 adet tescilli, 15 adet de koruma süresi tamamlanmış ya da korumaktan vazgeçtiğimiz patentimiz bulunuyor.
Bugüne kadar Türkiye’nin yüzde yüz yerli ilk lazer çipi, ilk lazer ışın kaynağı (rezonatör), ilk 3D eklemeli imalat makinesi gibi pek çok yeni teknolojiyi hayata geçirmenin gururunu yaşadık.
Dünyanın en önemli lazer çip üreticileri arasında yer alıyoruz. Milli olarak geliştirdiğimiz bu lazer çipin katma değeri çok yüksek. Kilogram değeri 2 milyon doları bulan ve dünyada sayılı ülkenin üretebildiği; aydınlatma (LED), elektronik, savunma sanayi, uzay teknolojileri, sağlık, tıp gibi hayatın pek çok alanında kullanılan teknolojilerin temel kaynağı niteliğindeki milli lazer çipimiz, ülkemizin kalkınma hedefleri açısından da büyük önem taşıyor
Ayrıca yakın geçmişte çok önemli bir teknolojiyi daha ülkemize kazandırdık. Dünyada sayılı firmanın ürettiği ve enerji, yapı, ulaştırma, denizcilik, havacılık, uzay, güvenlik, medikal, sismoloji gibi pek çok alanda sıcaklık, basınç, titreşim, kuvvet, gerinim gibi çeşitli ölçümlerin yapılmasına olanak sağlayan FBG sensörlerini (Fiber Bragg Grating) üreterek, piyasalara sunduk.
Yüksek teknolojiye yatırım çalışmalarımız kapsamında, Türkiye’de ilk ve tek olarak tamamen milli imkanlarla hayata geçirdiğimiz bu teknoloji ile ülkemizin teknoloji odaklı büyüme hedeflerine yönelik çok önemli bir adım atılmış oldu.
Dünyada üç boyutlu yazıcılarda kullanılan metal tozlarının üretimine yönelik önemli adımlarımız da bulunuyor. Bu kapsamda, EIGA gaz atomizasyon sistemimizde titanyum tozlarını üretiyoruz.
Titanyumun ardından ise nikel alaşım tozları, krom kobalt, paslanmaz çelik tozu gibi diğer metallerin tozlarını üretme planlarımız bulunuyor.
Baktığımızda ülkemizde özellikle son yıllarda üretim, inovasyon, yatırım, ihracat gibi alanlarda ciddi destek ve teşvikler söz konusu. Tabii bunların artarak devam etmesi çok önemli. Hele ki salgın sonrası değişen düzende, katma değerli üretimlerimizin ülkemize kaydırılabilmesi için devletimizin desteklerine her zamankinden daha fazla ihtiyaç söz konusu.
Bu noktada özellikle kamu alımlarında verilecek öncelikler, kuşkusuz üreticilerimizi teknoloji geliştirme noktasında daha fazla cesaretlendirip motive edecektir.
Her sektörde olduğu gibi makine sektöründe de nitelikli iş gücüne ihtiyaç büyük. Bu noktada, okul-sanayi iş birliği çok önemli. Biz de üniversite-sanayi iş birliğini çok önemsiyoruz.
Firma olarak, ülkemizin teknoloji odaklı kalkınma çalışmalarında her türlü desteğe ve iş birliğine açığız.

Ayhan KORGAVUŞ
Ünver Group YK Başkanı
İlk patentimizi 2006 yılında aldık
Ünver Group olarak AR-GE’yi, firmamızın gelecek stratejilerini belirleyen ve bu stratejiler doğrultusunda gerçekleşecek faaliyetlere yön veren bir oluşum olarak nitelendiriyoruz. Orta ve uzun vadede sürdürülebilir bir büyüme ve rekabet gücü oluşturabilmek için temel gereksinimin güçlü bir AR-GE organizasyonu kurmak olduğuna inanıyoruz.

AR-GE faaliyetleri kapsamında yapılan çalışmaların çıktıları ile gelecek dönemlerdeki faaliyetlerimizi önceden planlıyor ve sektördeki pozisyonumuz için gerekli hazırlıkları önceden yapma fırsatını yakalayabiliyoruz. Böylelikle değişen ve gelişen sektör koşullarında teknik ve ticari avantajlar sağlayabiliyoruz. Öte yandan bu tür çalışmaları çoğunlukla yurtiçi ve yurtdışındaki paydaşlarımızla birlikte yürütüyoruz. Bu ortak projeler sayesinde hem kendi gelişimimize hem de paydaşlarımızın gelişimine katkı sağlıyoruz.

AR-GE faaliyetlerine ayırdığımız bütçe ciroya oranla % 4,5 olup mevcut durumda 35 kişilik bir ekip ile bu alandaki çalışmalarımızı sürdürüyoruz.

2017 yılında kurduğumuz AR-GE Merkezimiz bünyesinde şu ana kadar 43 proje çalışılmış olup bunlardan 32 tanesi tamamlanmış durumdadır. Şirketimizin ilk patenti ise AR-GE merkezi kurulumumuzdan çok önce 2006 yılında alındı. Yine hali hazırda çalıştığımız 3 büyük projemizin de önümüzdeki 2 yıl içerisinde patentlerinin alınmasına yönelik planlamamız yapıldı ve uygulama safhaları başlatıldı.

Endüstri 4.0 stratejileri doğrultusunda bilişim teknolojileri ile Ünver Group faaliyetlerini bir araya getirerek akıllı fabrika konseptinin alt yapısı üzerine çalışmalarımız devam ediyor. Bununla birlikte yeni nesil otomobil teknolojisi ve alt parçalarının dizaynı çerçevesinde ulusal ve uluslararası işbirliklerimiz ile müşterimizdeki dizayn ortağı konumumuzu güçlendirmeyi hedefliyoruz.

AR-GE çalışmaları sürecinde devlet teşviklerinden aktif bir şekilde yararlanıyor ve bu uygulamaları güçlü bir destek olarak görüyoruz. Özellikle yerlileştirme tarafında verilen devlet teşviklerinin milli sermaye ve milli yetkinlik oluşumunda kritik bir role sahip olduğunu düşünüyoruz. Üniversitelerimiz bu noktada proaktif yaklaşımlar ile bizleri teorik alanda desteklemeye devam ediyorlar. Mevcut AR-GE projelerimizin %66’sı üniversiteler ile yaptığımız işbirliği ile başarılı şekilde ilerliyor. Aynı şekilde kendi olanaklarımızı üniversitelerimiz ile paylaşarak başarılı çalışmaların ortaya çıkmasına katkı sağlamaktan memnuniyet duyuyoruz.

Engin ÇETİNER

Beka – Mak Yönetim Kurulu Başkanı

Ar-Ge yatırımlarımız her geçen gün büyüyor

Rekabetin her geçen gün arttığı global pazarda, kalıcı ve sürdürülebilir büyüme için Ar-Ge ve inovasyonun en önemli unsur olduğunu söyleyebiliriz. Beka-Mak Ar-ge Merkezi, bu hedefler doğrultusunda 06.07.2018 tarihinde Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından onaylanarak 943. Ar-Ge merkezi ünvanını almıştır. Ar-Ge’ye sürekli yatırımı hedef haline getiren firmamız yüksek teknolojiye sahip testere makineleri, patent, bilimsel yayın konularında uluslararası pazarda söz sahibi olan bir firma konumuna gelmiştir.

Ar - Ge çalışmaları sonucunda yeni ürün ve süreçler geliştirilirken, mevcut ürün ve süreçlerde de geliştirmeler yapılmaktadır. Böylelikle hem müşteri beklentilerine çözüm üretilirken, hem de sektöre en iyi kalitede ürün tedariki sağlanmaktadır. Firmamızın hedefi, Ar-Ge’den sağlanan kazanımlar ile kurumsal bilgi birikimini artırmak, uluslararası pazara en kaliteli, en yenilikçi ve en rekabetçi ürünleri sunarak pazarda lider ve öncü konuma gelmektir.

Ar-Ge yatırımlarımızın toplam ciro içindeki payı her geçen yıl artmaktadır. Ar-Ge payının toplam ciro içindeki payı 2018’de %4.4, 2019’da %5.0 iken 2020’de %5.5’e ulaşmıştır. Ar-Ge merkezimizde 2 yüksek lisans dereceli, 14 lisans dereceli, 5 ön lisans dereceli personel olmak üzere toplamda 21 personel çalışmaktadır.

Ar-Ge çalışmalarına başlanmadan önce detaylı fizibilite çalışmaları yapılmaktadır. Hedeflenen projeye ait literatür araştırması ve patent taramaları yapılırken, ticarileşme potansiyeli için de pazar araştırması ve müşteri anketleri yapılmaktadır. Bu doğrultuda, ar-ge çalışmaları neticesinde başlayan ya da tamamlanan hemen hemen her proje, patente ya da faydalı modele konu olmaktadır.

Önümüzdeki dönemde Endüstri 4.0 kapsamında yapay zeka, nesnelerin interneti ve otonom robotlar konusunda Ar-Ge çalışmaları yapmayı hedefliyoruz.

Ar-Ge çalışmaları için KOSGEB ve TÜBİTAK teşviklerinden faydalanıyoruz. Son 3 yıl içerinde 2 adet KOSGEB Ar-Ge ve İnovasyon, 1 adet TEYDEB 1507 Kobi-Ar-Ge olmak üzere 3 adet ulusal destekli projeyi başarı ile tamamladık. Bursa Uludağ Üniversitesi başta olmak üzere birçok üniversite ile proje bazlı iş birlikleri yapılmaktadır.

Emre DOLAYLAR
Yeşilova Holding Ar-Ge Müdürü
Projelerimizin ciro katkısı 100 milyon TL’yi aştı

Yeşilova Holding olarak, hizmet ettiğimiz sektörlerde Ar-Ge ve inovasyon son derece önemlidir. Otomotiv sektörünün her geçen gün ne kadar hızlı değiştiğini hep beraber gözlemliyoruz. 15 yıl önce hayal edemeyeceğimiz bazı buluşlar, bugün sektörlere yön verecek kadar değerli hale geldi ve sektörün çok bilinen oyuncularını bir karar verme noktasına kadar sürükledi. Biz de bu hızlı değişen ekosistemde yerimizi korumak ve genişletmek için Ar-Ge ve inovasyon çalışmalarımızı gün geçtikçe derinleştiriyoruz. Hem Ar-Ge’ye ayırdığımız bütçeyi her sene artırıyor, hem de bu bölümde çalışan arkadaşları teknik ve akademik olarak geliştirmeyi hedefliyoruz. Bu gelişmeyi kuvvetlendirmek adına ‘Ödül ve Teşvik Sistemleri’ni kullanıyoruz.

2002 yılında ayrı bir departman olarak başlayan Ar-Ge çalışmaları, 2015 yılında resmi belge alarak, alüminyum sektörünün ilk Ar-Ge Merkezi oldu. O günden bugüne birçok farklı sektörde yenilikçi projeler başarıyla tamamlandığını ve değere dönüştüğünü söyleyebiliriz. Ar-Ge projeleri sonucu ticari değere dönüşen ürünlerin ciro katkısı bugün 100 milyon TL’yi aştı. Bu projeler vasıtasıyla elde edilen teknik bilgiler derlenerek ulusal/uluslararası akademik platformlarda yayın çalışmalarına dönüştürüldü, küresel çapta firmalarımızın prestijine de katkı sağladı. Sadece son 3 yılda toplamda 15 adet nitelikli akademik yayın gerçekleştirildi. Otomotiv sektöründe elde ettiğimiz başarılar ile bugün geldiğimiz noktada OEM’lere full-service supplier ve co-design olarak hizmet sunabiliyoruz. Diğer taraftan raylı sisteme yönelik Ar-Ge çalışmalarının somut bir meyvesi olarak, Ar-Ge çalışmaları neticesinde bugün yüzde 100 ihracat ile çalışan CANRAY Ulaşım şirketimiz kuruldu. Bu da ne kadar doğru hedeflere yönelik faaliyetler yaptığımızın bir göstergesi olarak karşımıza çıkıyor.

Yeşilova Grup şirketleri içerisinde yer alan 7 şirketimizin toplam cirosunun içinde Ar-Ge’ye ayrılan pay yaklaşık yüzde 1’dir. Ar-Ge merkezimizde tam zamanlı 20 personel bulunmaktadır.

2015 yılında Ar-Ge merkezi olduktan sonra toplam 5’i teşvikli, 64 proje tamamlanmıştır. Hali hazırda 3 tanesi AB fonları tarafından, 4 tanesi TÜBİTAK tarafından desteklenen toplam 16 proje devam ediyor. Yapılan çalışmalar sonucunda ise toplam 14 patent başvurusu gerçekleştirilmiştir.

Bugün yürütmekte olduğumuz HORIZON 2020 projeleri ve seri üretim aşamasına geçmek üzere olduğumuz elektrikli araçlar için batarya paketi çalışmalarını önümüzdeki dönemlerde de hız kesmeden devam ettirmek istiyoruz. Grup şirketlerimizin ana ortak noktası olan, neredeyse sonsuz defa geri dönüştürülebilir alüminyum ile otomotiv sektörüne yönelik yapısal parçalar üretmeye devam ederek çevrecilik anlayışımızdan ödün vermiyoruz. Yeni ürün odağımız elektrikli araçlar iken mevcut proseslerimizde verimlilik çalışmalarımızı da dijital dönüşüm ile birleştiriyoruz. Yakın zamanda tamamladığımız görüntü işleme tabanlı dijital dönüşüm projemiz ile ciddi kaynak tasarrufu sağladık. Bu çalışmanın 2. ve 3. fazları yakın gelecekte başlatılacaktır.

Ulusal destek fonları tarafından teşvik kapsamına alınan 5 adet projeyi başarıyla tamamladık. Mevcut durumda da yürüyen 4 adet ulusal teşvikli projemiz bulunuyor. Amacımız ilerleyen yıllarda daha fazla projemizi teşvik kapsamına sokabilmek ve bu yönde çalışmalarımızı da hız kesmeden devam ettiriyoruz.
Akademisyenlerin sanayi şirketleri için yürüteceği Ar-Ge projeleri için yeni fon kapsamları oluşturulması, mevcut fonların daha da arttırılması, bürokratik engel ve süreçlerin azaltılması, üniversite laboratuvar altyapılarının sanayi ihtiyaçlarına ve çağın gereksinimlerine cevap verebilecek şekilde geliştirilmesi ve yenilenmesi için yatırımlar yapılması üniversite-sanayi iş birliği kapsamında fayda sağlayabilecek iyileştirmeler olarak göze çarpmaktadır.
Bununla birlikte, üniversite öğrencilerinin özellikle üretim teknolojiklerini daha detaylı anlayabilmeleri için sanayi profesyonellerinin bazı seçmeli derslerde teknik bilgi aktarmasının faydalı olabileceğini düşünüyoruz. Bu çalışmalar öğrencilerin teorik bilgilerine ilave olarak gerçek sanayi bilgilerini edinmelerini de sağlayacaktır. Bunları pekiştirici uzun dönem stajlar ile çalışma hayatına hazır genç yetenekler yetişecektir.

Mustafa AYHAN

Borçelik İcra Kurulu Üyesi
Çalışmalarımız üç ana eksende ilerliyor

Borçelik, rekabet üstünlüklerini sürdürülebilir kılmak için inovasyon, dijitalleşme ve Ar-Ge çalışmalarına önem veriyor. Bu alanda yürüttüğümüz istikrarlı çalışmalar neticesinde proje sayısı, ciro ve kârlılık açısından sürdürülebilir başarılar elde etmeye devam ediyoruz.
Geleceğin yeni nesil ürünlerini geliştirmek ve Endüstri 4.0 dönüşümü kapsamında gerçekleştirdiği çalışmaları tek çatı altında yürütmek üzere T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından onaylanmış Ar-Ge Merkezi’mizi 2017 yılında hayata geçirdik.
Çalışma alanımızı sadece ürün ve malzeme ile sınırlı görmeyerek, süreçleri, teknolojileri ve ürünleri birlikte geliştirmeye odaklanan bir Ar-Ge çatısı kurduk. Üniversiteler, araştırma merkezleri ve TÜBİTAK gibi bilim kuruluşlarının yanı sıra kendi sektörlerinin önde gelen liderleri olan müşterilerimiz ile iş birliği gerçekleştirerek, Türkiye inovasyon ekosistemine katkı sunmayı hedefliyoruz. Bu doğrultuda Borçelik Ar-Ge Merkezi’miz çalışmalarını Malzeme Geliştirme, Teknoloji Geliştirme ve Proses Geliştirme olmak üzere üç ana eksende sürdürüyor. Şirket içinde Endüstri 4.0 teşvikleri, maliyet azaltma, verimlilik, sağlık ve güvenlik, şirket dışında ise yeni ürünler ve güçlendirilmiş müşteri hizmetleri odağında olmak üzere Ar-Ge, inovasyon ve dijitalleşme girişimlerimizi devam ettiriyoruz. Geçtiğimiz yıl inovasyon alanında ticarileşmiş sekiz projemizi hayata geçirdik. Toplamda da 26 Ar-Ge ve inovasyon projesini yürütmeye devam ediyoruz.
Borçelik’in Ar-Ge çalışmaları; Malzeme Geliştirme, Teknoloji Geliştirme ve Proses Geliştirme olmak üzere üç ana eksende ilerliyor. Malzeme geliştirme çalışmalarımız kapsamında sunmaya başladığımız tasarım çözüm ortaklığı hizmetiyle, kullanım koşulları ve gereksinimlerden yola çıkarak müşterilerle birlikte daha özelleştirilmiş, daha hafif, daha mukavemetli, maliyet bakımından etkin daha çevreci ve ithalatı ikame eden ürünleri üretmeyi hedefliyoruz.
Teknoloji geliştirme alanındaki projelerimiz ağırlıklı olarak dijitalleşme ve endüstri 4.0 altyapısına yönelik olarak yürütülüyor. Endüstri 4.0 ile birlikte Borçelik'te müşteri siparişleri, ham madde seçimi ve temini, stok yönetimi, üretim planlaması, ürün sevkiyatı gibi karmaşık planlama gerektiren süreçler dijitalleşiyor. Dijital teknolojilerin kullanımında sektör lideri olmak hedefleniyor.
Proses geliştirme ekseninde Borçelik proseslerinde başlattığımız geliştirme projeleri, şirketin Ar-Ge stratejileri ile uyumlu faydalar sağlıyor. Bu projeler Borçelik’in, üretim proseslerinin çizelgeleme optimizasyonları ile ilave kapasiteler sağlıyor ve bu şekilde şirketin rekabet gücünü ve ihracat potansiyelini destekliyor.
Önümüzdeki dönemlerde belirlediğimiz ana stratejiler olan İş Güvenliği, Dijital Transformasyon, Yeni Ürün ve Hizmetlerin Geliştirilmesi gibi alanlarda güçlü adımlar atmaya devam edeceğiz.
Sektörde yaptığımız iş birlikleriyle, ekonomimizin lokomotifi olan sektörlere ve markalara değer katmak öncelikli hedeflerimiz arasında yer alıyor. Bu doğrultuda Tofaş için gerçekleştirdiğimiz Ar-Ge projesi ile Fiat Egea’nın arka iç kapı iskeletinin üretimine katkı sağladık. Yapılan çalışma sonucunda Fiat Egea için 3 bin ton arka kapı iskeleti Borçelik sacı ile üretilirken iş birliği sayesinde hızlı bir seri üretimle zaman tasarrufu sağlandı.
“Industrial Sensing for Smarter Europe (IS4SE)” projesi ile yassı çelik sektörüne özel sensor ve yapay zekâ algoritmaları geliştirmeye odaklanarak yenilikçi ürünlerimizle de sektörün gelişmesine katkıda bulunuyoruz. Malzeme geliştirme çalışmalarında otomotiv sektörünün yurt dışından ithal etmekte olduğu kalitelerin yurt içinde geliştirilmelerine yönelik çalışmalar yürütüyoruz. Bu bağlamda iki önemli yeni kalite ürünün endüstriyel deneme üretim süreçleri tamamlanarak onay alma sürecine geçildi. Bu yıl için iki yeni ürünün daha eklenmesi yönünde çalışmalarımız devam ediyor.
Ar-Ge Merkezimin, 2020 yıl sonu itibarıyla 13 ulusal, 6 uluslararası ve 5 faydalı model başvurusu bulunuyor.
Borçelik olarak bugüne kadar 40 milyon TL’nin üzerinde kaynağı Ar-Ge çalışmalarımıza ayırdık. Ar-Ge ve inovasyon projelerimizde 65 kişilik deneyimli bir insan kaynağımız bulunuyor

Mustafa EKİNCİ
Doğu Pres Yönetim Kurulu Başkanı
Sanayi - üniversite işbirliğiyle 7 proje
Doğu Pres, 2018 yılında Ar-Ge Merkezini yapılandırmaya başlayarak tüm Ar-Ge faaliyetlerini tek çatı altında toplamış; 2019 yılında Ar-Ge Merkezi resmî olarak onaylanmıştır. Doğu Pres, Ar-Ge ve inovasyon faaliyetlerini, 2023’e daha güçlü bir konumda ilerleyebilmek için bir kaldıraç olarak görmektedir. Bu bağlamda Doğu Pres’in “Hızlı Gelişen Global Pazarda Sürekliliği Sağlayarak Büyümeyi Sürdürülebilir Kılma” şeklinde tanımlamış olduğu ana hedefe ulaşabilmek için belirlediği stratejilerden en önemlisi, Ar-Ge projeleriyle katma değeri yüksek ürünler ile yenilikçi ve verimli makine, ekipman ve prosesler geliştirmektir.

Ar- Ge çalışmalarının şirketlere katkılarını sadece Ar-Ge projeleri ve bu projelerin çıktıları ile değerlendirmek doğru olmaz. Ar- Ge faaliyetleri, en temelde şirketin kültürüne ve iş yapış tarzına yönelik olumlu değişimler sağlamakta. Her şeyden önce şirket içerisinde Ar-Ge bir kültür olarak kendini göstermeye başlıyor. Şirketin istihdam politikası, araştırmacı niteliği gelişmiş; ileri teknolojiyi takip eden ve uygulayan profillere doğru kaymaya başlıyor. Çalışanların lisansüstü programlara ilgisi ve katılımı artarak şirketin insan kaynakları profili de gelişiyor ve bu yaklaşım aslında tüm süreçlerimizde iş yapış tarzına ve iş sonuçlarımıza yansıyor. Üniversiteler ile iş birlikleri gelişiyor, bilimsel ve teknolojik etkinlikler takip edilmeye; söz konusu etkinliklerde sunumlar ile de yer alınmaya başlanıyor. Sonuç itibariyle Ar-Ge ve inovasyon faaliyetleri sayesinde proje çıktılarının kalitesi ve ürünlerin katma değeri artarken, şirketin sektörde daha rekabetçi bir konuma erişmesinde bu çalışmalar önemli bir rol oynamaya başlıyor.
Firmamızda yürütülen Ar-Ge projeleri, genel itibariyle ürün tasarımlarına da yansıyabilen inovatif üretim prosesleri, hassas üretime özel makine ve ekipman geliştirme; firmanın portföyüne yeni müşteri ve ürün grupları kazandırmayı hedefleyen çalışmalar ile mevcut üretim süreçlerinde kalite, maliyet ve verimliliği iyileştirme odaklı inovatif çalışmaları konu almaktadır. Şu ana kadar toplam 7 projede Bursa Uludağ Üniversitesi, Bursa Teknik Üniversitesi ve Sabancı Üniversitesi öğretim üyeleri ile üniversite-sanayi iş birlikleri gerçekleştirilmiş olup, yürütülen projelerden 3 adet bilimsel yayın türetilmiştir. Proje çıktılarından 2 patent, 1 faydalı model başvurusunda bulunulmuş; ayrıca 1 patent için başvuru öncesi hazırlık çalışması tamamlanmıştır. Geliştirilen 2 proje için TÜBİTAK Sanayi Destek Programlarına başvuruda bulunulmuş; projelerin her ikisine de TÜBİTAK tarafından destek kararı verilmiştir.
Hali hazırda proses atık sularının geri dönüşümü ve bir ürün grubumuzun karbon ayak izine etkisini incelediğimiz devam eden bir projemiz var gelecekte de çevrecilik ve geridönüşüm projelerimiz olmaya devam edecek. Mevcut üretim proseslerinde kalite-maliyet-verimlilik artırıcı yenilikçi çözümler alanında çalışmalarımız devam ediyor. Önümüzdeki dönemde stratejimiz ise, hassas toleranslı sac metal şekillendirme teknolojisi alanında sahip olduğumuz yetkinlik ile ürün ve müşteri çeşitliliğini artırmaya hizmet edecek Ar-Ge projeleri geliştirmek ve elektrikli araçlara hitap edecek yeni ürün grupları üzerine çalışmalar yürütme olarak özetleyebiliriz.

Erdinç YÜKSEL
Türk Prysmian Kablo Ar-Ge Müdürü
Karbon ayak izimizi 59 ton azaltacağız
Prysmian Group içinde aynı anda enerji ve telekomünikasyon kabloları üretimi yapabilen 16 tesisten biri olan Mudanya fabrikamız, aynı zamanda dünya kablo sektörü lideri olan Grubumuzun bünyesindeki 25 Ar-Ge Merkezi’nden birine sahip olmasıyla dikkat çekiyor.
İnovasyon tüm çalışmalarımızın olmazsa olmazı. Türk Prysmian Kablo olarak, yenilikçi ürün ve çalışmalarımızla 1964 yılından bu yana kablo sektörüne öncülük ediyor; kullanıcıları son teknoloji ile buluşturarak ve rekabet gücümüzü geliştirmeyi hedefleyerek; verimli, etkin, üstün ve çevreye duyarlı ürün ve sistem çözümleri üzerinde çalışmalar gerçekleştiriyoruz.
İnovasyona, teknolojiye ve sürdürülebilirliğe verdiğimiz önem ve bu yönde gerçekleştirdiğimiz çalışmalar bizi sektörde lider konumuna taşıyor. Kalite, bilgi birikimi, yenilikçi çözüm ve teknolojilere odaklanarak daha sürdürülebilir bir gelecek için yeni ürünler yaratmayı önemsiyoruz. Dijital dönüşüm süreciyle birlikte hızlanan inovasyon çalışmalarının sürdürülebilir bir geleceğe olumlu etkileri olacağına inanıyoruz.
2016 yılından bu yana faaliyet gösterdiğimiz, Türk kablo sektöründeki ilk T.C. Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı onaylı Ar-Ge Merkezimiz, Mudanya fabrikamızda 5 bin metrekarelik bir alan üzerinde konumlanıyor. 6 ayrı bölümden oluşan Ar-Ge Merkezimizin bünyesinde; Malzeme Teknolojileri Laboratuvarı, Yanma Test Laboratuvarı, Enerji Kabloları Test Laboratuvarı ve Telekom ve Fiber Kabloları Test Laboratuvarı’nın yanı sıra, Tasarım ve İnovasyon Ofisi ile Proses Tasarım ve Prototip Geliştirme Ofisi yer alıyor. Altına imzamızı attığımız tüm çalışmaların bir sonucu ve Türk kablo sektörünün “En Çok Ar-Ge Harcaması Yapan” şirketi olarak, 2020 yılında Ar-Ge giderlerimizi yüzde 14,4 artırarak, 4.651.103 TL’ye yükselttik. Önümüzdeki dönemde de bu bakış açısıyla çalışmalarımızı sürdürerek Ar-Ge yatırımlarımıza devam edeceğiz. Bugün itibariyle, Ar-Ge Merkezimizde 42 kişi çalışıyor.
Ar-Ge Merkezi laboratuvarlarımız, TS EN ISO/IEC 17025 “Deney ve Kalibrasyon Laboratuvarlarının Yeterliliği için Genel Şartlar Standardı”na ve Türkiye’de ilk kez, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK) tarafından akreditasyon kapsamına alınan Özel Sektör Yanma Testleri Laboratuvarı “CPR-Yapı Malzemeleri Yönetmeliği” alt yapısına sahip.
2020 yılı sonunda tamamlanmış 1 Tübitak projesi bulunan Şirketimizin, Tübitak ve üniversiteler ile yakın iş birliği artarak devam ediyor. Ayrıca, 2020 yılında geliştirilen özel kablolar için, 1 adet uluslararası patent başvurusunda bulunduk.
Ar-Ge Merkezimizde inovasyona odaklanarak ve sahip olduğumuz son teknoloji imkanlarla, her daim yeni ürün ve çözümler geliştiriyoruz. Amacımız hem Türk kablo sektörünü hem de ülkemizi bir adım ileriye taşımak. Ürettiğimiz kablolarla, konut, hastane, tünel ve metropoller gibi yüksek veri hızı gerektiren yerlerde yoğun veri transferinin hem sürekli hem de güvenli şekilde geliştirilmesini amaçlarken, bir yandan da zorlu coğrafi ve çevre şartlarına uyum sağlayacak yüksek performanslı çözümlerle Türkiye’nin ihracatına katkı sağlıyoruz.
Tüm bunlarla birlikte, 2021 yılında tüm faaliyetlerimizde olduğu gibi ürün geliştirme konusunda da sürdürülebilirliğe odaklanıyoruz. Ar-Ge çalışmalarımızla da “Türkiye’yi Sürdürülebilir Yarınlara Bağlıyoruz.”
Ar-Ge konusunda yoğun çalışan bir Şirket olarak bu imkanlardan faydalanmaya çalışlıyoruz. 2020 yılında yararlandığımız indirim, istisna, muafiyeti vb. toplam teşvik tutarı 3.626.396,48 TL.
Sınırlı doğal kaynaklarımızı korumak ve gelecek nesillere daha yaşanabilir bir dünya bırakabilmek için 2021 yılı içinde 10 farklı sürdürülebilirlik projesi gerçekleştirmeyi planladık. Bunlar arasından 6 tanesini, yılın ilk çeyreğinde tamamlayarak enerji tüketimini azaltmaya ve verimliliği artırmaya katkıda bulunduk. Türk Prysmian Kablo olarak, 2030 yılına kadar karbon ayak izimizi 59 ton azaltmayı hedefliyoruz. Hızlı ve doğru aksiyonlar alarak planladığımızdan da erken bir dönemde gerçekleştirdiğimiz bu yatırımlarımız sayesinde, yılın ilk çeyreğinde yaklaşık 144,5 ton CO2 emisyonunu önledik. Yıllık doğal gaz tüketimini 481 Sm3, enerji tüketimini 117.316 kWh ve motorin tüketimini 29.759 litre azalttık.
Sürdürülebilirlik bakış açımızı, Ar-Ge çalışmalarımızda da ön plana alarak, yeni ürün ve çözümler geliştirmeye her zaman devam edeceğiz.

Murat BULCA
Çilek Mobilya Ar-Ge ve Tasarım Merkezi GMY
Yazılımları kendi bünyemizde yapıyoruz
2015 yılında Ar-Ge merkezini, 2016 yılında ise Tasarım Merkezi’ni kurarak sektöründeki Tasarım ve Ar-Ge merkezini bir arada bulunduran ilk marka olma özelliğine sahip olan Çilek Mobilya, özgün ve tematik tasarımlar sunmaya devam ediyor.
Çilek, çok uzun süreden beri var olan Ar-Ge bölümünü ve ilgili bağlantılı fonksiyonlarını Ar-Ge Merkezi kavramına uygun tarzda yeniden organize ederek ve bu konuda önemli yatırımlar da gerçekleştirerek çalışmalarını sürdürüyor.
Çilek Mobilya Ar-Ge merkezinde, büyük çoğunluğu yüksek lisans ve lisans mezunu mühendislik temelli, kendi alanlarında uzman araştırmacı 32 personel ile devamlı olarak yürütülen Tasarım ve Ürün Geliştirme faaliyetlerinin yanı sıra; sektörde yeni ürünlerin seri üretime alınması sürecinin yakından takip edilmesi, piyasaya yeni çıkarılacak ürünlerinin kalıp tasarımı, kalite çalışmaları, projenin endüstriyelleşme süreçleri, yeni üretim teknolojilerinin geliştirilmesi ve firma içerisinde ihtiyaç duyulan süreçlerin mühendislik ve yazılım temelli olarak çağın gerekliliklerine uygun seviyede geliştirilmesi alanlarında faaliyetlerini yürütmektedir.
Son 5 yılda; Ar-Ge projelerinin yanı sıra 27 adet patent başvurusu yapılıp 6 adet patent tescillendi, 11 adet TÜBİTAK destekli proje yapıldı ve 533 adet tasarım tescili alındı.
Ar-Ge merkezinde yapılan çalışmalar ile katma değeri yüksek, fonksiyonel yeni ürünlerin ortaya çıkarılmasında ve geliştirilmesinde katkılar sağlandı. Üretim içerisindeki süreçler daha da geliştirilerek süre, kalite ve verimlilik gibi konularda önemli kazançlar sağlandı. Firmanın süreçlerinin geliştirilmesini sağlayan ve izlenebilirliğini arttıran yazılımlar kendi Çilek Mobilya bünyesinde yapılmaya başlandı.
Çilek Mobilya, projeleri ile ilgili üniversitelerle iş birliklerini artırarak ve ortak projeler yürüterek katma değeri yüksek çıktılar elde etmeyi hedefliyor.

Volkan AKINCI
Coşkunöz Holding
Ar-Ge Direktörü
Ar-Ge kültürümüzü Kemal Hoca’dan alıyoruz

Ar-Ge kültürümüz, temellerini kurucumuz Kemal Coşkunöz, nam-ı diğer Kemal Hoca’nın girişimci ve yenilikçi ruhundan alır. Bu kültür şirketimiz kurulduğundan bu yana kesintisiz olarak devam ediyor ve holding stratejimizde önemli yer kaplıyor.

Biri otomotiv ve savunma/havacılık alanlarında bir diğeri de bilişim alanında olmak üzere 2 Ar-Ge birimimiz mevcut. Otomotiv ve savunma/havacılık alanlarında müşterilerimize sunduğumuz çok sayıda ürün geliştirme hizmetinin yanında, tüm dünyanın odağı olan “karbon-nötr” hedeflerinin en önemli parçası olan ağırlık azaltma çalışmalarında, Türkiye ve çevre coğrafyada lider konumda olduğumuz sürtünme karıştırma kaynağı ve lazer kaynak gibi birleştirme teknolojilerinde, özellikle savunma/havacılık alanında karşılık bulan eklemeli imalat teknolojilerinde ve patentli yeni nesil çelik alaşımlarındaki çalışmalarımıza uzun vadeli stratejik hedefler ve teknoloji yol haritamız ışığında devam ediyoruz. İkinci Ar-Ge merkezimiz ise bilişim teknolojileri alanında faaliyet gösteren CITS isimli şirketimize bağlı olarak çalışmalarını sürdürüyor. Bilişim Ar-Ge’miz ile başta sanayi kuruluşlarının ihtiyaçlarına yönelik yazılımlar olmak üzere Bulut Bilişim uygulamaları geliştiriyor, aynı zamanda holding ve bağlı şirketlerin dijital dönüşüm projeleri üzerinde çalışıyoruz. Bilişim Ar-Ge organizasyonu içerisinde oluşturduğumuz Yapay Zeka birimi, dijital dönüşümün etkinliğini artıran yenilikçi projelerde yer alıyor. Makina öğrenmesi, görüntü işleme, RPA gibi teknolojilerin kullanımı ile edinilen kazanımların yanında, BIG-DATA yapıları ve IoT Platformlarının oluşturulmasına yönelik çalışmaları da hızlandırmış durumdayız.

Ar-Ge yetkinliğimiz ve çalışmalarımız, grup firmalarımızın dijital dönüşüm hedeflerine ulaşmak için ortaya koyduğumuz projelerde bize ciddi katkı sağlıyor. Firmalarımızı geleceğe taşıyacak olan Bilgi Sistemlerini garanti altına almak için, üretim alanlarındaki altyapılardan, IoT cihazlar ve sensörlerden başlayıp, veri merkezlerine, BIG-DATA’ya, yeni nesil ERP’ye ve bulut ortamlarına kadar uçtan uca yönetilen entegre yapıları geliştirmek ve sürekli yenilemek oldukça kapsamlı çalışmalar gerektiriyor ve bu çalışmalarda Ar-Ge merkezlerimizin üstlendiği rol oldukça kritik.

Sürekli gelişen teknolojik altyapımız ve Ar-Ge çalışmalarımız sayesinde küresel standartlarda üretim yaparak dünya çapında otomotiv ve savunma/havacılık devleri için birçok kritik parça tasarlıyor ve üretiyoruz.

Ar-Ge çalışmalarımız ile fabrikalarımızı yeni nesil üretim teknolojileriyle sürekli olarak geliştiriyoruz. Bu yatırımlarla üretim süreleri kısalırken, maliyetler ve üretim için ihtiyaç duyulan enerji miktarı, dolayısıyla ürettiğimiz atık miktarı azalacak. Ürün kalitemiz artacak.
Ar-Ge çalışmalarının temeli olan yüksek nitelikli çalışma arkadaşlarımızın gelişimi, sürekli olarak gündemimizde. Otomotiv ve savunma/havacılık tarafında 80, bilişim tarafında ise 30 olmak üzere toplam 110 araştırmacı ve teknisyenin görev aldığı 2 Ar-Ge merkezimize her yıl yaklaşık 4 milyon Euro civarında bütçe ayırıyoruz.

Ulusal ve uluslararası alanda tescil almış 22, başvuru aşamasında olan ise 39 adet patentimiz mevcut. Bu patentlerin bir kısmını ticari ürün haline getirdik. Diğer bazı patentlere yönelik ticarileştirme çalışmalarımız da devam ediyor.

Avrupa Birliği tarafından daha önce duyurulan ve geçtiğimiz aylarda kanunlaşacağı netleşen “Yeşil Mutabakat” (Green Deal), 2050 yılında “karbon-nötr” (sıfır karbon / emisyon) hedefi ile karışımıza çıkıyor. Üretim yaptığımız tüm sektörlerde bu hedef çerçevesinde oluşacak olan rekabetçi ortama hazır olmak için, elektrifikasyon ve ağırlık azaltma çalışmaları başta olmak üzere teknoloji yol haritaları ve bunlara bağlı Ar-Ge projelerini oluşturduk. Bunun yanında sanayide yapay zeka uygulamaları üzerinde çalışmalarımızı da artırıyoruz. Bu kapsamda MES, Dashboard, RFID, RTLS, Karekod, APS (Advanced Program Scheduling), Malzeme Çağrı Sistemleri, AGV, Connected Suppliers gibi öncelik verdiğimiz önemli dijital projeleri, kamera kontrol ile hata tespiti ve kestirimci bakım uygulamalarını içeren görüntü işleme teknolojilerini devreye alıyoruz. İş sağlığı ve güvenliğine yönelik çalışmalar yürütüyoruz. Her zaman önceliğimiz olan çalışma arkadaşlarımızın sağlığı ve güvenliğini sağlarken, bir yandan da üretimde kaliteyi ve verimliliği artırıyoruz. Aynı zamanda üretimdeki atık miktarımız da düşüyor. Çevreye duyarlı ve sürdürülebilir üretim prensibiyle hareket ediyoruz. Önümüzdeki dönemde hem verimlilik hem de çevreye duyarlı üretim konularında Ar-Ge çalışmalarımızı artırmayı hedefliyoruz.

Ar-Ge faaliyetleri yürüttüğümüz alanlarda devlet teşviklerinin oldukça yeterli olduğunu söyleyebiliriz. İlgili bakanlıklar, Savunma Sanayii Başkanlığı, TÜBİTAK ve AB’nin sunmuş olduğu fon imkanlarının hemen hepsinden ulusal ve uluslararası iş birliği yaptığımız birçok projede fiilen faydalanıyoruz. Üniversiteler ile imzaladığımız iş birliği protokolleri çerçevesinde, ortak projelerde yer alma, ortak patent başvuruları yapma, çalışanlarımızın ilgili üniversitelerdeki yüksek lisans ve doktora programlarına dahil olması vb. faydalar sağlamaktayız.

Üretim sektörü büyük bir dönüşümden geçiyor. Biz de Ar-Ge merkezlerimiz ve dijital dönüşüm projelerimizle bu değişime hem öncülük yapmak hem de eşlik etmek üzere çalışmalar yürütüyoruz. Bu dönüşüme sadece teknoloji ekseninde bakmıyor, odağına insanı koyarak tüm iş süreçlerimiz ve organizasyonumuzu dönüştürüyoruz. Amacımız mevcut insan kaynağımızı koruyarak çalışma arkadaşlarımızın bu yeni dönemin gerektirdiği teknik ve davranışsal yetkinlikleri edinmesini sağlamak. Dönüşümü ekosistemimiz içinde değer yaratan bir fırsat olarak ele alıyoruz.

İskender ULUSAY
Aktaş Holding İcra Kurulu Başkanı
Zorlu dönemi fırsata çevirdik
Aktaş Holding olarak, sektörde 80 yılı aşkın üretim tecrübesine sahibiz. Know-how’a dayalı ürün geliştirme, verimlilik ve kalite öncelikli üretim anlayışıyla sürdürülebilir gelişimi esas alırken, ülkemize ve dünya ekonomisine de yüksek düzeyde katma değer sağlamaya odaklanıyoruz.

Bu anlayışla, Ar-Ge ve inovasyona da kurulduğumuz günden bu yana büyük önem veriyoruz. AR-GE çalışmaları sonucunda geliştirdiğimiz yenilikçi ve katma değerli ürünlerle, dünya pazarlarında ülkemizi en iyi şekilde temsil etme çabasındayız.

Ar-Ge Merkezimiz sayesinde, sektörün ihtiyacına uygun, yenilikçi ve katma değerli ürünleri kendi bünyemizde üretip geliştirirken, ürünlerin testlerini de yine kendimiz yapabilmekteyiz. Bunun da bizlere ciddi avantajı oluyor.

Özellikle AR-GE odaklı üretim modelini benimseyerek, sektörün küresel oyuncularından biri olmanın gerekliliklerine yerine getirme gayreti içerisindeyiz. İnovatif düşünmek, bu düşünceyle hareket etmek, Aktaş Holding’in globalde kalıcı başarılar yakalama noktasında en önemli dayanağı oluyor.

Tüm çalışmalarını sürdürülebilir başarı odağında gerçekleştiren şirketimiz, kalite ve memnuniyet önceliğini müşterilerine sunarken; pazarda fark yaratan ve “tercih edilen” marka olmayı başarmaktadır.

Ar-Ge Merkezi’mizde bugün itibariyle 22 kişi görev yapıyor. Her yıl mevcut ciromuzdan yüzde 3 seviyesinde payı, Ar-Ge ve inovasyon çalışmalarına ayırmaktayız. Amacımız, kısa vadede bu payı yüzde 5’ler seviyesine çıkarmaktır.

Şirketimizin, dünya ortalamaları ölçeğinde halen toplamda 90’dan fazla patent başvurusu, 15’ten fazla faydalı modeli, 4’ten fazla uluslararası patenti ve 4’ten fazla endüstriyel tasarımı bulunuyor. Ayrıca her yıl ortalama 10 adet de patent başvurusu gerçekleştiriyoruz. Aynı şekilde, toplamda 15’ten fazla hibe destek başvurumuz var.

Devlet hibe ve destekleri konusunda Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın TEYDEB Ar-Ge Destek Programları ve Ekonomi Bakanlığı'nın destek programları için toplamda 15’ten fazla proje başvurumuz bulunmaktadır.

Yaptığımız tüm bu çalışmalar, şirketimizin uluslararası düzeydeki markalaşma çalışmalarına ve tüm dünyadaki Aktaş algısına son derece olumlu yansımaktadır.

Çünkü dünya teknoloji odaklı ilerliyor ve sıradanlığın dışına çıkarak, farklı ve katma değerli ürün ortaya koyan markalar daima bir adım öne çıkıyor.

Dolayısıyla AR-GE Merkezi’miz aracılığıyla, ürün ve teknoloji geliştirme çalışmalarını tüm hızıyla sürdürme amacındayız.

Özellikle pandemi ile birlikte, sahip olduğumuz esneklik ve çeviklik ile zorlu döneme fırsata çevirecek hamleler yapmaya odaklandık.

Şirket olarak bu süreçte bazı tedbirler alıp, yeni ve inovatif ürün yatırımlarımız oldu. Örnek vermek gerekirse; uzun yıllardır otomotiv sektöründe ağırlıklı olarak ağır ticari araç segmentinde kauçuk bazlı havalı süspansiyon ürünleri üreten bir şirket olarak, pazar ve müşteri beklentileri doğrultusunda, daha yüksek sıcaklık ve dış etkenlere dayanımı daha yüksek olan ürünler geliştiriyoruz. Aynı segmentte yer alan araçlarda, anti vibrasyon amaçlı kullanılan metal-kauçuk titreşim sönümleyici ürünleri, raylı sistemlerden gelen tecrübemizle harmanlayarak üretmek adına çalışmalarımız devam ediyor.

Araçların hafiflemesine katkı sağlayacak ürünler geliştirmek suretiyle, araç üreticilerine alternatifler sunmaktayız. Standart ürünler yerine kompozit plastik ve alüminyum gibi hafif malzeme kullanımını ürünlerimizde yaygınlaştırıyoruz. Hem araçların ağırlıklarının düşürülmesi hem de kullanım konforunun artırılması için yeni ürün gamları yaratıyoruz.

Otomotiv sektöründeki ürünlerimize ağır ticari vasıtalar ve treyler aktif yük ağırlıklarını dijital ölçen yeni bir ürün grubu dahil ettik.

Kolay şekilde yapılan montaj çalışması ile dijital olarak araç içinde ya da mobil cihazlar üzerinden araç üzerindeki yük ağırlığını takip edebilen ve verimlilik artırıcı çözümler geliştiren Right Weigh isimli yeni ürünümüzün, sektöre çok önemli katkılar sağlayacağına inanıyorum.

Bununla birlikte, bu süreçte üzerinde çalıştığımız ürün çeşitliliğini artırma ve dijital pazarlama projelerimiz de verimli şekilde ilerlemeye devam ediyor.

Küresel ölçekte büyüme stratejilerimiz doğrultusunda kararlı adımlar atmaya devam ediyoruz.
‘Küresel güven, yerel samimiyet’ prensibiyle dünyanın her noktasında yerelin beklentilerini özümseyip onlara uygun hareket ederken, bu noktada devletimizin sağladığı destekler elbette ki bizim için çok büyük önem taşıyor. Bu desteklerin artarak devam etmesini bekliyoruz.
Özellikle yerli ara üretimler konusunda üreticilere pozitif ayrımcılıklar sağlanması, bu endüstrinin ülkemizdeki gelişimini de hızlandıracaktır.
Yanı sıra ülkemizin geleceği için üniversite ile sanayinin beraber hareket etmesi gerekiyor. Biz sanayicilere de bu alanda önemli sorumlulukların düştüğünün bilincindeyiz.
Ülkemizde Ar-Ge kültürünün oluşması ve bu alana yönelik yatırımların hızlanması, sanayi-doktora programlarının da katkısıyla çok daha verimli hale gelecektir.
TÜBİTAK 2244 Sanayi Doktora Programı gibi ülkemizde işgücüne nitelikli insanların kazandırılmasına katkı sağlayan değerli programları çok önemsiyoruz.
Bu noktada Bursa’mızın iki köklü kurumu Uludağ Üniversitesi ve Bursa Teknik Üniversitesi ile iş birliği protokolleri gerçekleştirmiştik. Dolayısıyla bu tür çalışmalara desteğimiz sürecek.

Tülay HACIOĞLU ŞENGÜL
Genel Müdür
MAYSAN MANDO OTOMOTİV
Yatırımlarımızla sektörde farklılık yaratıyoruz
Türkiye’nin en büyük amortisör üreticisi Maysan Mando olarak, Ar-Ge’yi kurum kültürümüzün önemli bir parçası olarak görüyor ve bu alanda da ciddi yatırımlar yapıyoruz.

Tüm adımlarımızı, gelişen teknolojiye ve değişen müşteri taleplerine göre şekillendiriyoruz. AR-GE çalışmaları neticesinde geliştirdiğimiz ürünlerle, dünya pazarlarında ülkemizi en iyi şekilde temsil etme çabasındayız.

Hem teknolojik altyapı hem de insan kaynağı anlamında yatırımlarımız devam ediyor. AR-GE odaklı yatırımlarımızla da sektörde önemli bir farklılık yarattığımızı düşünüyorum.

%50 ortağı olan Güney Kore merkezli Mando Corporation; dünya çapında geniş ve yaygın bir yapılanmaya sahip olup, 20 farklı üretim tesisinde, 12.500 civarında çalışanı, 18 AR-GE merkezi, 8 satış ofisi ve 7 araç test sahası ile 60’ı aşkın OEM müşterisi için gelişmiş sürücü yardım sistemleri ile fren, direksiyon ve süspansiyon sistemlerinin üretimini yapmaktadır.
Mando Corporation bünyesinde ticari araç amortisör tasarımı ve üretimi konusunda know-how’ını geliştirmiş, AR-GE bakımından en donanımlı ve yetkin fabrika olma özelliğine sahibiz.
Bugün itibariyle AR-GE Merkezi’mizde 24 kişi görev yapıyor. Her yıl mevcut ciromuzdan önemli bir bölümü AR-GE faaliyetlerine ayırıyoruz. AR-GE Merkezimizin kurulduğu 2012 yılından bugüne kadar toplamda 21 adet patent, faydalı model ve endüstriyel tasarım başvurusu yapılan ürünümüz bulunmaktadır.
Şirket olarak, AR-GE ve inovasyonu temeline alan üretim modeliyle, sıfır hata ve proses mükemmelliği hedefiyle ilerlemekteyiz. Bunu yaparken de özellikle patent ve AR-GE çalışanı sayısında artış sağlayarak, Türkiye’de sektöründe ilk 10’da yer alan AR-GE Merkezi olma hedefiyle çalışmalarımız devam etmektedir.
Otomotiv sektöründeki gelişmelere paralel olarak sürüş konforunu ve yolcu güvenliğini artırmaya yönelik amortisör sistemleri üzerinde çalışmalar yürütmekteyiz. Aynı zamanda yeni proses geliştirme noktasında, üretimde enerji kaynaklarının tüketimini azaltacak alternatif üretim yöntemlerinin geliştirilmesi konularında da faaliyetlerimiz devam etmektedir.

Otomotivde oyunun kurallarının tekrar belirlendiği bu dönemde, şirket olarak gelecek nesillere daha yaşanılabilir bir çevre bırakma hedefiyle, sürekli iyileştirme ve katma değer yaratan işletme anlayışıyla kağıt kullanımını en aza indirerek tüm süreçlerimizi mobil yazılımlara aktarmaya başladık.
Bu doğrultuda ‘akıllı şirket’ odağıyla Endüstri 4.0 uygulamalarına ağırlık vermiş durumdayız. Güçlendirdiğimiz IT altyapımız ve akıllı algoritmaları içeren yeni ERP yatırımımızla, dijital olgunluk seviyemizi geliştirmeye devam edeceğiz.
Tüm bunları yaparken gelecek nesiller için, yaşamı sürdürülebilir biçimde iyileştirmek için UNDP tarafından belirlenmiş 17 sürdürülebilir kalkınma amacını kendimize referans alıyor ve ülkemizin sürdürülebilir kalkınma yolunda ilerleyişine de destek oluyoruz.
Türkiye’nin en önemli ihracat kalemi kuşkusuz otomotiv ürünleri. Otomotiv sanayinde, ülkemiz ekonomisi açısından en önemli sorunlardan biri de dış ticaret açığı olduğu için özellikle otomotiv yan sanayicilerini güçlendirmek ve desteklemek çok önemli. Çünkü rekabetçi dünya piyasalarında güçlü Türk otomotiv tedarik sektörü demek, ülkemiz için ciddi ve sürdürülebilir avantaj demektir.
Bunun için de sektörümüze yönelik finansal destek ve teşviklerin daha da artırılması ve özellikle teknoloji geliştirme odaklı çalışmaların yaygınlaştırılması gerekmektedir. Bunların yanı sıra, vergi yükünün tüm yılı kapsayacak şekilde düşürülmesi, hurda desteğinin kalıcı hale getirilmesi de sektör açısından çok faydalı olacaktır.

Aynı zamanda otomotiv endüstrisi hem bir gelişim hem de bir dönüşümün içerisinde. Dolayısıyla bizim fark oluşturacak, katma değeri yüksek ürünler tasarlayarak kalıcı etkimizi göstermemiz gerekiyor.
Bu anlamda üniversitelerle iş birliği yapmak da çok daha fazla ön plana çıkmış durumda. Üniversitelerde işin teori kısmı gerçekten yoğun, sanayide de bu işin pratiği çok hareketli. Eğer bu ikisinin kombinasyonunu oluşturabilirsek, hepimizin kazançlı çıkacağına inanıyorum. Biz de şirket olarak bu noktada üniversite-sanayi iş birliğine çok önem veriyor ve bu konuda somut sürekli adımlar atıyoruz.

Rasim ÇAĞAN

Rudolf Duraner

Genel Müdür
Lider kendi ürününe rakip çıkartır

Her zaman biz şu soruyu sorarız, müşteri bizi niye tercih etsin. İletişimin mükemmel olduğu günümüzde sahip olduğunuz bir bilgi çok kısa zamanda kopyalanır. Bu önüne geçemeyeceğimiz bir gerçek, dolayısıyla devamlı yenilik peşinde olmalısın. Biz pazarda lider firmayız, lider kendi ürününe rakip çıkartır. Daha kopyalanmadan, yenisini kendi ürününe karşı üretebilmelidir. Bizim de Ar-Ge’ye bakışımızı bu şekilde.

Proje başlatma, takip ve sonuçlandırma sistematiğinin oluşması, yenilik ve yenilikçi ürünlere bakışın gelişmesi vb.

2020 Ar-Ge harcama tutarımız net ciromuzun %2’si. 2021’de güncel personel sayımız 47.

Boyama Sonrası Boyaları Üzerine Alan Materyal Ve Bunun Uygulanma Metodu. (Eco Smart Rinse) 2011 yılında patent almış olduğumuz bir proje idi. Boya kapanı olarak adlandırabileceğimiz ve kumaş üzerinden atılan reaktif boyayı üzerinde toplayarak, hem atık su yükünü hem de mevcut yıkama sayılarını azaltmaktı amaç. Özel bir kimyasal ve metod ile işlem gören dokusuz yüzey kumaşın, boyama makinelerinin filtrelerinde kullanılması esasına dayandırdığımız bir proje idi.

Ramöz makinelerinin fular otomasyonunu sağlayan yaştan yaşa kimyasal uygulama sistemi. WOW (Wet on Wet) uygulama olarak adlandırdığımız bu projeyi 2015 yılında başlatıp patent aldık. Ramöz kurutma makinelerinde kimyasal uygulamasının, baş-son farkı yaratmadan yaştan yaşa yapılabilmesine olanak tanıyan bir makine tasarımı. Hem enerji ve zaman tasarrufu sağlamakta hem de kontrolsüz kimyasal kullanımını ortadan kaldırmaktadır. Güncel olarak adet 182 adet makinemiz müşterilerimizde çalışmaya devam etmektedir.

Kumaşlar Üzerinde Antipilling Etki Gösteren Vinilkaprolaktam Bazlı Bir Polimer Ve Polimerin Uygulama Yöntemi projemizin çıktıları olan 5 adet farklı polimer için 2019 ve 2020 yıllarında patent başvurularımız gerçekleştirilmiştir.

Hepsi aslında. Proses kısaltma çalışmalarına yönelik tüm çalışmalarımız verimlilik arttırma üzerine kurulu. Aynı zamanda doğal olarak su ve enerji tasarrufunu da getiriyor bu tabi. Geri dönüşüm de son dönemde üzerinde durduğumuz bir konu. Recycle Polyester reçine bazlı 3 farklı ürünü pazara sunuyoruz. Biobazlı ürünler de gündemimizde. Hazırda % 99 oranında bio içeriğe sahip su itici ürünümüz bulunmakla birlikte, farklı kimyasal gruplarına yönelik bio materyaller üzerindeki çalışmalarımız devam ediyor. Çevre konusunda özellikle “su” konusuna çok önem veriyoruz. 2021 yılında ekip olarak hazırladığımız “son ırmak kuruduğunda” su infomuzun çok ses getirdiğini söyleyebiliriz.

Teşviklerden son birkaç senedir faydalanıyoruz. Evet teşvikler faydalı ancak sanayicinin bütünlüğü teşvik var diye yatırım yapmak olamamalı. Teşvikler ona sadece cesaret vermeli.

Önce doğru iş modeliniz olmalı. Önce doğru iş daha sonra finansman olmalı.
Bazı sanayiciler vergi vermemek için teşvik sistemini kullanıyor. Rudolf Duraner teşvik olmadığı ortamda da Ar-Ge’ye yatırım yapıyordu.
Ben teşviklerinden seçici olarak verilmesi gerektiğini düşünüyorum. Teşviklerde yerli ürün olması talep edilmeli, zaten katma değeri düşük bir üretim yapan ülkemiz bir de yabancı ithalatı destekliyor. Bunun ekonomiye ve cari açığa etkisi oluyor.
Teşviklerin yarattığı ekonomik değer kontrol edilmeli ve kara dönüşüp dönüşmediği kontrol edilmeli.
Üniversiteleri ekonominin gerçeklerinden uzak buluyorum. İş hayatında verimlilik, yapılan işin ekonomisi ve zaman çok değerli. Üniversitelerde de bir şekilde bu baskıyı üzerlerinde hissetmeli.
Bir fikri çok hızlı hayata geçirmek mecburiyetindeyiz, yoksa fikrimiz bu mükemmel iletişime sahip Dünya’da hızla taklit edilir. Üniversite projeleri bizi yavaşlatıyor maalesef.

Hüseyin KARABULUT
ORAU Orhan Otomotiv

Ar-Ge Müdürü
Geleceğin ihtiyaçlarına cevap vermeyi hedefliyoruz
ORAU Orhan Otomotiv, ana sanayi müşterilerinin istediği ürünleri uluslararası standartlarda geliştirmesinin yanında co-designer rolü üstlenerek elde ettiği know-how beraberinde yenilikçi yönü yüksek, özgün ürün tasarımlarını ortaya koyarak, kendi tasarımlarını OEM müşterilerine sunmayı ve müşterilerimiz için tercih edilen çözüm ortağı bir firma olmayı misyon edinmiştir.

Otomotiv sektörü, günümüzdeki diğer teknolojik sektörler gibi hızlı bir değişim içerisindedir. Bunun sonucu olarak da, bu sektörde faaliyet gösteren firmaların teknolojik alt yapılarını ve Ar-Ge kabiliyetlerini geliştirmeleri rekabetçi kalmaları adına büyük önem arz etmektedir. Bu amaçla ORAU, ürünlerinin ve üretim teknolojilerinin otomotiv sektörünün gelecekteki ihtiyaçlarına cevaplayabilmesi adına kendini sürekli geliştirmeyi ve bu doğrultuda da ürün geliştirme ve Ar-Ge faaliyetlerini sürdürmeyi hedeflemektedir. Böylece ORAU hem firma, hem sektör, hem de ülke sanayii adına sürdürülebilir olabilecektir.
Bu amaçla, Ar-Ge faaliyetlerini destekleyecek temel analiz ve mühendislik hizmetlerinin ileri teknolojilerle donatılması, mevcut ürün maliyetinin düşürülüp kalitenin arttırılmasına yönelik çalışmaların yürütülmesi, yaratıcılık geliştirme, rekabetçi teknolojiler, optimize edilmiş tasarım, yeni büyüme yatırımlarının modern teknolojilerle donatılmış ve sermaye verimliliğini en üst düzeyde tutarak hedeflenen zaman sürecinde üretime kazandırılması Ar-Ge stratejilerimizin özünü oluşturmaktadır.

2004 yılından beri co-desinger olarak Otomotiv sektörüne hizmet veren ve bu kapsamda ürün geliştirme ve Ar-Ge faaliyetlerini sürdüren bir firma olan ORAU, 2013 yılında Ar-Ge Merkezi olarak faaliyetlerini tescil ettirmiştir. ORAU Ar-Ge Merkezi, bağımsız 3.000 m2 kapalı alanda yerleşik 54 araştırmacı ile Ar-Ge faaliyetlerini sürdürmektedir.
Firmamız son 5 yılda yaklaşık 3,5 Milyon Euro’luk laboratuvar ve mühendislik altyapısı yatırımı yaparak Ar-Ge’ye verdiği önemi göstermiştir. ORAU olarak, son yıllarda ortalama yıllık 6 Milyon TL civarında Ar-Ge harcaması yaparak faaliyetlerimizi sürdürmekteyiz.

ORAU, hem ulusal hem de uluslararası destekli projeler dahil olmak üzere hali hazırda aktif olarak 10 adet Ar-Ge projesini yürütmektedir. Bu projeler kapsamında hem akademik hem de diğer Ar-Ge yapan uzman kurum ve kuruluşlarla iş birliklerini sürdürmektedir.
Firmamızın yürüttüğü Ar-Ge projelerinin önemli bir bölümü, otomobillerin kumanda kontrol sistemlerinden olan vites, el freni ve kapak açma-kapama sistemleri üzerinedir. Aynı zamanda debriyaj yayları, proses verimliliğini arttırıcı/iyileştirici faaliyetler ve esnek üretim hatlarının geliştirilmesi diğer proje konularını oluşturmaktadır. Diğer yandan, son zamanlarda Türk Savunma Sanayii’nin parlayan yıldızını gören ve milli misyon doğrultusunda yerli savunma sanayii hamlelerini destekleyen firmamız, 2021 yılı itibariyle savunma sanayiinin ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik yeni Ar-Ge projelerini de başlatmıştır.
Şimdiye kadar 57 Ar-Ge projesini başarıyla tamamlayan ORAU, bu projeler neticesinde 5 uluslararası patent, 2 ulusal patent ve 8 de faydalı model başvurusu yaparak bunların birçoğunun tescillerini almış ve kalanlarının da tescil işlemlerini sürdürmektedir.

ORAU, orta vadede Ar-Ge projelerini daha çok şu konular üzerine sürdürmeyi planlamıştır;

- Ülke içerisinde bulunan otomotiv üreticilerin ithal olarak kullandığı araç bileşenlerinin yerli versiyonlarını geliştirip üreterek, maliyet ve teknik avantajları bulunan yerli alternatifler sunarak yerli üretim hareketine katkı sağlanması.
- Son yıllarda otomotiv sektöründeki değişimlerin odak noktalarından olan emisyon regülasyonlarının düşürülmesi kapsamında yapılan çalışmaların takibi ve buna bağlı olarak firmanın mevcut ürün gamı üzerinden Ar-Ge çalışmaları vasıtasıyla ürünlerin yenilenerek rekabette öne geçmesinin sağlanması.
- Yeni nesil araçlarda teknolojik odağın kaymakta olduğu elektronik ve elektronik kontrollü mekanik sistemlerin değişimine uyum sağlanarak mevcut mekanik tabanlı araç komponentlerinin elektronik kontrolcü vb. sistemlerle desteklenerek yeni nesil rekabetçi ürünlerin ortaya çıkartılması.
- Yapılacak olan farklı Ar-Ge projelerinde kurulacak ortaklıklar vasıtasıyla özellikle yurt dışı firma veya araştırma enstitülerinden bilgi transferinin sağlanması.
- Mevcut ürünlerin yüksek verimli, daha hafif ve kompakt yapıda tasarlanması ile daha çevreci ürünler geliştirmek (hedef ürünlerde ağırlık azalması ile CO emisyon kriterlerine uyum sağlamak).
- Proses geliştirilme çalışmalarını sürdürerek, yeni ürünlerin üretim proseslerinin tasarımını ve geliştirilmesini sağlamak, daha verimli ve çevreci üretim teknolojilerinin entegrasyonunu gerçekleştirmek.
- Çevre dostu ürünlerin üretilmesinin yanı sıra bu ürünlerin üretilmesi esnasında daha az emisyon değerleri üreten teknolojilerin ve efektif bir malzeme geri dönüşümünün kullanılmasını sağlamak.

ORAU, üzerinde derin bir uzmanlığa sahip olduğu esnek kumanda telleri mekanizmaları için otomotiv ana sanayinin tasarladığı her yeni model aracın uzmanlık alanımızdaki problemlerini rutin mühendislik dışında Ar-Ge odaklı bilimsel ve teknolojik yaklaşımlarla çözmektedir. Bu sebeple markamız ve ürünlerimiz otomotiv ana sanayide kabul görmektedir. Son dönemde mevcut ürün gamımıza özel debriyaj yayları da ekleyerek, yeni ürünlerin özgün tasarımları ve imalat süreçleri stratejilerimiz doğrultusunda devam etmektedir.

ORAU, hem ulusal TÜBİTAK Ar-Ge teşvikleri, hem de uluslararası AB projeleri teşviklerinden yararlanmaktadır. Şimdiye kadar 6 TÜBİTAK projesini başarıyla tamamlayan firmamız, hali hazırda 3 TÜBİTAK ve 1 AB projesi ile ulusal ve uluslararası Ar-Ge projelerini yürütmeye devam etmektedir. Ayrıca bu projeler kapsamında Bursa Uludağ Üniversitesi, İstanbul Teknik Üniversitesi ve Ankara Atılım Üniversitesi gibi ülkenin çeşitli üniversiteleri ile akademik iş birliklerini sürdürmekteyiz. Böylece ülkedeki üniversite sanayi iş birliği arzusunu dikkate alarak, akademik bilginin endüstriyelleşmesi ve bunun katma değere dönüşmesine katkı sağlamak bize büyük mutluluk vermektedir.

Fakat diğer yandan, ulusal Ar-Ge desteklerinin eskisi kadar çeşitlilik ve esneklikte olmaması özellikle büyük ölçekli sanayi kuruluşlarının Ar-Ge teşviklerinden yararlanma imkanını her geçen gün kısıtlamaktadır. Örneğin SAN-TEZ projesinin devam etmemesi, 1501 Ar-Ge proje destek başvurularının büyük ölçekli firmalar için halen daha kapalı olması Ar-Ge’ye yatırım yapan belirli ölçekteki firmaları zorlamakta ve proje sayılarını olumsuz etkilemektedir. Umarız yakın zamanda Ar-Ge destekleri, önceki dönemler gibi çeşitli ve kapsayıcı olmaya yeniden devam eder.

ORAU, Ar-Ge faaliyetleri kapsamında yeni Ar-Ge yetenekleri kazanmak, var olan teknolojileri geliştirmek ve ihracatın devamlılığının sağlanmasının yanı sıra, yelpazesine katacağı yeni ürünlerle üretimi arttırarak dışa bağımlılığı azaltıcı ve ihracat potansiyeli yüksek ürünler geliştirerek uluslararası otomotiv ana sanayiinin vazgeçilemez tedarikçileri arasında yer almak için çalışmalarını sürdürmektedir.
Bu kapsamda özellikle, elektrikli otomobiller ve alt sistemleri, yerli otomobil, yeni nesil otomobillerin düşük emisyon kriterlerini sağlayabilecek yüksek katma değerli ürünlere olan ihtiyaç ve dolayısıyla otomobillerde ağırlık azaltılması konuları firmamızın Ar-Ge projeleri kapsamında yakın vadede odaklanacağı temel çalışma alanları olacaktır.
Bu çalışmaların sonucunda elde edilecek somut çıktılar, bu çıktıların ürün olarak global ana sanayilere tedarik edilmesi ve firmanın ihracatının devamlılığının sağlanması gibi konular ise kısa ve orta vadede firmamızı ve sektörümüzü etkileyecek önemli gelişmeler olacak, böylece arzulanan başarılara ulaşmak mümkün olabilecektir.

ARZU IŞIK
IŞIKSOY TEKSTİL YKÜ
15 patent başruvumuz var
Firmamızda, AR-GE ve inovasyon faaliyetleri gelişim ve büyüme stratejisinde önemli role sahiptir. Yatırımlarımız ve hedeflerimize kılavuz olma niteliğindedir. Yönetim kurulunca en üst düzeyde destek görmektedir. AR-GE çalışmalarının temel olarak faydalarını direk ve dolaylı olarak iki başlık altında değerlendiriyoruz. Direk fayda düşünüldüğünde yeni geliştirilen ürünleri iç ve dış pazara sunarak bütçesel avantalar sağlanmaktayız. Dolaylı yönden bakıldığında ise ekolojik, sürdürülebilir ürünlerle hem yaşadığımız dünyaya hem de insan sağlığına katkıda bulunmaya çalışmaktayız. Işıksoy Tekstil Aş AR-GE Merkezinde toplam 20 tam zamanlı mühendis çalışmaktadır. Tekstil, makine, mekatronik, elektrik elektronik, endüstri mühendisliği bilim dallarından kurulu bir ekibe sahibiz. Bu çeşitlilik bizlere farklı disiplinlerin meydana getirdiği çoklu bakış açısıyla başarılı projeler sunmaktadır. AR-GE bütçemizde herhangi bir kısıtlama bulunmamaktadır. Temel olarak yüzde vermemiz gerekirse %10’ları bulan bütçe payımız bulunmaktadır. 2020 Yılı baz alındığında 20 proje tamamlanmış ve bunlarla ilişkili olarak 10 patent başvurusu yapılmıştır.2021 Hedefimiz bu sayıyı 15 patent başvuruna çıkarmaktır. Patent geliştirme alanlarını, tekstil üretim modellerindeki yenilikçi yaklaşımlar, üretim makinelerinin geliştirilmesi, ekolojik, çevreci üretim geliştirmeleri ve digital dönüşüm olarak tanımlayabiliriz. AR-GE merkezimizde proje yoğunluğunu verimlilik ve sürdürülebilir üretim üzerine kurgulamaktayız. Verimlilik projelerinin gerekliği olarak IOT Projeleri yapan birimimiz çalışmalarında önemli rol kaydetmiştir. Elimizdeki verileri anlamdırarak bütünsel verimi yakalayacağımıza inanmaktayız. Bütünsel verim ürün kalitemizin arttırılmasına ve uluslararası rekabette bize güç katacaktır. AR-GE merkezlerine verilen devlet teşviklerinin araştırma ve geliştirmeyi özendirici yeterlilikte olduğunu düşünmekteyiz. AR-GE projelerinde sadece devlet desteği odaklı hareket etmenin yeterli olmadığını düşünmekteyiz. Firmalar AR-GE başarısı elde etmek istiyorlarsa mutlaka öz kaynaklarıyla da projeleri desteklemelidirler. Işıksoy Tekstil yönetimi AR-GE merkezine tanınan devlet desteklerinin kat ve kat fazlasını kendi öz kaynaklarından sağlamaktadır. Bu durum biz AR-GE merkezi çalışanlarının gurur ve motive kaynağıdır.

Ali Hakan SÜALP
İnsu Teknik Yönetim Kurulu Başkanı
Tecrübeli bir kadromuz var
Günümüzde AR-GE ve inovasyon olmadan sürdürülebilir bir büyüme yakalamak imkansız hale geldi diyebiliriz. AR-GE’ye önem veren ve bu konuda yatırım ile harcama yapmaktan çekinmeyen firmalar daha rekabetçi olma şansını elde ediyor.
Sektöründe Türkiye’de lider, dünyada da en büyük global oyunculardan biri olan firmamız da AR-GE’ye büyük önem veriyor. AR-GE Merkezimizde tasarım yeteneğine sahip tecrübeli bir kadro ile çalışıyoruz. Teknolojiyi oldukça yakından takip ediyor, üretim süreçlerimizde uyguluyor ve yenilikçi yaklaşımlarımızla fark yaratan çalışmalara imza atıyoruz. AR-GE Merkezimizde ürünlerimizi her yıl daha da geliştirip, bilgi ve teknolojinin ön planda olduğu çalışmalara ağırlık veriyoruz.
İçinde bulunduğumuz çağda artık teknoloji savaşı yaşanıyor. Bu savaşta galip gelmek için AR-GE çalışmaları olmazsa olmazlar arasında. Rekabetçi iş ortamında AR-GE ve inovasyonun firmamıza çok fazla katkısı söz konusu. AR-GE ve inovasyon ışığı altında teknolojiye önem vererek, yüksek katma değerli ürünler geliştiriyor, daha kaliteli ve verimli çalışmalar gerçekleştiriyoruz. Bu da bizi rakiplerimizden her zaman bir adım öne çıkarıyor.

AR-GE alanında atacağımız her doğru adımın bize büyük katma değerlerle geri döneceğini biliyoruz ve bu konuya özel önem gösteriyoruz. Ürünlerimizi yüksek teknoloji ile üretiyor ve farkımızı ortaya çıkarıyoruz.

Bütçemizin yüzde 3’ünü AR-GE’ye ayırıyoruz. Bu payı yakın bir gelecekte daha da artırmayı planlıyoruz. Merkezimizdeki çalışmalar sonucunda yeni teknolojileri tüm süreçlerimizde uygulayarak, sektörümüzün ihtiyaç duyduğu çözümleri sunuyoruz. AR-GE Merkezimizde 22 kişiyi istihdam ediyoruz. Bu sayıyı da önümüzdeki dönemde artırmayı hedefliyoruz.
Merkezimizde devam eden 9 adet projemiz mevcut. Bu projelerden bir tanesi Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB) projesi. Biri de patent haklarına sahip olduğumuz yeni bir tasarımın hayata geçirilmesi projesi.

Projelerimizi 3 grupta toplayabiliriz. Bunlar Ar-Ge ve inovasyon içeren yeni amortisör tasarımları, Ar-Ge ve inovasyon içeren proses geliştirme projeleri ve Ar-Ge ve inovasyon içeren co-desing olduğumuz OEM projeleri. Bu doğrultuda Ar-Ge ve inovasyon çalışmaları kapsamında, bilinen çalışma prensiplerinden farklı yapıya sahip amortisör projelerimiz devam ediyor. Ayrıca amortisörün mil kesimden montajına kadarki proseslerinde, ürün kalitemizi ve marka değerimizi arttıracak proses-makine geliştirme projeleri yürütüyoruz.

TEYDEB projemiz kapsamında, Türkiye’de üretimi olmayan yeni bir ürüne ait proje çalışması yürütüyoruz. Bu sayede ürün çeşitliliği artmış olacak, dışarı sermaye çıkışı azalarak millileşme adına bir katkı da biz sağlamış olacağız. Bu ürün gamına ait yeni projelerde roller üstlenerek gelişimimize katkı sağlayacağız. Bunların yanında 4 adet patentimiz ve 2 adet faydalı modelimiz mevcut.
Sektörümüzde global trendleri yakından izleyerek, ürünlerimizi sürekli geliştiriyoruz. AR-GE çalışmalarımızda önümüzdeki dönemde verimliliğe odaklandık. Operasyonel iyileştirme için birçok çalışma yapıyoruz. Operasyonel verimlilik artışı sağlayacak aksiyonlar üzerine çalışmalarımız var. İş geliştirme amacıyla yeni projeleri hayata geçirmeyi ve gelişen global pazarda daha güçlü ve kalıcı yer alabilmek için AR-GE’de verimliliğe odaklanarak fark yaratacak çalışmalar gerçekleştirmeyi hedefliyoruz. Bu doğrultuda, küresel düzeyde markalaşma çalışmalarımıza tüm hızımızla devam ediyoruz.

Devlet destek ve teşviklerinin firmalar açısından oldukça faydalı olduğunu her fırsatta dile getiriyoruz. İş dünyasına sağlanan destekler büyük motivasyon kaynağı. Verilen destekler ve üniversite iş birlikleri sayesinde güzel projeler hayata geçirilebiliyor.

Yeni destek paketlerinin devreye sokulması, var olan desteklerin oranlarının artırılması yeni yatırımların önünü açacaktır.

İsmail ÖZCAN
Ottonom Mühendislik YK Başkanı
Yaptığımız her işte Ar-Ge var
Ottonom Mühendislik olarak dinamik mühendislik hizmeti sağlayan bir firmayız, farklı iş birimlerimiz ile özgün ürün-proses geliştirme üzerine çalışmaktayız. Ottonom olarak yaptığımız neredeyse her iş bir defaya mahsus olarak yapılmakta dolayısıyla her projede Ar-Ge faaliyetleri yürütülmektedir. Ottonom çatısı altında TÜBİTAK Projesi kapsamında başlattığımız daha sonra bizim pazardaki potansiyeli görüp ürünleştirdiğimiz 3 markamız bulunmaktadır. Tasarım Otomasyon mekanik gibi bütün mühendislik disiplinlerini birleştiren ekibimiz her gün daha iyisi için çalışmalarına tüm hızıyla devam etmektedir.

Ar-Ge çalışmaları proje fikrinin doğuşundan fizibilite çalışmalarına kadar tüm adımlarımızı sistematikleştirmemize ve her başladığımız projede Dünya-Ülke-Firma için yenilik yönlerini araştırmamıza ve bu sayede farklı alanlarda çalışabilir olmamıza fayda sağlamaktadır. Bu çerçevede gerçekleştirilen çalışmaların ürün sistem veya proseste katma değer yaratması son derece önemlidir. İnovatif yöntemlerle yeni ürünler, sistemler, yazılım geliştirmeleri, malzemeler, cihazlar, ekipmanlar, prosedür ve sistemlerin geliştirilmesi, yeni teknikler ve prototipler üretilmesi Ar-Ge merkezi faaliyetlerimizin arasına girmektedir. Ve bu firmamızın yükselmesindeki en büyük etkendir.

Ottonom çatısı altında toplamda 137 personelimiz çalışmaktadır. Ar-Ge merkezimizdeki personel sayımız ise 65 kişidir. 2019 yılında Türkiye’de en çok Ar-Ge harcaması yapan ilk 250 şirket listesinde yerimizi almış bir firma olarak Ar-Ge merkezine büyük önem veriyoruz ve bu doğrultuda yatırımlarımızı yapıyoruz şu an için %80 oranında ciddi bir yatırımımız bulunmaktadır. Önümüzdeki dönemlerde daha da arttırmayı hedefliyoruz.

Firmamızda şu ana kadar toplamda 8 tamamlanmış projemiz bulunmakta ve bu tamamladığımız projelerimiz ile birlikte 3 marka, 2 yayın ve 1 yurtiçi patent başvurumuz bulunmaktadır.
Örneğin; Otomotiv sektörü için geliştirdiğimiz, yakıt ve su hortumlarının çevre ve çalışma koşullarının incelenmesi için tübitak projesi dahilinde başlattığımız test sistemi projesini hayata geçirdik. Bu test sistemimizin içinde basınçlandırma testleri, ısıtma, soğutma ve titreşim gibi multi fonksiyonel testler yapabilmektedir.

Temel amacımız yaptığımız işlerin daha verimli ve etkin hale gelmesi, sürekli iyileştirme ve geliştirme mantığında yapılan projelerimizi daima inovatif yaklaşım mantığı ile ürünlerimizi hayata geçirmeyi hedefliyoruz. Önümüzdeki dönemlerde de verimlilik, ürün geliştirme proses geliştirme ve özgün ürünler olarak çalışmalarımızı sürdürmeye devam edeceğiz, Yeni teknoloji, ürün ve üretim sürecini şirketimizin işleyişine dahil etmeyi de hedeflemekteyiz

Ar-Ge çalışmalarına verilen devlet destekleri ve üniversite iş birliği imkanlarından faydalanmaktayız. Bu bağlamda 2244 Üniversite Sanayi iş birliği ile önümüzdeki minimum 4 yıl boyunca projelerimizi sürdüreceğiz.
Bunun yanı sıra Tübitak, Ar-Ge, Kosgeb ve Ekonomi Bakanlığı projelerinde yer almaya devam edeceğiz. 2023 yılında dünya çapında tercih edilen bir mühendislik şirketi olma hedefimiz doğrultusunda, Ottonom gibi yerli firmaların yeni destekler sayesinde kendini geliştirip hem yerli hem de global ekonomiye olan katkılarının artacağına inanıyoruz.

Muhammet KARA
Elatek Kauçuk Ar-Ge Müdürü
Ar-Ge ile büyüyoruz

Sürdürülebilir büyümenin ardındaki gerçek itici güç, Ar-Ge’ye ayrılan maddi ve manevi destek olmuştur. Ar-Ge bilinci ile büyüyen firmamızın geleceğe dönük olarak gelişmiş üretim teknikleri ile üretim yapmak, yeni ürünlere adaptasyon ile birlikte firmayı uluslararası rekabete her zaman hazırda tutmak firmamızın olmazsa olmazlarıdır. Yeni konstrüksiyon, yeni ürün ve malzeme geliştirerek stratejik hedeflerimize yönelik Ar-Ge projeleri planlanmaktadır. Ar-Ge personellerini yüksek lisans ve doktoraya teşvik ederek nitelikli personel yetiştirmeyi hedefliyoruz.

Ar-Ge proje takip sistematiği ile proje çalışma kültürünün oluşturulması, başarı ölçütleri ile projenin takibinin sağlanması, devlet destekleri sayesinde istihdam, makine/teçhizat ve yazılım gibi olanaklar ile Ar-Ge merkezinin geliştirilmesi sağlanmaktadır. Soyut hedeflerden somut hedeflere yönelimlerimiz artmıştır.

Ar – Ge yatırımlarınızın toplam bütçeniz içindeki payı %2,6’dır. Ar-Ge merkezimizde toplamda 25 personel çalışmaktadır.

Ar-Ge çalışmaları sonucunda proje çıktısı olarak patent başvurusu yaptığımız 1 adet projemiz bulunmaktadır. İçten yanmalı motorların motor hava emiş sistemlerinde rezonatör kullanılmaktadır. Özelliği, motorun gürültüsünü azaltarak daha konforlu bir sürüş sağlamasıdır. Yapılan çalışmada frekans aralığı arttırılırken ses iletim kaybının 20 dB’in üstünde tutulduğu, gürültüyü azaltırken basınç kaybının da azaltıldığı, motor içerisindeki kapladığı hacmi azaltan ve daha hafif yapıda bir rezonatör tasarımı sağladık.

Elektrikli araçlara olan talebe istinaden elektrikli araçlara yönelik Ar-Ge çalışmalarımız devam etmektedir. Atıklarımızın geri dönüştürülerek sektöre yeniden kazandırılması ve çevreye daha az zarar vermesi adına atık kauçuk Ar-Ge projemiz bulunmaktadır.

Yeterli buluyoruz. TEYDEP, KTZ, Kolay destek ve Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı destekleri başta olmak üzere birçok devlet teşvikinden yararlanıyoruz. Halihazırda Turquality desteğine başvuru hazırlıklarımız devam etmektedir. En yakın zamanda desteğe başvuru işlemi yaparak, olanaklarından yararlanarak Elatek markamızı bir adım daha ileriye götürmek istiyoruz.
Üniversite-sanayi işbirlikleri yapıyoruz, projelerimiz kapsamında üniversiteden değerli hocalarımız ile bir araya gelerek akademi ve sanayi bilgilerini birleştirerek projelerimize yön veriyoruz.

Bursa Teknik Üniversitesi ile yapmış olduğumuz Sektörel Eğitim Programı (SEP) kapsamında üniversite öğrencilerinin sanayi ile iletişiminde erken tecrübe kazanılması, öğrencinin mezuniyeti sonrası sektöre uyum sürecinin kısaltılması, sektörde uzmanlaşacak alanın belirlenmesindeki temel öngörülerin kazanılması ve istihdamda öncelik kazandırılması amacıyla karşılıklı anlaşma imzalanmıştır.

TÜBİTAK TEYDEP 1507 programı kapsamında desteklenme kararı verilen projemiz için Bursa Uludağ Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ile işbirliği anlaşması imzalayarak değerli hocamızın ışığında TÜBİTAK proje çalışmalarımıza devam etmekteyiz.

Esra GÜVEN
ÜÇGE Mağaza Ekipmanları Genel Yönetmeni
Dünyada ilk 3’e girmek istiyoruz
ÜÇGE olarak kurulduğumuz günden buyana ulusal ve global pazarda markamızı farklılaştıracak ürünler ve sistemler tasarlayarak bugünkü fark yaratan marka konumumuzun temellerini atmış olduk. Bu çalışmalarımızı da sistemleştirerek patentle ve tasarım tescilleri ile koruma altına aldık.

Geldiğimiz noktada yurt içinde sektörünün lideri olan ve Avrupa’da ilk beşte yer alan firmamızın hedefi uluslararası alanda da lider üç firmadan biri olmak. Bu vizyon çerçevesinde, kurum içinde AR-GE sistematiğinin oturtulması ve teknoloji yol haritalarımız ile günlük hedefler yerine 5-10 yıllık uzun vadeli planlar üzerinden gelişmeleri takip etmenin bizi sektörde daha hızlı ileriye taşıdığını söyleyebiliriz. Ürünlerimize yeni, değerli ve taklit edilmesi güç nitelikler kazandırarak müşterilerimize fayda sağlayacak özgün projeler sunabiliyoruz. Böylece markamızı farklılaştırıyor ve rekabet gücümüzü artırıyoruz. Sonuç olarak baktığımızda, yerel ve ulusal markalarla birlikte dünya perakende sektörünün önemli markalarının da mağaza ekipmanları ve raf sistemlerinde ÜÇGE’ye güvenmesi ve bizi tercih etmesi bu kazanımların en büyük kanıtıdır.

ÜÇGE olarak kazancımızı yine teknoloji odaklı yeni yatırımlara ve AR-GE çalışmalarına ayırıyoruz. AR-GE yatırımları bütçemizde önemli bir paya sahip. ÜÇGE, Ar-Ge Merkezi bünyesinde yer alan 45 kişilik profesyonel ekibi ve tüm bölümlerinin ortak sinerjisiyle, hem sektörün gelişimi hem global pazarda Türkiye’nin rekabet gücünü artırmak, hem de ülkemiz ve dünyamıza daha fazla değer katmak için fikir üretiyor, tasarlıyor ve proje geliştiriyor.

Kuruluşumuzdan bugüne sektörde “ilk” olacak birçok yeniliğe imza attık. Son üç yılda ise tescilini aldığımız 16 tane patent/faydalı model ve 18 tane tasarım tescili bulunmaktadır. Hizmet verdiğimiz sektörlere fayda sağlayacak daha pek çok yeniliği hayata geçirdik. Hali hazırda çalışmalarını yürüttüğümüz patent başvuruları da bulunmaktadır.

Firmamız 2017 ve 2019 yıllarında Design Turkey “Endüstriyel Tasarım Ödülleri”nde “İyi Tasarım Ödülü” ve 2017 yılında “Bursa ilinde Mobilya Sektöründe 2012-2016 yıllarında En Çok Patent Başvurusu Yapan Birinci Firma” ödülünü alarak bu alandaki çalışmalarını ödüllerle de taçlandırmıştır.


Gelecek dijitalde… Biz de hedeflerimizi bu dijital dönüşüm yolunda kurguluyoruz. ÜÇGE’nin gelecek AR-GE stratejileri kapsamında, geleceğin perakende ve lojistik dünyasına yönelik otomasyon ağırlıklı ürünler geliştirmeye aynı zamanda enerji verimliliği yüksek, çevre kirliliğinde, geri dönüşümde farkındalık yaratacak ve karbon ayak izini azaltacak, dünyamıza, doğaya ve çevreye katkısı olan ürün ve sistemler geliştirmeye odaklandık. Bu süreçlerde Ar-Ge çatısı altında üniversiteler, araştırma merkezleri ve sanayi işbirliklerimizi de geliştiriyoruz. Bu çalışmalar neticesinde ilk olarak, Yazılım/Otomasyon odaklı Akıllı Ürünler ve Sürdürülebilir Gelecek odaklı yeni ürünlerimizi çok yakında pazara sunacağız.

Devletin teknoloji, Ar-Ge ve patent çalışmaları kapsamında firmalara önemli destekleri bulunuyor. Sanayi üniversite işbirlikleri için başvurularımız da mevcut. Firmalar bu önemli desteklerden yararlanıp değer yaratma yoluna kanalize olmalıdır. Bu yolda merakla, istekle, sabırla örülü, aynı zamanda sürdürülebilir ve içselleştirilmiş bir kurumsal yaklaşımla ilerlemenin çok önemli olduğunu vurgulamak isteriz. Teknoloji ve AR-GE projelerine odaklanıp markalaşma yolunda çaba göstermeliyiz. İhracatımızın yarattığı katma değeri, marka değeri ile daha fazla oranda artırmayı hedeflemeliyiz.

Ümmet AYYILDIZ
Prometal Ar-Ge Direktörü
Ar-Ge’ye 3 yılda 3 milyon lira
Sürekli iyileşip gelişerek müşterilerimize kalite ve zamanında teslimattan ödün vermeden, global tedarikçi olarak rekabetçi fiyatlarımızla firmamızı daha ileriye götürmekteyiz. Bu noktada, pozitif anlamda yegâne itici kaynaklarımızdan bir tanesi Ar-Ge birimimizdir. Makine, malzeme, sistem ve insan konusundaki tüm faaliyetleri iyileştirmek amacıyla Ar-Ge çalışmaları titizlikle ele alınmaktadır.
Ar-Ge çalışmalarımızın firmamıza sağladığı kazançlar; Ar-Ge ya da araştırma-geliştirme, OECD tarafından “Bilgi dağarcığını artırmak amacıyla sistematik olarak sürdürülen yaratıcı çalışma” olarak tanımlanır. 5746 sayılı kanun ise Ar-Ge’yi, “Araştırma ve geliştirme, kültür, insan ve toplumun bilgisinden oluşan bilgi dağarcığının artırılması ve bunun yeni süreç, sistem ve uygulamalar tasarlamak üzere kullanılması için sistematik bir temelde yürütülen yararlı çalışmalar” olarak ifade eder. Temel araştırma, uygulamalı araştırma, deneysel geliştirme faaliyetleri hem firmaya hem Ar-Ge birimimizde çalışan personellere yüksek seviyede katma değer sağlamaktadır.
Tedarik zinciri içerisindeki her türlü problemde olayların köküne inerek önce problemlerin çözümüne yenilikçi bir bakış açısı ile birlikte de inovasyon kültürüne sahip olmuş oluyoruz.
Firmamız Prometal’in yeni bir ürün, hizmet ya da süreç yaratmak adına yürüttüğü Ar-Ge faaliyetleri başta üniversiteler olmak üzere araştırma kurumları tarafından yürütülmektedir. Günümüzde, know-how olarak ifade edilen donanımı ifade eden Ar-Ge çalışmaları, firmamızda yüksek teknolojili ürünlerin geliştirilmesi noktasında ciddi bir öneme sahiptir.
Ar-Ge çalışmalarımızın amaçları arasında;
Firmamız tarafından üretilen teknolojik bilginin ticarileşmesini sağlamak,
Teknolojik değişime adaptasyon sağlamak ve firmamızdaki gelişimlere ivme kazandırmak.
Enerji maliyetlerini düşürmek ve bu esnada ürün ve hizmet kalitesini arttırmak.
Teknolojik altyapıyı güçlendirmek ve gelecek dönem için yeni teknolojik bilgilerin oluşmasına zemin hazırlamak.
Ar-Ge birimimiz; 2018 yılında kurulmuş olan yeni, dinamik ve hale gelişmekte olan firmamızın en gözde merkezidir. AR-GE merkezinde uzman ve yetkin şekilde çalışmakta olan personel sayımız 20 ile 25 arasında değişmektedir. Belirtilen sayısının, %7’si ise kadın personellerimizdir.
Yaklaşık 3 yıllık bir AR-GE merkezi olmamamıza rağmen, AR-GE faaliyetlerinde aktif bir şekilde yer almaktayız ve 2020 yılında, 3.210.618,89 TL şeklinde AR-GE harcaması gerçekleştirdik. Ar-Ge birimimize ayırdığımız bütçe oranı toplam cirodan %1,5- 2,5 arasında değişmektedir. 2021 yılında ise bu harcamaya benzer bir harcama gerçekleştireceğimizi ön görmekteyiz.
Dünyada enerji kaynaklarımızın önemi ve maliyetleri her geçen gün artmaktadır. Bu hususu göz önüne alarak enerji maliyetlerini azaltmak, çevre dostu ve ülkemizde üretilen yerli ürünlerimizi kullanarak katma değerli ürünler üretmek ve bunları yaparken ürün ve hizmet kalitesinden ödün vermemeyi hatta arttırmayı hedeflemekteyiz.
Bu çalışmalara ek olarak farklı sektörlerde farklı amaçlarla kullanılan ürünleri endüstriye ve sanayiye entegre etme çalışmalarımız devam etmektedir.
Ülkemizde bulunan büyük savunma sanayi firmalarının tedarikçisi olabilmek, yurt dışından ithal edilen ürünleri firmamızda yalın üretim sistemlerini göz önüne alarak üretmek ve savunma sanayi sektöründe öncü tedarikçi firma olmak için çalışmalarımız başlatılmıştır. Bu ürünleri Türkiye’de nadir bulunan firmamızın sahip olduğu Multislide teknolojisi ile üretmeyi ve Ar-Ge faaliyetlerimizi her geçen gün daha katma değerli bir şekilde gerçekleştirmeyi öngörüyoruz.
Ar-Ge merkezi olarak TÜBİTAK ile gerçekleştirmekte olduğumuz projelerimiz mevcuttur: 2 tane ‘KOBİ Ar-Ge Başlangıç Programı (TEYDEB/1507)’ ve 3 tane ‘Sanayi Doktora Programı (2244)’. Buna ek olarak; birçok firma içi AR-GE projelerimiz, ulusal ve uluslararası kongrelerine katılım, patent başvuruları gibi önemli ve değerli faaliyetlerimiz bulunmaktadır. Prometal firması olarak, genç ve dinamik kadroyla çalışmayı önemseyerek hem gelişmeyi hem geliştirmeyi arzu ediyoruz. Bu doğrultuda; sanayide gelişmiş ve katma değerli faaliyetleri sürdürebilir genç mühendislerin var olmasını sağlayarak rekabet ortamı yaratıyoruz. AR-GE merkezi olarak vizyonumuz; her daim yalın üretim, her dair gelişim, her daim inovasyon mottosuyla ülkeye fayda sağlayacak şekilde büyümektir.
Ar-Ge için devlet teşvikleri firmamız tarafından yeterli bulunmaktadır. Teşvik olmasa da Ar-Ge faaliyetlerinin yapılması gerekir çünkü Ar-Ge araştırmak, geliştirmek ve rekabet etmek demektir. Ürünü yani çıktısı tamamen yenilik, inovasyon ve sürdülebilirilik olan bu faaliyetten geri kalınması firmamız tarafından kabul edilebilir bir durum değildir. Bu aktivitelerin hızlandırılması, özendirilmesi için özellikle KOBİ gibi küçük işletmelere devlet desteği verilmesi son derecede önem arz etmektedir. Buna ek olarak teşviklerin yeterli olmasını düşünmekle birlikte bu teşviklerin artması herhangi bir olumsuz etki yaratacağını öngörmüyoruz ve teşviklerin artmasını her Ar-Ge merkezi gibi bizde istiyoruz. Ancak bu faaliyetleri sadece devlet teşviklerine dayalı ve o teşviklere güvenerek sürdürmek yanlış olacaktır. Mevcut sistemi en iyi şekilde değerlendirip KOSGEB, TÜBİTAK ve Teknoloji ve Sanayi Bakanlığının sunduğu tüm imkanları en etkin şekilde kullanmak bu hususta fazlasıyla katma değer sağlamaktadır. Bu doğrultuda işletmeler kendi geleceklerini oluşturup rekabet etme noktasında ciddi bir avantaj sağlayacaklardır.

OSMAN AKIN
Teracity Yazılım Teknolojileri Genel Müdürü
Müşterilerimiz için fark yaratan çözümler sunuyoruz
Teracity Yazılım 1986 yılında kurulmuş, kuruluşundan bu yana da yazılım endüstrisinde üretici olarak yer almış, sektöründe yaptığı çalışmalarla birçok ilki gerçekleştirmiş bir şirket. 2015 yılından bu yana Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından onaylı Ar-Ge Merkezi olarak çalışmalarımıza devam ediyoruz. Ar-Ge’yi kurum kültürümüzün de bir parçası olarak görüyoruz ve çalışmalarımızda Ar-Ge ve inovasyona büyük önem veriyoruz.
Ar-Ge Merkezimizdeki çalışmalarımız sonucunda müşterilerimiz için fark yaratan çözümler üretiyoruz. Yaşamı kolaylaştıran teknolojileri ve yenilikçi çözümleri büyük bir titizlikte üretiyor, geliştirdiğimiz teknolojilerde sektörümüzde çıtayı her geçen gün biraz daha yukarı çıkarıyoruz. Alanında deneyimli bir kadronun bulunduğu Ar-Ge Merkezimiz sayesinde geliştirdiğimiz yeni nesil teknolojiye sahip ürünlerimizle, bilişim sektöründe lider ve dünyadaki en önemli oyunculardan biri olma hedefiyle çalışmalarımıza devam ediyoruz.
2020 yılındaki Ar-Ge harcamalarımızın ciroya oranı %30. Ar-Ge Merkezi çalışan sayımız ise 25.
Bugüne kadar 29 proje tamamladık. Bu projelerden 9 tanesi devlet destekli projeler. Projelerimizde yaptığımız Ar-ge çalışmalarını gerek fikri sınai mülkiyeti hakları konusunda gerekse bilimsel yayına dönüştürme konusunda da gayret gösteriyoruz. Tamamladığımız projelerimizle ilgili olarak 1 patentimiz, inceleme süreci devam eden 2 patent başvurumuz, 1 de faydalı model başvurumuz var. Çeşitli konferanslarda veya sempozyumlarda sunduğumuz 10 adet de bilimsel yayınımız mevcut.
Ürünlerimizle ilgili kısaca bilgi vermek gerekirse;
Bilimp bütünleşik araçlar sistemi kamu ve özel sektörde sektör bağımsız olarak her işletmenin veya kurumun kullanabileceği bir ürün. 30’a yakın iş aracı içeriyor. İşletmelerde farklı farklı yazılımlarla yapılan işlerin bütüncül bir yazılımın içinde yapılmasını sağlıyor. İnternet nesneleri ile haberleşebilen, bulut veya sunucu modelinde çalışan, hem çalışanların hem dış kullanıcıların birlikte yönetimini sağlayan bir ürün. Bu ürünümüzü Ar-Ge projesi olarak geliştirdik. Bilimp’in içeriğindeki iş araçlarından biri olan ziyaretçi yönetim sisteminden yola çıkarak derin öğrenme ve yapay zeka temelli yüz tespit tanıma ve demografik analiz konulu bir Ar-Ge projesi daha tamamladık ve bu projeyi Teravision adı ile ticarileştirdik.
Bilimp ve sonrasında geliştirdiğimiz Teravision ile ilgili 1 marka tescilimiz, 1 patent başvurumuz, 1 de faydalı model başvurumuz var. Bu projelerle ilgili olarak 4 adet bilimsel yayınımız bulunuyor.
TeraOSB ürünümüz de bir Ar-ge projesi. OSB‘lerin dijitalleşme sürecine katkı sağlayan, sunucu ve bulut modeli ile çalışan, E-devlet servisleri, uzaktan okuma sistemleri, el terminalleri entegrasyonları olan bir yönetim bilgi sistemi yazılımı. Organize Sanayi Bölge Yönetimlerinin iş alanındaki tüm faaliyetlerini yerine getirme ve aynı zamanda da hem çalışanları hem de katılımcıları ile iletişimlerini de sağlıyor. Abonelik, fatura, tahsilat işlemleri, insan kaynakları, kalite süreçleri, tedarik gibi birçok iş aracı var. Ayrıca E-OSB hizmetlerinin de sağlandığı ilk ürün olma özelliği taşıyor. Bu ürünle ilgili de marka tescilimiz mevcut.
Teradesk elektronik belge yönetim sistemi Ar-ge projelerimiz sonunda ortaya çıkan ürünlerden bir diğeri. Yerel yönetimler için özelleştirilmiş birçok özelliği barındıran süreç temelli ilk elektronik belge yönetim sistemi olma özelliği taşıyor. Bu ürünle ilgili de 1 marka tescilimiz 1 de bilimsel yayınımız var.
TeraMIS, Belediye yönetim bilgi sistemi yazılımı ürünümüz. 3 yıllık bir Ar-Ge projesinin sonunda ortaya çıkmış, üzerinde geliştirdiğimiz framework’ü de yine bir Ar-Ge projesi ile tamamladığımız ürünümüz. Türkiye’nin ilk web tabanlı Belediye Yönetim Bilgi Sistemi Yazılımı olma özelliği taşıyor. 60’dan fazla modülü var ve Türkiye’de çok büyük belediyeler tarafından kullanılıyor. Bu proje ile yaptığımız çalışmalardan bugüne kadar 5 adet bilimsel yayınımız bulunuyor.
Çok farklı ürünler ve projeler de gerçekleştiriyoruz. Alyans yüzüklerin kişiselleştirilmesine ilişkin tamamladığımız proje bunlardan biri. Bu proje ile bir patentimiz bulunuyor. Kent yönetimine ilişkin bir projemizle de yine devam eden bir patent başvurumuz mevcut.
Ar-Ge alanlarımızı belirlerken müşteri beklentileri, pazardaki trendler, dünyadaki teknolojik gelişim, kanuni zorunluluklara uyum gibi çeşitli değişkenleri göz önüne alıyoruz. Bulut teknolojileri, yapay zeka, derin öğrenme, yüz tespit ve tanıma, duygu analizi, kişisel veri güvenliği, kişisel veri tespiti ve sınıflama, kurumsal kaynak yönetimi, veri madenciliği, nesnelerin interneti, karar destek sistemleri ve mobil uygulamalar da uzmanlaştığımız ve yöneldiğimiz konular.
Projelerimizde akademisyenlerle birlikte çalışmaya ve danışmanlık almaya özen gösteriyoruz. Uludağ Üniversitesi, Bursa Teknik Üniversitesi, TOBB Üniversitesi, Hacettepe Üniversitesi ile farklı projelerde farklı konularda proje danışmanlıkları aldık. Bursa Teknik Üniversitesi ile TÜBİTAK 2244 Sanayi Doktora Programı kapsamında iş birliği protokolü de imzaladık. Bugüne kadar KOSGEB ve TÜBİTAK‘ın destek programlarına katılarak devlet destekli çok sayıda proje de geliştirdik.
Devlet destek ve teşviklerinin her zaman için iş dünyasına olumlu geri dönüşleri oluyor. Teşviklerin ve üniversite iş birliği imkanlarının artması, mevcut programların iyileştirilmesi, teşviklerin ve üniversite iş birliklerinin artmasının Ar-Ge projelerinin kalitelerini de artıracağına inanıyoruz. Bunun dışında Ar-Ge projelerinin başarı ölçütlerinden birinin projenin ticarileşebilmesi olduğundan hareketle, projelerin ticarileşmesi için sağlanan desteklerin ve bu desteklerden faydalanabilen sektörlerin de arttırılmasının son derece önemli olduğunu düşünüyorum.

Onur Kalfa

Barida Makine Kalite Sistem Sorumlusu
TİM ve BTSO tarafından ödüllü çalışmalar

Barida Makina, 2007 den bu yana “Ar-Ge ve inovasyon çalışmalarının çıktısı olan özel makinalar ve ortaya koyduğu otomasyon çözümleri ile endüstriyel alanda faaliyet gösteren firmaların ilk sırada tercih ettiği, dünyadaki teknolojik gelişimi hızlı takip edip uygulayabilen ve teknolojiye katkı sağlayabilen yetkin ve uzman kadrosuyla sektöründeki sayısız firmaya örnek olacak şekilde prensipli ve örgütlü, aynı zamanda da esnek ve çevik bir yapıya sahip, rekabetçi koşullarda katma değerli ürünlerle sergilenen sürdürülebilir büyüme, ulaştığı ihracat potansiyeli ve üretkenlikle ülke ekonomisine katkı sağlayan bir şirket olmak” vizyonu ile çalışmalarına devam etmektedir.

Kurulduğu günden itibaren Ar-Ge çalışmaları yürüten firmamız, 2017 tarihinde Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından Ar-Ge Merkezi olarak belgelendirilmiş ve faaliyetlerini Ar-Ge Merkezi çatısı altında daha güçlü olarak devam etmektedir.

Bugün Barida Makina, otomotiv ve beyaz eşya sektörlerindeki global ölçekli birçok firmanın yurt dışı üretim tesislerinde, prosese özel geliştirdiği hatlar sayesinde, ilk ve tek özel makina tedarikçisi olarak Türkiye’nin referansı olmuş; bu firmaların yurt içindeki fabrikalarında da devreye aldığı özel makinalar ile başarısını perçinlemiştir. Barida Makina yaptığı Ar-Ge ve İnovasyon yatırımlarının bir neticesi olarak 2014 ve 2015 yıllarında BTSO tarafından İnovasyon kategorisinde dördüncülük ödülünü, 2018 yılında İstanbul Altın Değerler Ödülü’nü, Türkiye İhracatçılar Meclisi tarafından düzenlenen İnovalig'de de 2016 ve 2017 yıllarında İnovasyon Sonuçları kategorisinde Türkiye üçüncülüğü, 2019 yılında İnovasyon Stratejisi kategorisinde Türkiye birinciliği ödüllerini almıştır.

Ar-Ge Merkezi, Bilgisayar Destekli Tasarım ve Mühendislik, Yazılım Geliştirme, Kontrol ve Otomasyon, Proje Yönetimi, Prototip İmalat ve Devreye Alma ile Proje Geliştirme ve İnovasyon birimlerinden oluşan Barida Makina, başta otomotiv olmak üzere, beyaz eşya, inşaat, elektrik, gıda, ilaç gibi farklı sektörlerde faaliyet gösteren müşterilerine özel üretim ve montaj hatları, test makinaları ve kontrol ekipmanları tasarlayıp üretirken, ihtiyaca yönelik her türlü mühendislik, proje ve otomasyon çözümleri sunabilen bir firmadır.

Daha kurulduğu yıllarda yürüttüğü bir Ar-Ge projesinden özgün ürün ihracatı gerçekleştirip, Türkiye’de ilk kez üretilen özel makinalar ile ülkemiz için önemli bir ithal ikamesi sağlama potansiyeli taşıdığını ispatlayan Barida Makina, 2007’den bu yana farklı kıtalarda 14 ülkeye özel makina ihraç eden bir firma konumuna ulaşmıştır. Barida markası ile ihracat yapılan ülkelerin arasında, Fransa ve İspanya gibi Avrupa Birliği ülkelerinin yanı sıra Çin, Hindistan, Bulgaristan, Slovenya, Rusya gibi ülkeler de yer almaktadır.

Bugün Barida, otomotiv ve beyaz eşya sektörlerindeki küresel ölçekli birçok firmanın yurtdışı üretim tesislerinde, yaptığı Ar-Ge çalışmaları sonunda prosese özel geliştirdiği hatlar sayesinde, ilk ve tek özel makina tedarikçisi olarak Türkiye’nin referansı olmuş; bu firmaların yurtiçindeki fabrikalarında devreye aldığı özel makinalar ile başarısını perçinlemiştir.

Şirket stratejilerimiz ve hedeflerimiz doğrultusunda yapılan üretim faaliyetlerimizde Ar-Ge çalışmalarının önemi büyüktür. Bu nedenle Ar-Ge yatırımları firmamızda önemli bir paya sahiptir. Ar-Ge Merkezimizde faaliyetlerimiz yıllık olarak ortalama 30 Ar-Ge personeli ile sürdürülmektedir. Ar-Ge Merkezi faaliyetleri sonucunda yıllık olarak firma bütçesinin ortalama %15 i Ar-Ge yatırımlarına ayrılmakta ve her geçen yıl bu yatırımların oranının artış göstermesi hedeflenmektedir.

2017 yılından günümüze kadar Ar-Ge Merkezi faaliyetleri sonucunda 5 adet patent başvurusu yapılmış ve bu başvurular sonucunda 2 adet patentimiz tescillenmiştir. 3 adet patent başvurumuzun araştırma süreci devam etmektedir. Bunun yanında 1 adet patent başvuru hazırlığı işlemleri sürdürülmektedir.

Firmamız mevcut ürün gamı ve üretim kabiliyetinin yanı sıra kısa ve orta ve uzun vadede belirlediği stratejiler doğrultusunda çalışmalarına devam etmektedir.
Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından hazırlanan “2023 Sanayi ve Teknoloji Stratejisi” ile de aynı doğrultuda olan firma stratejilerimizde odak konular; yapay zeka, makinelerin haberleşmesi, büyük veri ve veri analitiği, yatay ve dikey entegrasyon, katmanlı üretim, sanal gerçeklik, siber güvenlik, robotik uygulamalarda dijital dönüşümdür.

Firma olarak odaklandığımız bu teknolojiler ile birlikte otomotiv sektörünün yanında, havacılık ve savunma sanayi, biyoteknoloji, tıp gibi sektörlerde de faaliyet göstermeyi hedeflemekteyiz.

Aynı anda 25; yılda toplam 150 proje yürütebilecek bir kapasiteye ulaşan Barida Makina, TÜBİTAK ve KOSGEB tarafından desteklenmiş 13 adet ulusal; Avrupa Birliği FP7 Çerçeve Programı tarafından desteklenmiş 2 adet uluslararası Ar-Ge projesini başarıyla tamamlanmıştır. Yürütülen Ar-Ge projelerimiz özellikle üniversite işbirlikleri ile devam etmiştir. Yürütülen projeler yalnız müşteri taleplerine dayanmamakta; sektör ve pazar ihtiyaçları sürekli analiz edilerek, teknolojinin yakından takibi ile müşterilerden bir talep ve sorun gelmeden de proje önerileri ve çözümler oluşturulmaktadır.

Hafizittin Hakan YUDAR
Demircioğlu Group Ar-Ge Yöneticisi
Maliyet ve çevreciliği ön planda tutuyoruz

Sürekli büyümeye devam eden Demircioğlu Group’un uluslararası kalite ve standartları gözeterek üretilen ürünlerinin ilk günkü heyecanımızı hiç kaybetmeden fayda sağlayan, yenilikçi ve güvenle kullanabilecekleri ürünlerin geliştirilmesinin arkasında Ar-Ge Merkezimizin çalışmaları bulunmaktadır. Demircioğlu Group, Ar-Ge’yi inovasyon, dijitalleşme, yeni nesil teknolojiler ve malzemeler üzerine bir bakış açısıyla bütünleştirmektedir. Böylece Ar-Ge çalışmaları ile değişimin ve sektörün öncülerinden olmayı amaçlamaktadır.

Demircioğlu Group gelişimini ve büyümesini 1964’ten günümüze gerçekleştirdiği yenilikler ve geliştirmeler sayesinde sağlamıştır. Böylece Ar-Ge’nin sadece bir slogan olarak kalmamasını sağlamış olup Ar-Ge firmanın gelişiminde önemli bir rol oynamıştır. Demircioğlu Group yapmış olduğu Ar-Ge çalışmaları ile sektöründe önde gelen yerel şase üreticilerinden biri olması sağlamıştır. Sektöründe rüştünü ispatlamasıyla Demircioğlu Group yenilikçi ve gelişimci anlayışı ile sektöre yön veren öncü ve örnek bir kuruluş olarak ortaya çıkmaktadır. Böylece yapmış olduğu çalışmalar ve bilgi birikimi neticesinde hem yurt içinde hem de yurtdışında ülkemizi temsil etmektedir.

Ayrıca Demircioğlu Group sahip olduğu Ar-Ge tecrübesini 2018 yılında Sanayi Bakanlığı onaylı bir Ar-Ge merkezi olarak taçlandırmıştır. Böylelikle Demircioğlu’nun günümüze kadar yapmış olduğu Ar-Ge çalışmaları da resmiyet kazanmıştır.

Otomotiv sektöründe diğer sektörlere göre oldukça hızlı gelişim ve dönüşüm meydana gelmektedir. Bu değişime ayak uydurabilmek, çalışmalarımızı geliştirebilmek için ciromuzun %5 kadarını Ar-Ge harcaması olarak ayırmaktayız.

Demircioğlu Şase Ar-Ge merkezi multidisipliner 25 Ar-Ge personeli, güncel makine ve ölçüm cihazları ile 2018 yılından itibaren resmi olarak faaliyet göstermektedir.

Demircioğlu Ar-Ge merkezi olarak tamamlanan Ar-Ge projelerinde ürün ya da kritik öneme sahip olan geliştirmeler üzerinde patent alımı gerçekleştirilmiştir. Ar-Ge merkezi kurulumundan itibaren 4 adet patent alımı gerçekleştirilmiş olup biten projeler için patentlerin yazım çalışmaları devam etmektedir.

Gelişen otomotiv sektörü, malzeme ve işleme teknolojileri ile birlikte otomotiv parçaları ve üretim süreçleri de evrilmektedir. Ülkemizin otomotiv sektöründe sahip olduğu bilgi birikimi göz önüne alındığında sektörün ihtiyacını ve gerekliliğini iyi analiz edip Ar-Ge çalışmaları o yönde gerçekleştirilmektedir. Ayrıca yapılan araştırmalarda, kalite beklentisi, parça başı maliyet ve çevreye etkisi de göz önünde bulundurulmaktadır.

Önümüzdeki dönem içerisinde Demircioğlu Ar-Ge Merkezi olarak çalışmalarımızda üretimde verimlilik, geri dönüştürülebilir ürünler, ürünlerde hafifleştirme ve yüksek mukavemet üzerine çeşitli araştırmalar gerçekleştirilecektir. Yapılması planlanan tüm çalışmalarda Firmanın yerel tedarikçileri destekleme politikası doğrultusunda yerli ürün kullanımı ön planda olacaktır.

Ar-Ge merkezi yöneticisi olarak üniversitede kazandığım araştırma geliştirme tecrübelerim firmamızda Ar-Ge merkezi oluşturulmasıyla birlikte üniversiteler ile iş birlikleri gerçekleştirilmeye başlanmasında öncü olmuştur. Böylelikle oluşturulan işbirlikleri, üniversitelerimizin sahip olduğu bilgi birikimleri firmamız için bir katma değer oluşturmuştur. Akademik çalışma ile sanayinin birikimi bir araya gelerek özgün ürünlerin ortaya çıkmasına imkan sağlamıştır. Lisansüstü eğitim personellerimizin Ar-Ge merkezimizde üretilmesi ile üniversite sanayi iş birliklerimiz daha da gelişim göstermektedir. Ar-Ge merkezi olarak üniversite işbirliklerini daha da geliştirme yolunda çalışmalarımız devam etmektedir.

Ar-Ge kültürünün oluşumu ve sürdürülebilmesi ile Ar-Ge kapasitesinin arttırılmasına amacıyla devlet tarafından sağlanan muafiyet, teşvik ve destekler Demircioğlu’nun Ar-Ge faaliyetlerinin yürütülmesinde ve planlanmasında önemli ölçüde destek sağlamaktadır. Demircioğlu Ar-Ge merkezi bünyesinde öz kaynaklara ek olarak TÜBİTAK ve KOSGEB gibi proje destekleri de kullanılarak proje yürütülmektedir.

Yerli ürün geliştirmenin ve yerli ürün tedarik portföyünün oluşturulmasının önemini konusunda Covid-19 pandemisinde otomotiv sektörü bu farkındalığa varmıştır. Yerli ürün tedariğine önem veren Demircioğlu Group salgının yanında getirmiş olduğu tedarik sıkıntısından minimum etkilenerek bu kriz döneminde büyüyerek ve yatırımlarına devam etmektedir. Böylece pandemi döneminde Demircioğlu Groupun oluşturmuş olduğu kurallar çerçevesinde Ar-Ge çalışmaları ve üretim kesintisiz devam etmiş ve global rekabete cevap verebilmiştir.

Türkiye dahil birçok ülkeye gerçekleştirmiş olduğu yenilikçi ürünlerken birlikte ağır ticari araç sektörüne şase parçaları tedarik etmektedir. Firma olarak araştırmanın, geliştirmenin ve iyileştirmenin hiç bitmeyecek bir olgu olması farkındalığıyla çalışmalarımızı yılmadan devamlı gerçekleştirmektedir.

Kerim BAYRAM
Yeşim Kumaş Operasyonları VP
Katma değerli ürün imalatı ve ihracat kapasitesi
Tekstil sektöründe kendisini global bir firma olarak konumlandıran Yeşim’in bugünlere gelmesini sağlayan faktörler arasında inovatif bir firma olması da yatıyor. Sürekli kendini yenileyen, sektördeki trendleri yakından takip eden ve bunlara uyum için gereken üretim ve yönetim esnekliğine sahip olan Yeşim, sektörün önde gelen inovatif firmaları arasında yerini almış durumda. 1999 yılında Ar-Ge departmanını kuran ve araştırma geliştirme çalışmalarına büyük önem veren Yeşim; akıllı, organik, geri dönüşümlü ve inovatif kumaşlar alanında bugüne kadar birçok ilki gerçekleştirerek, birbirinden değerli çalışmaya imza attı. Yeşim, Ar-Ge alanında gerçekleştirdiği etkin ve sürdürülebilir çalışmalarının karşılığı olarak bugün gelinen noktada Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından sertifikalandırılmış bir Ar-Ge Merkezine sahip. Firma bünyesinde Ar-Ge ve yenilikçilik kültürünü yaygınlaştırmak amacıyla üretimden bağımsız araştırma ve proje odaklı çalışmalarına devam eden merkezimiz, müşterilerinin beklentileri doğrultusunda her yıl yüzlerce kumaş çalışması gerçekleştiriyor.
Yeşim’de yapılan inovatif Ar-Ge çalışmalarının tek bir alan ve kayıt altında proje kültürü ile birleştirilmesi, katma değeri yüksek ürünlerin üretimine olanak sağlanması ve böylece ihracat kapasitesinin artırılması hedefleniyor. Merkezimizin diğer hedefleri arasında Ar-Ge ve yenilik yoluyla teknolojik bilgi üretmek, üründe ve üretim süreçlerinde yenilik yapmak, ürün kalitesini ve standardını yükseltmek, verimliliği arttırmak, üretim maliyetlerini düşürmek, teknolojik bilgiyi ticarileştirmek, rekabet öncesi iş birlikleri geliştirmek, Ar-Ge personeli ve nitelikli iş gücü istihdamının artırılmasını desteklemek ve teşvik etmek yer alıyor.

2000’li yılların başından itibaren Ar-Ge çalışmaları ile yenilikçi kumaşlar geliştiren Yeşim, son yıllarda önemli bir trend haline gelen yanmayan, su tutmayan, ütü gerektirmeyen ve terletmeyen teknik tekstil kumaşlarının da Türkiye’deki ilk üreticileri arasında yer alıyor. Sürdürülebilirlik alanında özellikle organik ve geri dönüşümlü kumaşlara odaklanmış durumdayız. Bugün teknik tekstil adına gelişmiş bir Ar-Ge altyapısına sahipsek ve müşterilerimizin beklentileri doğrultusunda her yıl yüzlerce kumaş çalışması yapabiliyorsak, bunu Ar-Ge, tasarım ve inovasyon yetkinliğimize borçluyuz. Ar-Ge departmanının liderliğinde yapılan bu çalışmalar, günümüz şartları doğrultusunda beklentileri de değişen müşterilerin taleplerini karşılamak adına akıllı tekstil alanında da devam ediyor.
2020 yılı sonu itibarı ile Ar-Ge çalışmalarımızın ciromuzdan aldığı payın yüzde %1,5 oranında olduğunu söylemek mümkün.
Küresel piyasalara katma değerli, yenilikçi ürünler sunmak ve etkin, sürdürülebilir çalışmalara imza atmak adına firma bünyesinde iki ayrı binada hizmet veren Yeşim Ar-Ge Merkezi’nde 34 personel görev yapıyor. 2020 yıl sonu itibarı ile Ar-Ge merkezi çalışanları arasında 1 doktora, 4 yüksek lisans, 18 lisans, 9 ön lisans, 2 de lise mezunu personel bulunuyor.

Ar-Ge vizyonumuzun ışığında attığımız adımların firmamızın üretim yetkinliğini artırdığını ve doğal olarak yıllık ciromuza da önemli katkı sağladığını söyleyebiliriz. Pandemi sürecinde yaşadığımız üretim kayıplarını kısmen de olsa telafi edebilmek adına Ar-Ge Merkezimizin çalışmalarıyla anti viral ve anti bakteriyel maske projesi başlatarak sıkı ve esnek yapıda iki ürün geliştirdik.

Hedefleri doğrultusunda çalışmalarını sürdüren Ar-Ge Merkezimiz, akıllı tekstillere yönelik 2018 yılında başlattığı iletken baskı patı geliştirme projesindeki başarısını 2020 yılında proje çıktısına patent başvurusu yaparak taçlandırdı. Başvurusu yapılıp onaylanmış 1 TÜBİTAK projesinin de çalışmaları 2020 yılında üretici partnerlerce desteklendi ve yıl sonunda proje tamamlandı.

Patent sayısını 5’e, tasarım tescil sayısını 2’ye ve marka tescil sayısını da 2’ye çıkaran Ar-Ge Merkezimiz tarafından 2021 yılı içerisinde oluşturulacak yeni ürün ve üretim proseslerini geliştirme odaklı proje çalışmaları da başlatıldı. Yeşim Ar-Ge merkezinde 2020 yılında 6’sı bir önceki yıl başlatılan toplam 8 adet proje tamamlandı. Yıl içinde başlatılan proje sayısı da 10’u buldu. Bunların 2’si sürdürülebilirlik, 2’si inovatif kumaş geliştirme, 2’si baskı tasarım, 4’ü akıllı tekstiller, nanoteknoloji ve dijital dönüşüm teknolojileri alanında.

Ar-Ge merkezimiz 2020 yılında ortaya koyduğu bez maske üretiminin ardından özellikle sürdürülebilirlik ve akıllı tekstil konularına odaklanmış olarak yoluna devam ediyor. Merkezimiz bunun yanı sıra baskı tasarım projelerini, kumaş tasarım çalışmalarını da sürdürüyor. Yürüttüğümüz tüm çalışmalarda müşteri odaklı değer üretmeye odaklanmış durumdayız. Müşterilerimizden verimlilik, geri dönüşüm ya da daha çevreci kumaşlar noktasında gelebilecek her türlü ürün geliştirme talebine yanıt verebilecek yetkinliğe sahibiz.

Ar-Ge temelli devlet teşvikleri mekanizması son yıllarda oldukça önemli bir seviyeye geldi diyebiliriz. Bu teşvikleri kullanarak birçok firma önemli gelişim aşamaları kat ediyor. Teknoloji ve inovasyon ekosistemi, gerçek anlamda destek ve teşvik mekanizmaları ile yeşerme ortamı bulur. Türkiye’nin milli gelirden Ar-Ge harcamalarına ayırdığı payın son yıllarda arttığını düşünürsek, başarılı bir yol aldığımızı söyleyebiliriz ancak söz konusu teşviklerin sonu yok elbette. Birçok firma kendi alanında ilerleme kaydetmek adına proje üretiyor. Elbette projelerin yetkinliği ve katma değeri en temel kriter olmalı ancak ne kadar çok proje desteklenirse, başarı oranı o denli artar. Bu açıdan bakacak olursak, teşvik ya da melek yatırımcı mekanizmalarının çok daha efektif ve verimli işlemesi, girişimcilerin ya da endüstri dünyasının her temsilcisinin beklentisi olacaktır.
2020 yılı içinde yaşanan salgın sürecine bağlı olarak anti viral ve anti bakteriyel maske projesi başlatarak sıkı ve esnek yapıda iki ürün geliştirmiştik. YSMGUARD markalı maskelerimizin pazarlama çalışmalarını da tamamlayarak ticarileşmesini sağladık. Maskelerimiz Türkiye’nin önde gelen perakende markaları aracılığı ile pazardaki yerini aldı. Ayrıca ülkemizin tanınmış futbol kulüplerine ve hizmet sektörünün önde gelen markalarına da ürünlerimizi verdik.
EN 14683 Uluslararası Cerrahi Medikal Test Standardına uygun, CE belgesine, ECOTEKS sertifikasına, anti virüs test raporuna ve TSEK Kriterlerine Uygunluk Belgesine sahip olan maskelerimiz gündelik hayatın her alanında kullanılabiliyor. Türk Standartları Enstitüsü tarafından gerçekleştirilen denetimlerden de başarıyla geçerek Covid-19 Güvenli Üretim Belgesi’ni almaya da hak kazandık. Son olarak aldığımız TSE K 599/11.05.2020 Kalite Uygunluk Belgesi ile de ürünlerimizin kalitesini perçinlemiş olduk. Yeşim olarak teknik tekstil ve akıllı tekstil alanına yoğunlaşmış olarak yolumuza devam ediyoruz. Geçtiğimiz aylarda YSMGUARD markalı maskelerimizle ödül alma şansı da bulduk.

Şamil ÇAHAL
Has Asansör Ar-Ge Müdürü
Yüzde 100 yerli sermayeli ilk asansör Ar-Ge firması
Has Asansör A.Ş. kurulduğu günden itibaren asansör sektöründe yenilikçi ve rekabetçi ürünleri ortaya çıkarmayı hedeflemiştir. Bu amaçla tüm yatırımlarını öncelikle insana sonra da teknolojiye yönlendirmiştir. 2016 yılında T.C. Sanayi Bakanlığı tarafından %100 yerli sermayeli ilk asansör Ar-Ge firması olarak onaylanmıştır. “Küreselleşen dünyada firmaların rekabet gücünü ve sürdürülebilirliği belirleyen ana koşul Ar-Ge yatırımlarıdır” felsefesi daha da geliştirilerek Has Asansör kalite ve entegre yönetim sistemine dahil olmuştur. Her geçen gün gelişen insan kaynağı ve test imkanları sayesinde yeni ve rekabetçi ürünler sektöre kazandırılmakta ve ihracatımız her geçen sene artmaktadır. Mühendislerimiz en son teknoloji yazılımları kullanarak tasarımlarını yapmakta, üniversiteler ile çeşitli projeler hayata geçirilmektedir.

Firmamız %90 ihracat ağırlıklı bir satış politikası izlemektedir. Dünya pazarına sunduğumuz komple paket asansör ve bileşenleri Ar-Ge çalışmalarımız sayesinde pazarda rekabetçi, kolay kurulan ve müşteri memnuniyeti yüksek olarak pazara sunulmaktadır. Sektörümüzde de son yıllarda enerji kullanımının önemi anlaşılmış olup hem üretim süreçlerimizde hem de ürünlerimizde enerji açısından tasarruf sağlama amaçlı projelere yoğunlaşılmıştır. Projeler sonunda, hem çalışma ortamının ve hem de asansörlerimizin daha ergonomik olması için yenilikler ortaya konulmuştur. Ar-Ge çalışmalarımızı; hızlı, hatasız, rekabetçi ve insana/çevreye uygun ürünler ortaya koyma felsefesi ile sürdürmekteyiz.

Firmamız her yılın başında projelerini planlamakta ve bu projeler için harcamaları bütçeye aktarmaktadır. 2020 yılı itibari ile Ar-Ge harcamamız ciromuzun %1’i mertebesindedir. Her geçen sene bu harcamalar ikiye katlanmakta olup Ar-Ge çalışmalarımız sonunda ortaya konan ürünlerimiz toplam ciromuz içindeki payı ise %15 civarındadır. Ar-Ge Merkezimiz bünyesinde Haziran 2021 itibari ile 25 personel çalışmakta olup personelimiz arasında uzman makine mühendisleri, elektrik-elektronik mühendisleri, endüstri mühendisleri ve çeşitli branşlarda teknisyenler bulunmaktadır. Çalışanlarımız en az 1 yabancı dil bilmekte olup Rusça, İtalyanca, Bulgarca İngilizce ve Arapça konuşulan dillerdir. Personelimiz için özel eğitimler gerçekleştirilmekte ve sürekli yeni yatırımlar yapılmaktadır.

HAS Asansör olarak TÜBİTAK, Sanayi Bakanlığı ve KOSGEB destekleri ile birçok proje tamamlanmış olup halen bünyemizde beş adet Ar-Ge projesi devam etmektedir. 2016 yılından itibaren 19 Adet Patent başvurumuz yapılmış bunların beş tanesi onaylanmıştır. Ayrıca tasarım ve marka tescillerimiz mevcuttur. Ar-Ge, Has Asansör bünyesinde yaşayan bir süreçtir, sürekli iyileştirmeler ile firmamızı geliştirmeye ve ülke ekonomimize katkı sağlamayı amaçlıyoruz. Örnek Ar-Ge projelerimiz olarak; ürün geliştirme, üretim ve montaj sürelerinin optimizasyonu, yapay zeka ile süreçlerimizin analizi, otomatik asansör kapı sistemlerinin geliştirilmesi, yenilikçi makine şasesi geliştirilmesi, asansörlerde enerji verimliliğinin arttırılması gibi başlıkları verebiliriz.

2021 ve 2022 yılı itibariyle firmamız rakiplerine nazaran daha yenilikçi, uluslararası rekabete uygun ve özgün ürünler geliştirmeyi hedeflemektedir. Firmamız, olası krizleri ön görmüş ve yatırımlarını ona göre yapmıştır. Üretim hattında yapmış olduğu iyileştirmeler ve mevcut kadrosunu koruyarak üretim adet bazında %35’lik bir iyileşme sağlanmıştır. ISO 14001 belgesine sahip olan firmamız çevreye saygılı süreçler ile üretimini gerçekleştirmektedir. Enerji verimliliği henüz sektörümüzde ön planda olmasa da firmamız son iki yıldır tüm projelerinde verimlilik esaslı geliştirmeler yapmış ve yapmaktadır.

Bilindiği üzere devletimiz çeşitli kanallardan Ar-Ge ve Yenilik çalışmalarına destekler vermektedir. Has Asansör genel olarak kendi öz kaynakları ile bu çalışmaları finanse etmekle birlikte geçmiş yıllarda beş Ar-Ge projesi devlet imkanları ile fonlanmış ve başarı ile sonuçlandırılmıştır. Hem bu projelerde hem de Ar-Ge merkezi iç projelerimizde Bursa Uludağ, Bursa Teknik, Gazi ve İstanbul Teknik Üniversitelerinden değerli hocalarımız ile birlikte çalışmalar yapılmıştır. Halen bu işbirlikleri artarak devam etmektedir. Bu işbirlikleri ve teşviklerin asansör sektöründe önemini yaşayarak öğrenen firmamız son yıllarda azalan Sanayi Ar-Ge projelerinin etkisini AB projeleri ile doldurmaya çalışmaktadır. İthalat – İhracat dengesinde pozitif sonuç veren Asansör Sektörünün özellikle rekabetçi ürün geliştirme alanında özel teşvikler ile desteklenmesi gerektiği açıktır. Bu teşvikler firmalarımızın ihracatlarını da arttıracaktır.

Has Asansör ailesi olarak kendimizi tanıtma adına verdiğiniz bu fırsat için teşekkür ederiz. Geçmişten gelen tecrübemiz ve yetkin kadromuzla ülkemizde asansör sektörünün önemli bir oyuncusu olmanın bilinci ile Bulgaristan ve İtalya’nın ardından yurt dışı iştiraklerimizi arttırma ve Avrupa Asansör Pazarı’nda lider firmalar arasına girme hedeflerimiz doğrultusunda çalışmaya devam ediyoruz.

Dr. Öğr. Üyesi Cihan KABOĞLU
BTÜ Bursa TTO Müdürü
11 ulusal 2 uluslararası patent başvurumuz var
Ar-Ge, firmalarımızda bilimsel ve teknik bilgi birikimi ile birlikte bu bilgilerin yeni uygulamalarda kullanılmasını ve yeni projelerin üretilmesini sağlayan en önemli unsurlardan biridir. Ar-Ge altyapısının geliştirilmesi ve sürekliliğinin sağlanması ile ülkemizdeki yerli üretimin artması, dışa bağımlılığın azalması ve ihracat değerlerinin artmasına katkı sağlanmaktadır. Ayrıca katma değeri yüksek ürünlerin üretilmesi oldukça önemlidir.
Bursa Teknik Üniversitesi dinamik akademik kadrosu Ar-Ge faaliyetleri konusunda çalışmalarını hız kesmeden devam ettirmektedir. Aynı zamanda Ar-Ge faaliyetleri sonucunda patent ve faydalı model başvurularını yapmaktadır. Üniversitemiz tarafından 2020 yılı içerisinde 11 ulusal patent, 2 adet uluslararası patent başvurusunda bulunulmuştur. Bursa Teknik Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi A.Ş. (Bursatto) ise fikri sınai mülkiyet hakları ve üniversite sanayi işbirliklerinin artması için akademisyenlerimiz ile birlikte yoğun çalışmalar içerisindedir.
Devletimizin gerek üniversitelere gerekse firmalara Ar-Ge çalışmalarını desteklemek üzere sağladığı destekler bu kültürün yaygınlaşmasını hızlandırıcı etki yapmaktadır. Son yıllarda Ar-Ge Merkezi sayısının artması ve firmaların Ar-Ge projelerine verdikleri önemin artması ile proje çalışmalarının arttığı net olarak görülmektedir. Gelecek dönemde daha da önemli hale gelecek olan; sanayide dijitalleşme, robotik sistemler, uzay, havacılık ve savunma, çevresel etkilerin en aza indirgenmesi, yeni çevreci malzemeler, sağlık sistemleri ve medikal konuları ise özellikle gündemimizdedir. Akademisyenlerimizin ve öğrencilerimizin bu alanlardaki çalışmalarına destek sağlıyoruz.
Ar-Ge çalışmalarının arttırılması ve sürdürülebilirliği konusunda üniversitelere büyük pay düştüğünün farkında bir üniversite olarak firmaları ve kurumları ihtiyaç duydukları alanlarda desteklemekteyiz. Özellikle TUBİTAK 2244 Doktora Programı başvurularında Türkiye çapında birinci olarak büyük başarı sağladık. Böylece Ar-Ge merkezlerinde ve firmalarda sürdürülebilir çalışmalarda yer alacak, ar-ge çalışmalarına yön verecek insan gücü yetiştiriyoruz. Aynı zamanda üniversitemiz ve Ar-Ge Merkezleri ile üniversite –sanayi işbirliği protokolleri imzalayarak sektördeki firmalarla sıkı çalışmalar içerisinde olmayı sürdürüyoruz.

Ünal ÇEVİK
Haksan Otomotiv Ar-Ge Müdürü
Son teknolojiyi yakalıyoruz
Sektörümüzdeki ve dünyadaki son teknolojik gelişmelerin çıktısı olarak Haksan‘ın mevcut pazarda müşterilerine verdiği hizmetleri koruması ve artırması, yeni pazarlardaki potansiyel fırsatları yakalayabilmesi hedefine ulaşılması yolunda Ar-Ge faaliyetlerinin benimsenmesi Haksan üst yönetiminin stratejik bir kararıdır. Bu bağlamda Ar-Ge merkezi bünyesinde; yeni teknolojik gereksinimlere uygun Kauçuk Reçete geliştirmeleri, bu geliştirilen reçeteleri son teknoloji proses kabiliyetleri ile prototip/seri ürüne döndürülebilme adımlarında yenilikçi proses ve kalıp/makine faaliyetleri araştırmalarının ve imalinin yapılması, tüm bu faaliyetlerden de kendi teknoloji, patent veya faydalı model gibi Fikri ve Sınai mülkiyetlerin yönetimlerinin sağlanması, şirketimizin Ar-Ge faaliyetlerine bakış açısını tanımlamaktadır.
Ar-Ge birimimiz, yeni malzeme ve ürün konseptlerinin geliştirilmesine adanmış bir ekibe sahiptir. Ekip ve geliştirme kaynakları, tasarım aşamasından son doğrulama aşamasına kadar yeni materyalleri ve kavramları proses ve kalıp teknolojileri ile destekleyerek, gerektiğinde üniversiteler, akademisyenler ve öğrenciler ile birlikte yürütülen çalışmalar ve diğer Ar-ge merkezleri ile ortak projeler gerçekleştirerek tam geliştirme döngüsüne odaklanır. Böylece Ar-Ge faaliyetlerimiz sonucunda sürdürülebilir rekabet gücü ve kurumsal itibar faktörü kazanımlarımız devamlılığını korumakta, sektörümüzün Haksan teknolojisine sahip ürünlere ihtiyacı olması durumunda hizmete hazır olabilmekteyiz.
Haksan Ar-Ge harcamalarının toplam ciroya oranı yaklaşık %1’e tekabül etmektedir. Bu oranın önümüzdeki yıllarda artarak devam ettirilmesi ana hedefler arasındadır. Bununla beraber Haksan Ar-Ge Merkezi’nde 21 araştırmacı arkadaşımız görev almaktadır.
Ar-Ge sürecinin öncesini hesaba katmazsak, 06.12.2018 tarihinde Ar-Ge merkezimizin tescillenmesiyle birlikte bugüne kadar 28 projeyi hayata geçirdik. Bu projelerden 6 adet patent ve 3 adet faydalı model başvurusu gerçekleşmiştir.
Patentler kimya Ar-Ge olarak mevcut veya yeni kauçuk reçetelerde dayanımlarının arttırılması veya maliyetlerin düşürülmesiyle ilgili olarak laboratuvar ve üniversitelerle bilimsel çalışmalar ve bunların da karşılığında patent elde edebilecek kadar ciddi kazanımlara ulaşılması olarak söyleyebiliriz. Faydalı model başvurularını da daha fazla proses odaklı olarak proseste kullanılan makine, kalıp, ömür ve sızdırmazlık test cihazlarının verimliliklerinin ve çalışma kararlılıklarının arttırılmasına yönelik fikirleri içeren kazanımlar şeklinde sıralayabiliriz.
Haksan Otomotiv olarak önümüzdeki dönemlerde verimlilik, proses iyileştirme, geri dönüşümlü malzeme kullanımı, kauçuk karışım ithalatının azaltılması, atık yönetiminin iyileştirilmesi alanlarına yönelmeyi hedefliyoruz.
Haksan Bursa Uludağ Üniversitesi ve Bursa Teknik Üniversitesi ile üniversite-sanayi işbirliği kapsamında birlikte proje yürütme, makale yazımı, ulusal ve uluslararası kongrelere katılım çalışmalarını sürdürmektedir. En güncel olarak içerisinde bulunduğumuz yıl için Bursa Teknik Üniversitesi ile Tübitak 1002 ve Tübitak 1505 proje konularında başvuru yapılması için girişimlerde bulunulmuştur. Uluslararası anlamda Bursa Teknik Üniversitesi ile birlikte e-Rubbercon 2020-Paris Konferansı’nda akademisyen ve sanayicilere proje sunumu gerçekleştirilmiştir. Aynı şekilde Bursa Teknik Üniversitesi ile haziran ayı içerisinde DKG Elastomer Sempozyum’unda Ar-Ge çalışmalarının sunumu yapılacaktır.

Nihal SAĞLAM
Bursa TTO Müdür Yrd.
Teknoparklar arasında ilk 5’teyiz
Fark yaratmak ve rekabette öne çıkmak için Ar-Ge’nin öneminin giderek arttığı günümüz koşullarında gerek devletler, gerekse özel şirketler her geçen gün bütçelerinden daha çok payı Ar-Ge ve yenilik harcamalarına ayırarak rakiplerine fark atmakta ve onların önüne geçmektedirler. Ülkemizde milli ve yerli üretimden bahsettiğimiz bu dönemde başarılı olmanın sırrı, Ar-Ge' den geçmektedir.

AR-GE çalışmaları bir ülkenin ve toplumun refah düzeyinin arttırılabilmesi, o ülkenin diğer ülkelere oranla daha üst bir teknolojiye ve ekonomiye sahip olması için en önemli çalışmaların arasında yer alır. Bu şekilde geliştirilen en son teknolojik ürünlerin hayata geçirilmesi ve kullanılmaya başlanmasıyla, bunu ticari bir kimliğe bürüyerek firma satışlarının ve dolayısıyla kârlılığının arttırılmasıyla özellikle uzun vadede firmanın varlığını koruyabilmesi sağlanacaktır. Ayrıca bunun bir adım ötesi olarak ihraç edilmesiyle ülkemize büyük döviz girdisi sağlanacaktır. Bu tetikleme diğer kuruluşları da harekete geçirerek, bu yönde çalışmalara teşvik edecektir. Başarılı olan firmalara baktığımızda Ar-Ge ye ciddi bütçeler ayırdıklarını ve bunun önemini, yaptıkları çalışmalardan görmekteyiz. Araştırmaya önem verem ve bu konuda yatırım ile harcama yapmaktan çekinmeyen devlet kuruluşlarının ve firmaların kalkınması da o ülke vatandaşlarına refah ve gelişmişlik olarak dönecektir

Bursa’da 131 Ar-Ge Merkezi, 26 Tasarım Merkezi bulunmaktadır. Bunun dışında çok kıymetli Ar-Ge çalışmaları yapan birçok firma da bulunmaktadır. Bunların da Ar-Ge Merkezi olması için Bursa Uludağ TTO olarak desteklerimizi sürdürmekteyiz. Bu anlamda Ar-Ge/Tasarım Merkezlerimiz ile yaptığımız ortak Ar-Ge Projeleri neticesinde patent başvurularımız her geçen gün daha da artmakta ve ürüne dönüşmektedir.
Bursa Uludağ Üniversitesi olarak da patent/faydalı model/tasarım vb. Fikri ve Sınai Mülkiyet Hakları alanında hem ulusal hem de uluslararası arena da yaptığımız patent başvuruları ve aldığımız tescillere baktığımızda oldukça iyi durumdayız. Sadece üniversitemiz tarafından 2020 yılında Toplamda 41 adet ulusal ve uluslararası patent başvurusu yapılmıştır. ULUTEK Teknopark’ımız bünyesinde bulunan Teknoloji odaklı firmalarının yaptığı patent başvuruları ile bütün Teknoparklar arasında ULUTEK Teknopark ilk 5’te yer almayı başarmıştır.

Bu konuda firmalarımızın Horizon Europe (Ufuk Avrupa) proje çağrılarını takip etmelerini şiddetle tavsiye ediyorum. 7 yıllık bir program olarak çağrılar yeni açıldı ve proje ortaklıkları kurulmaya başlandı. Avrupa Birliği’nin 9. Çerçeve Programı Ufuk Avrupa, inovasyonu odağa alarak geleceğe ışık tutmak adına 95.5 milyar Euro’luk hibe desteği veriyor. 2021-2027 yılları arasında sürecek programda bilim ve teknoloji odaklı ekosistemde yerini almak isteyenler için Avrupa Birliği’nin hibe programı oldukça önemli bir fırsat olarak karşımıza çıkmakta ve Türkiye’de TÜBİTAK koordinasyonuyla yürütülmektedir. Dolayısıyla TÜBİTAK da öncelikli alanlar belirlenirken bu programda yer alan çağrılar da dikkate alınmaktadır. TÜBİTAK da belirlenen öncelikli alanlarda takip edilmeli ve firmaların bunlara göre stratejilerini belirlemesi önemli. Buna göre Endüstri 4.0, robotik teknolojiler, dijitalleşme, büyük veri, yapay zeka, sürdürülebilirlik, geri dönüşüm, yeşil üretim ve pandemi ile birlikte tanı kitleri güncel konular arasındadır.

Bilgiyi kullanılabilir hale getirerek sanayinin ve toplumun kullanımına sunmak yeni nesil üniversitelerin temel görevleri arasındadır. Bu noktada üniversite-sanayi iş birliği büyük önem taşımaktadır. Bursa Uludağ Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi olarak üniversitemizde oluşan bilgi birikimini sanayiye aktarma noktasında aktif olarak çalışıyoruz. Günde 4 firma ile ArGe proje toplantıları yapıp süreci proje başlangıcından bitimine kadar akademisyenlerimiz ve firmalarımız ile birlikte yürütüyoruz. Üniversitemiz ve firmalarımız arasında köprü vazifesi kurduğumuz için işbirliklerinin neticesi de son derece verimli olmaktadır.

Bursa Uludağ Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi Aralık 2012 tarihinde kurulmuş ve TÜBİTAK tarafından üniversite-sanayi işbirliği çerçevesinde Ar-Ge projeleri oluşturma, geliştirme, fikri ve sınai mülkiyet haklarının tescili ve korunması, pazarlanması, ticarileştirilmesi, girişim sermayesi desteği, kuluçka merkezi kurma, iş rehberliği, danışmanlık ve eğitim hizmetleri sağlama, bu konularda bilinçlenme oluşturacak etkinlikler düzenleme, yayınlar yapmak amacıyla 2012 yılında başlatılan 1513-Teknoloji Transfer Ofisleri (TTO) Destekleme Programı kapsamında desteklenen ikinci 10 TTO projesi arasında yer almıştır.

OTOMOTİVİN SORUMLULUĞU BÜYÜK

Bu yıl toplamda 500 bin TL ödül verilecek olan yarışmanın tanıtım toplantısında konuşan OGTY Yürütme Kurulu Başkanı Ömer Burhanoğlu, “Otomotiv sektörü olarak ihracatta 15 yıldır üst üste lider durumdayız. Bu nedenle, ülkemizin küreselleşme yolunda gelir düzeyinin artırılması için sorumluluğumuz çok yüksek. Yeni oluşan gelir modelleri içinde de sürdürülebilirlik sağlanmalı ve pasta payı artırılmalı. Bu noktada yarışmamızın önemi ortaya çıkıyor. Pek çok sektörle beraber çalışan otomotiv, artık yeni nesil iş modelleri ile bağlantılı olmaya başladı. Artık sektör olarak bilmediğimiz konularda kabiliyet geliştirmemiz gerekli. Yeterli bilgi birikimi var mı? Biraz var. Ama sürat var mı? Maalesef sektör olarak adaptasyon süratimiz yok. Bunu mümkün kılmak için yeni çözümlere ihtiyacımız var. Bu anlamda yarışma da büyük önem taşıyor” dedi.

500 BİN TL ÖDÜL VERİLECEK

Ömer Burhanoğlu, bu yılki yarışmaya yönelik şu bilgileri paylaştı: “Teması ‘Hareketlilik Ekosisteminde Çözümler’ olan Otomotivin Geleceği Tasarım Yarışmasında, sektörde fark yaratacak yenilikçi projelere toplamda 500 bin TL ödül verilecek. Bu kapsamda yarışmada birinciye 140 bin TL, ikinciye 120 bin TL, üçüncüye 100 bin, dördüncüye 80 bin TL ve beşinciye 60 bin TL ödül takdim edilecek. Nakdi ödüllere ek olarak, projelerin hayat bulması ve yeni girişimciler yetişmesi için OİB’in İTÜ ARI Teknokent ile yaptığı iş birliği kapsamında, dereceye giren projelerin İTÜ Çekirdek Erken Aşama Kuluçka Merkezinde geliştirilmesine destek olunacak. Ayrıca girişimciler, sanayileşme yolunda danışmanlıktan prototipe, laboratuvardan sanayi ile buluşmaya kadar birçok fırsattan yararlandıracak, ek olarak İTÜ BigBang sahnesinde yarışmaya hak kazanacak. OİB sayesinde girişimciler, aynı zamanda otomotiv sanayinin deneyiminden ve geniş ağından faydalanma ayrıcalığı da elde edecek. Ayrıca yarışmada dereceye girerek ödül almaya hak kazanacak beş finalistin bu yılki ödülleri arasında Adres Patent iş birliğinde Patent Tescili de yer alıyor. Yarışmayı kazanan beş proje sahibinden başvuruda bulunanlara Ticaret Bakanlığı’nın uygun bulması halinde Yurtdışı Eğitim Bursu verilmeye devam edecek.”

OİB’İN DESTEKLEDİĞİ PROJELER 537 KİŞİYE İSTİHDAM SAĞLADI

Ömer Burhanoğlu “OİB, 2012 yılından bu yana düzenlediği yarışmada, bugüne kadar 4 binden fazla projeyi değerlendirdi, 193 projeye destek olurken, 51 projeyi de ödüllendirdi. İTÜ Çekirdek’ten kuluçka desteği de alan girişimcilerin, yüzde 46’sı şirketleşerek toplamda 537 kişiye istihdam sağladı. Ciroları 96 milyon TL’ye ulaşan bu girişimlerin aldığı toplam yatırım tutarı ise 61 milyon TL oldu. Özellikle son altı yıldır İTÜ Çekirdek iş birliğimiz çok kıymetli oldu. Çünkü girişimcileri takip etmek zordu ama İTÜ Çekirdek Kuluçka Merkezi ile onlara mentorluk hizmeti veriyoruz. Bu anlamda İTÜ Çekirdek iş birliği vazgeçilmezimiz. Mobilite teknolojilerini geliştirecek her projeyi yarışmaya davet ediyoruz. Aynı şekilde Ar-Ge Merkezleri, tedarik sanayi, melek yatırımcılar gibi ekosistemin diğer tüm paydaşlarına da çok ihtiyacımız var” dedi.

DÜNYADA ARTIK START UP EKOSİSTEMLERİ YARIŞIYOR

İTÜ Arı Teknokent Pazarlama ve İş Geliştirme Direktörü Arzu Eryılmaz da “Dünyada artık en gelişmiş start up ekosistemi olanların yarıştığı bir dönemdeyiz. Biz de İTÜ Çekirdek olarak 10 yaşındayız. Yılda 600 girişimi kabul ediyoruz. Geçen sürede bine yakın girişimin start up olmasına vesile olduk. Bu girişimler 300 milyon TL’lik ciroya sahip. Otomotiv girişincileri de bunun içinde.

Geçen altı yıllık sürede OİB ve otomotive katkımız varsa ne mutlu. OİB, yarışmada dereceye girenlere İTÜ Çekirdek’te özel koltuk ayırıyor. Ulusal ve uluslararası etkinliklere katılmaları için büyük destek veriyor. Start up’ları harekete geçirmek ve başarılı kılmak için her türlü imkanı sağlamaya gayret ediyor” dedi.

GEÇEN YIL DERECEYE GİREN PROJELER DE TANITILDI

Toplantıda, geçen yıl dereceye giren projelerde gelinen noktalar da aktarıldı. Geçen yıl toplam 291 proje arasından birinci seçilen Büyütech-Forsight projesinin sahibi Ömer Orkun Düztaş, projenin donanım ve yazılım tarafını geliştirdiklerini ve diğer projelerle iş birliği içinde olduklarını söyledi. Üçüncü olan Algae Biodiesel projesinin yürütücüsü Selen Şenal ise Sürdürülebilir Kalkınma amaçlarının 10’unu karşıladıklarını, proje ile karbon negatif sınıfına girdiklerini ve tüm bu aşamaların gerçekleşmesinde OİB’in desteğinin büyük payı olduğunu söyledi.Geçen yıl finalistleri arasında yer alan Byqee projesinin yürütücüsü Burak Işık ise normal bir bisikleti elektrikli hale getirdiklerini belirterek yarışmanın görünürlük anlamında ciddi katkıları olduğunu belirtmiştir.

Bosch, 2021 yılında, pandemi ile ilgili devam eden belirsizlikler ve yarı iletkenlerde yaşanan sorunun etkilerine rağmen, Türkiye'de bir önceki yılın üzerinde bir performans yakalamayı bekliyor. Young, “2021’e olumlu bir başlangıç yaptık ve işlerde genel olarak olumlu bir gelişme bekliyoruz” dedi.

BURSA’DAKİ FABRİKALAR HEM YENİ ÜRÜNLER HEM DE DİJİTAL DÖNÜŞÜM İÇİN YENİLENİYOR

Bosch, 2021’de Türkiye’ye bağlılığını artırmaya devam edecek. Bursa’daki Güç Aktarma Çözümleri Fabrikasında, benzinli motorlar için yeni nesil yüksek basınçlı pompa üretimi ağustos ayında başlayacak. Böylelikle Türkiye’de ilk defa dizel ve benzinli enjektör haricinde bir ürün gamı üretilecek. Kendini ‘sanayicinin teknoloji dostu’ olarak konumlandıran Bosch Rexroth’un Bursa fabrikasındaki tüm makineler de son teknolojiyle yenilenerek Endüstri 4.0’a hazır hale getiriliyor. Ar-Ge çalışmalarına hız verilen fabrika, Ürün Mühendisliği ve Tasarım ekibindeki kişi sayısını 2023 yılına kadar artırmayı planlanıyor.

BOSCH BİR AIOT ŞİRKETİ HALİNE GELİYOR

Bosch, geleceğin işini yaratmak ve lider AIoT şirketi olmak için bağlanabilirlik (nesnelerin interneti-IoT) ve yapay zekanın (AI) bir araya getirilmesindeki tecrübesi sayesinde elde ettiği rekabet avantajından fayda sağlamayı hedefliyor. Bosch’un Türkiye’deki fabrikalarında yapay zeka projeleri, son üç yıldır üretim süreçlerine katma değer yaratıyor. Şimdi ürün geliştirme süreçlerinde de yapay zeka kullanımına da geçiliyor. Gelişmelerle ilgili değerlendirmede bulunan Steven Young, “Yapay zeka ve Endüstri 4.0, çalışanlarımız için yeni fırsatlar yaratıyor. Bursa Fabrikamızda çalışanlarımıza, Bosch tarafından sağlanan fırsatlarla veri bilimi, veri analitiği ve makine öğrenmesi gibi yeni beceriler kazanma konusunda eğitimler veriyoruz. Kendi yapay zeka uzmanlarımız, Türkiye’deki ve dünyanın dört bir yanındaki çalışanlarımızı eğitiyor. Geleceğin işlerini öğrenmeleri için eğitim fırsatları sunuyoruz” dedi.

YERLİ SANAYİYE DİJİTAL DÖNÜŞÜM YÖNETİMİ DANIŞMANLIĞI

Bosch Türkiye, 2016 yılından bu yana otomotiv, beyaz eşya ve çelik sanayisi başta olmak üzere farklı sektörlerde faaliyet gösteren şirketlere dijital dönüşüm proje desteği veriyor. Portföye son olarak tekstil ve hazır giyim sektörü de eklendi. Ticaret Bakanlığı ve Uludağ Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği tarafından başlatılan Endüstri 4.0 entegrasyon çalışmalarının bir parçası olan Bosch, bugüne kadar 10 tekstil ve hazır giyim şirketi için dijital dönüşüm yol haritası çıkardı. Bilecik’te yer alan Eczacıbaşı VitrA Bozüyük üretim kampüsünde hayata geçirilen Endüstri 4.0 çözümü sayesinde, operasyonlardan süreç verileri toplanarak verimliliğin artırılması hedefleniyor. Dünyanın önde gelen denim fabrikalarından Çalık Denim de Bosch Türkiye’nin danışmanlığında Dijital Enerji Yönetimine odaklanıyor.

3 YILDA 30.000 KİŞİYE DİJİTAL DÖNÜŞÜM EĞİTİMİ

Dijital dönüşüm hızlanırken, çalışanların eğitimi ve geleceğin fabrikasındaki konumu da büyük önem kazanıyor. Bu kapsamda, MESS Teknoloji Merkezi-MEXT, genel müdürden saha çalışanlarına kadar özel olarak hazırlanmış dijital dönüşüm müfredatını hem üyelerine hem de tüm sanayinin kullanımına açıyor. İstanbul’da yer alan, dünyanın en büyük dijital dönüşüm ve yetkinlik gelişim merkezi MEXT çatısı altında, Bosch Rexroth iş birliğiyle tasarlanan eğitim programı dahilinde bu yıl başlamak üzere, 3 yıl içinde 30.000 saha çalışanına ulaşılması hedefleniyor.

BOSCH’UN TÜRKİYE’DE FİNANSMAN ALAN İLK START-UP PROJESİ

Bosch Grubu’nun, kurum içi yenilikçi fikirler ve yüksek motivasyondan yararlanmak hedefiyle hayata geçirdiği ‘grow’ adlı start-up platformu, Türkiye’de de ilk somut sonuçlarını verdi. Almanya’da yönetime sunulan projeler arasında yer alan ‘Akıllı Kanca (Smart Hook)’ projesi, kuluçka aşamasına geldi. Proje, yüksekte çalışanların can güvenliğini sağlamayı amaçlıyor. Kendi alanında bir ilk olan proje, önümüzdeki yıllarda küresel pazara uyarlanacak. Steven Young, motivasyonu yüksek kurum içi girişimcileri aramaya devam ettiklerini belirterek, “Önümüzdeki yıllarda Türkiye’deki çalışanlarımızın, Bosch’un dünya genelinde yeni iş alanlarına girmesine artan bir katkısı olacağına inanıyorum” dedi.

MESLEK OKULLARI VE ÜNİVERSİTELERE DESTEK

sürdürülebilirlik yaklaşımına paralel olarak Bosch Türkiye, insanları ve toplumu olumlu yönde etkileyen projeler geliştirmeye devam ediyor. Gelişen endüstrinin ihtiyaçları doğrultusunda genç yeteneklerin eğitimine özel önem veren Bosch, bu çerçevede İstanbul’da sanayinin yoğunlaştığı İkitelli’de yer alan Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi (Topkapı Okulları) bünyesinde bir Bosch Car Service açtı. Bu programda, servise verilen araçlardan alınan ücretler okula kaynak olarak aktarılırken meslek lisesi öğrencileri de yerinde eğitim alma fırsatına kavuştu. Ayrıca Bosch Tasarım Merkezi mühendisleri, İstanbul Yıldız Teknik Üniversitesi mühendislik öğrencilerine ‘Elektrikli Mobilite Eğitimi’ verdi. Bosch Rexroth, Yeditepe Üniversitesi Meslek Yüksek Okulu öğrencilerinin uygulamalı derslerinde kullanılmak üzere en yeni teknolojileri içeren eğitim setleriyle destek oldu. Rexroth aynı zamanda İstanbul’daki Türk-Alman Üniversitesi bünyesinde kurulacak olan Dijital Dönüşüm Merkezi’ne de destek verecek.

BOSCH GRUBU: 2021 YILI GENEL GÖRÜNÜMÜ VE STRATEJİK YOL

Bosch Grubu, 2020 yılında koronavirüs salgınına rağmen pozitif bir sonuç elde etti ve 2021 yılının ilk çeyreğine başarılı bir başlangıç yaptı. Bosch Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Volkmar Denner, “Bosch, koronavirüs pandemisinin ilk yılını iyi geçirdi” dedi. Bununla birlikte şirket, özellikle devam eden pandemi riskleri nedeniyle bu yılın da zorlu geçmesini bekliyor. Günümüzde meydana gelen köklü teknolojik ve ekolojik değişimlerin üzerinden yeni iş fırsatları geliştirmek için Bosch, nesnelerin interneti (IoT) ile yapay zekayı (AI) bir araya getiriyor ve elektromobilite üzerine yoğunlaşıyor. Denner, “Elektromobiliteye geçişin kazanan taraflarından biriyiz ve yapay zeka ile ilişkilendirerek yazılım işimizi önemli ölçüde genişletiyoruz” dedi.

İklim değişikliğiyle mücadelede küresel çabalar, elektrifikasyonu ve yeşil hidrojeni hızlandırıyor. Elektrifikasyon, otomobillerde elektrikli sürüşün yanı sıra binalarda elektrikli ısıtma için de çözümler gerektirmesi nedeniyle Bosch'a birçok iş alanında yeni fırsatlar sunuyor. Güç aktarım mekanizmaları teknolojisinde elektromobilite, Bosch'un ana işi olarak kendini kanıtlıyor. Yakıt hücreleri hidrojeni elektriğe çeviriyor ve Bosch, hem sabit hem de mobil yakıt hücreli çözümler geliştiriyor. Bosch, 2021-2024 yılları arasında bu teknolojiye 1 milyar avronun üzerinde yatırım yapmayı planlıyor.

Planlandığı gibi kendi iklim eylem hedeflerini kararlılıkla sürdüren Bosch, 2020 yılının ilkbaharında dünya genelinde 400'den fazla lokasyonunu iklim nötr hale getirerek önemli bir dönüm noktasına ulaştı. Bu, bağımsız testlerle teyit edildi. Sonuç olarak Bosch, kendi lokasyonlarında artık karbon ayak izi bırakmayan ilk küresel sanayi şirketidir. Bu, Türkiye’deki tesisleri de kapsamaktadır. Bosch 2030 yılına kadar, tedarikçilerden müşterilere kadar tüm değer zinciri boyunca CO₂ emisyonlarını 2018 yılındaki seviyelerle karşılaştırıldığında yüzde 15 oranında, yani 67 milyon ton azaltmayı hedefliyor.

Türkiye’nin teknoloji girişimleri için bölgesel bir merkez olma hedefine yönelik önemli bir bahis bonusu zirve olan Take Off Uluslararası Girişim Zirvesi, yerli ve yabancı girişimcileri yatırımcılarla bir araya getiriyor. Geçtiğimiz yıl pandemi sebebiyle gerçekleştirilemeyen zirve, 2019 yılında 200 yerli ve yabancı girişime, 100 mentora, 50 kurumsal firmaya ve 1000 ziyaretçiye ev sahipliği yapmıştı. Yurtdışından ve yurtiçinden başvuruların gerçekleştirildiği girişim zirvesinde bu yıl Eğitim Teknolojileri, Sağlık Teknolojileri, Oyun, Veri, Otonom Teknolojiler, Yapay Zeka, Blokzinciri, Finansal Teknolojiler ve Mobilite olmak üzere 9 farklı kategorideki girişimler jüri tarafından değerlendirilecek. Dereceye giren girişimler için birincilik ödülü 20.000, ikincilik ödülü 10.000, üçüncülük ödülü de 5.000 dolar olurken, zirvenin başvuruları 30 Haziran’da sona erecek.

Türkiye’nin Orta Doğu, Kuzey Afrika, Amerika Birleşik Devletleri, Güneydoğu Asya ve Avrupa bölgelerinde bulunan teknoloji girişimlerinde bonus veren siteler yatırımcılar için merkezi bir konumda olması hedeflenen zirvede, uluslararası güçlü girişimlere, mentorlara ve kurumsal firmalara casino sitesi medeniyetlerin beşiği İstanbul ev sahipliği yapacak. Katılımcılara teknoloji girişimlerinde fırsatlar deneme bonusu sunan etkinlik aynı zamanda katılımcılara ünlü girişimcileri canlı dinleme imkânı sağlayacak. Uluslararası konuşmacıların önemli tavsiyelerde bulunacağı zirve zengin içeriğiyle girişimcilere dopdolu bir 3 gün yaşatacak. Take Off Uluslararası Girişim Zirvesi ile ilgili detaylı bilgi ve başvuru için https://takeoffistanbul.com/ adresini ziyaret edebilirsiniz.

Yola çıktığı günden bugüne toplumun tamamında teknoloji ve bilim konusunda farkındalık oluşturmayı, Türkiye’nin bilim ve mühendislik alanlarında yetişmiş insan kaynağını artırmayı hedefleyen TEKNOFEST Havacılık, Uzay ve Teknoloji Festivali, Türkiye Teknoloji Takımı canlı casino oyunları Vakfı ve T.C Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı yürütücülüğünde, Türkiye’nin önde gelen teknoloji şirketleri, kamu kurumları, medya kuruluşları ve üniversitelerin de olduğu 71 paydaş kurum ile birlikte düzenleniyor. 21-26 Eylül Canlı bahis tarihleri arasında yeniden İstanbul’da gerçekleşecek olan TEKNOFEST Havacılık, Uzay ve Teknoloji Festivali’nin bir parçası olmak ve başvurularınızı gerçekleştirmek için https://teknofest.org/yarismalar.html adresini ziyaret Bonus veren bahis siteleri edebilirsiniz.

Pandemi dolayısıyla KKB Youtube hesabı üzerinden gerçekleştirilen ödül töreninde 30.000 TL tutarındaki birincilik ödülünün sahibi Dilek Çelik’in Tozlaşsın Doğa bonus veren siteler Dönüşsün projesi oldu. Türkiye genelinde 64 farklı üniversiteden, yaklaşık 700 projenin başvurduğu yarışmada yatırımsız bonus veren siteler 20.000 TL tutarındaki ikincilik ödülünü Ahududu projesi ile Mehmet Güler almaya hak kazandı. 15.000 TL tutarındaki üçüncülük ödülü ise Cihan Yurtsever, Hüseyin Emirhan Akkuş ve Yasin Tüfekçi’nin Torpak projesine verildi.  10.000 TL tutarındaki Findeks özel ödülünün sahibi ise Levin projesi ile Elif Kaya oldu. 

Kazanan proje çiftçileri Yeni bahis siteleri ve arıcıları buluşturan “Tozlaşsın Doğa Dönüşsün” oldu

Hayal Edin Gerçekleştirelim yarışmasında Tozlaşsın Doğa Dönüşsün projesiyle jüriden en yüksek puanı alarak birinciliği göğüsleyen Dilek Çelik, 30.000 TL tutarındaki ödülün sahibi oldu. Tozlaşsın Doğa Dönüşsün Casino siteleri projesi çiftçiler ve arıcıları buluşturuyor, çiftçilerin arıcılardan arı tedariğine imkan sağlamayı hedefliyor. Proje sayesinde tarımda ilaç kullanımını azaltmak ve arılar sayesinde doğal tozlaşma yönteminin kullanılmasını amaçlıyor. 

 Yarışmanın ikincilik ödülü ise Mehmet Güler’in Ahududu projesine verildi. 20.000 TL’lik ödülün sahibi olan Mehmet Güler, projesiyle yeni nesil sera yöntemiyle tarım arazilerinin yanı sıra kent yaşamında tarımı mümkün kılıyor. Düşen toprak kalitesiyle birlikte yüksek maliyet, sağlıksız ve verimsiz üretime alternatif çözüm olarak öne çıkıyor. 

 Cihan Yurtsever, Hüseyin Emirhan Akkuş ve Yasin Tüfekçi, canlı bahis Torpak projesi ile üçüncü seçildi ve 15.000 TL’lik ödülü almaya hak kazandı. Torpak, küçük arazilere sahip çiftçilerin kullanımına yönelik tarım robotu projesi olarak dikkat çekiyor. Küçük alanlarda tarım yapan çiftçilere maliyet avantajı ve teknolojiye kolay erişim imkanı sunuyor. 

 Yarışmanın 8. döneminde Findeks özel ödülünün sahibi Bonus veren siteler ise Levin projesi ile Elif Kaya oldu. 10.000 TL tutarındaki ödülün sahibi olan proje ile sağır bireylere dijital platformda ilk yardım eğitimi verilmesi ve ilk yardım kitapçığı oluşturulması hedefleniyor. 

 Hayal Edin Gerçekleştirelim sosyal inovasyon proje fikirleri yarışması 8. dönem kazananları hakkında yorumda bulunan Kredi Kayıt Bürosu Genel Müdür V. Veysel Sunman: “Kredi Kayıt Bürosu olarak, Hayal Edin bonus veren siteler Gerçekleştirelim ile bundan tam 8 yıl önce; üniversiteli gençlerle birlikte; çağdaş, yaratıcı ve kendisine olduğu kadar topluma da değer katmayı hedefleyen bir platform oluşturmak amacıyla yola çıktık. Bugün ise binlerce yaratıcı projenin ufuk açtığı ve değer yarattığı büyük bir organizasyona dönüştük.  Türkiye’nin üniversitelerarası en geniş kapsamlı yarışmalarından Hayal Edin Gerçekleştirelim ile geleceğimizi şekillendirebilecek değerde binlerce projenin bugüne kadar sesi olabilmenin deneme bonusu veren siteler haklı gururunu yaşıyoruz. Bu yolculuğumuzda bizleri yalnız bırakmayan değerli jüri üyelerimiz öğretim görevlisi, gazeteci, yazar Sn. Fatoş Karahasan, iletişim uzmanı Sn. Fügen Toksü, senarist, oyuncu Sn. Can Yılmaz, sivil toplum gönüllüsü Sn. İbrahim Betil, iş insanı, girişimci Sn. Özlem Denizmen, gazeteci Sn. Yasemin Salih’e teşekkürlerimizi sunmak isteriz. KKB olarak casino yalnızca bir hayal ile dünyanın değişebileceğine inanıyor ve gençlerimizi inandıkları yolda destekliyoruz. Önümüzdeki yıllarda da Hayal Edin Gerçekleştirelim yarışması ile sosyal inovasyona katkıda bulunacak parlak fikirleri dönüştürmeyi ve topluma kazandırmayı hedefliyoruz” dedi. 

Covid-19 salgını nedeniyle yarı final ve final aşamaları dijital platformda tamamlanan deneme bonusu Hayal Edin Gerçekleştirelim sosyal inovasyon Bahis siteleri proje fikirleri yarışmasına katılan birbirinden kıymetli yüzlerce yaratıcı fikir, değerlendirme aşamasında kıyasıya yarıştı.

Belirli kriterler kapsamında değerlendirerek ilk 100’e girmeye hak kazanan projeler, “Girişimciye Dönüş Online Platformu”na dahil olarak projelerini bahis sitesi geliştirmek üzere finale uzanan süreçte gerekli aşamaları geçti. 

Online sistem üzerinden yapılan ön değerlendirmenin ardından ilk 10’a kalan finalistler 3 hafta boyunca, eşleştikleri KKB Yöneticisi ile mentorluk görüşmeleri gerçekleştirdi. Finalistlerin hazırladıkları proje sunumları jüri üyelerine canlı yayında aktarıldı.  Jüri değerlendirmesi sonrasında kazananlar, düzenlenen canlı yayın ödül töreninde açıklandı ve Hayal Edin Gerçekleştirelim web sitesi ile sosyal medya hesapları üzerinden paylaşıldı.

FONKSİYONLAR ÇOĞALIYOR

Gelecekte teknik tekstillerin öneminin sahabet daha da Casino siteleri artacağına dikkati kralbet çeken Eğitimci kralbet Mazyar Ahrarı, “Tekstil elyaf malzemelerini diğer kralbet polimer malzemelerle karıştırarak oluşturulan malzemelerin öneminin Bahis büyük ölçüde artması sahabet giriş bekleniyor. Yakın bir matadorbet giriş gelecekte giyenlere, kullananlara örtme ve sahabet süslemenin yanında sahabet başta sağlık, güvenlik ve enformasyon alanları olmak en iyi bahis siteleri üzere başka hizmetler de sunabilen çok fonksiyonlu, akıllı teknik tekstil ürünlerinin üretimi ve kullanımı artacak. Avrupa’nın en büyük tekstil ve üretim kapasitesine sahip olan ülkeyiz. bahis siteleri Bu yüzden dünyada en büyük arz fazlalığının yaşandığı ve yaşanacağı sıradan, ucuz tekstil ürünlerinin matadorbet yerine uzun vadede cazip pazar bedava bonus kralbet konumunda bulunan teknik tekstil ürünlerine yatırım yapılması gerekiyor. Bunu gerçekleştirmek adına da bu ürünleri araştırıp geliştirmeye başlamamız lazım” dedi.

ÇİFTÇİLER DE TALEP EDİYOR

Katılımcılarla Research&Markets adlı kuruluşun teknik tekstille ilgili raporunu da paylaşan Ahrarı, “Rapora matadorbet giriş göre küresel teknik tekstiller pazarının 2020-2027 yılları arasında yıllık yüzde 4,5 büyüme ile 250,6 milyar Dolara ulaşması bekleniyor. Bonus veren bahis siteleri Salgın matadorbet giriş nedeniyle insan deneme Bonusu matadorbet sağlığını koruyucu teknik tekstil ürünlerine talep, son dönemde artış gösterdi. Bununla birlikte küresel eğilimlerde başka trendler de söz konusu. Örneğin artan kuraklık ile birlikte çiftçiler, tarımsal üretkenliği artıracak teknik tekstiller talep ediyor. Ulaşım araçlarına dönük en iyi casino siteleri ürünler de yoğun şekilde sahabet talep ediliyor. Farklı uygulamalar kralbet giriş için yüksek performanslı ve enerji açısından verimli kumaşlara yönelik talepte de artış gözlemleniyor. 3 boyutlu örme, ağ dokuma ve termoform teknolojilerinin yeni nesil üretim yöntemi olarak teknik tekstillerde daha fazla pay alacağını da net olarak söyleyebiliriz” sahabet giriş diye konuştu.

 ‘KURUM, FIRSAT SUNMALI’

Kurum içi girişimcilik ve açık inovasyon konularındaki seminerde moderatörlük yapan Bursa Uludağ TTO Projeler sahabet ve Ticarileştirme Koordinatörü Emrah sahabet Erkin Bilaloğlu, ULUKOZA Programı ve Bursa bahis Uludağ TTO’nun yürüttüğü İnovasyon matadorbet giriş modellerinden bahsetti. Kurum içi girişimcilik sürecini katılımcılarla paylaşan GOINN Kurucusu Yavuz Çingitaş da “Kurum içi girişimcilikte buluş veya fikri, girişimcilik ile birleştirmemiz gerekiyor. Örneğin Whatsapp, 19 milyar dolara Facebook tarafından matadorbet satın alındı. Biz diyoruz ki kurum içi girişimcilik ile bu değerli ürünleri deneme bonusu veren siteler kurumun içinden çıkartabiliriz. Kurumda çok değerli şeyler var. Bunlardan sahabet giriş en önemlisi çalışanlar. Çünkü içeride bir potansiyel var, değer yaratmak isteyen bireyler var. matadorbet giriş O bireylerin kralbet gücünü inovasyona yönelik kralbet giriş kullandığımızda aslında ortaya deneme bonusu Whatsapp gibi canlı bahis siteleri ürünlerin çıkmaması için hiçbir neden yok. Kurumun içinde bir şey yapmak istiyorsanız duvarları kırarak içinden geçip o fikri sahabet ya da çözümü sahabet giriş oldurmanız gerekiyor. O yüzden burada girişimci zihin yapısına sahip birey ve onun tutkusunu bu sahabet denkleme katıyoruz. Tabii ki kurumun ona bir fırsat sunması gerekiyor. Kurum bu fırsatı sağlamalı ki o bireyler kralbet giriş de kendi içlerindeki potansiyelleri çıkartıp kuruma daha faydalı olabilsin” dedi.

 ‘YAPMAMA KÜLTÜRÜ, YANLIŞ’ 

Başarılı bir matadorbet kurum için girişimcilik deneyimlerini anlatan Vestel Ventures Yönetim Kurulu bonus veren siteler Üyesi sahabet ve Genel matadorbet giriş Müdürü Metin Salt da “Yapılan en büyük hatalardan biri, yapmamak. İşte bu yapmama kültürü, büyük bir hata. Biz girişimlerimizi büyük şirketlere satılmakta zorlanıyoruz. bahis siteleri Satın alacak kişinin bahis bonusu yerine koyalım deneme bonusu kendimizi. sahabet Satın alacak kişi, ‘Hata yaparsam döverler. Başarırsam kimse gelip elimi kralbet sıkmıyor’ diye düşünüyor. Hata yapmamak, başarılı olduğun anlamına gelmez. Hata yapmanın kabul edilebilir olduğunu düşünüyoruz. Çünkü her yaptığı hata için bir tane de başarı elde ediyoruz. Yenilik yapmaya bu sayede şimdi gerçekten başladık. İkinci olarak kurum kültürü, çok önemli. Bakış açınızı değiştirmeniz gerekiyor. Benim kralbet giriş buna kralbet çözümüm, bu işi yapan girişimcilerle bu işi yapmayan kurum çalışanlarını aynı ortamda kralbet yaşatmak. Ben buna ‘rastgele matadorbet inovasyon’ diyorum. Yürürken omzun, birine çarpacak. Fikirler paylaşılınca ve etkileşim olunca deneme bonusu büyüyor. İlk yapılması gereken şey, kapalı bir dünyamız var ise bu durumdan kurtulup aksine açık inovasyon mantığıyla bakmak ve olabildiğince dışarı ile etkileşmek” bahis siteleri diye Bahis siteleri konuştu.

Kuluçka merkezi Cube Incubation Bonus veren bahis siteleri ile girişimcilere kralbet dünya standartlarında imkanlar sunan Teknopark İstanbul; girişimcilerin fikirlerinin ticarileşmesi ve güvence altına alınması matadorbet giriş için teknoloji kralbet transfer ofisi Connectto aracılığıyla gerek bilgilendirme gerekse hibe konusunda önemli destekler sunuyor. Nitekim 2020 yılında yapılan 33 patent başvurusunun 26 tanesi Teknodestek programı yatırımsız bonus veren siteler kapsamında verilen hibe desteğiyle gerçekleşti. Teknopark İstanbul yönetimi tarafından Teknodestek kapsamında patent ve faydalı model başvuruları Canlı bahis için 3.500 TL, endüstriyel tasarım tescili için ise 1.000 TL’ye kadar kralbet geri canlı bahis ödemesiz hibe desteği kralbet giriş sağlanıyor. 2021 yılı itibari ile destek kapsamı kralbet giriş genişletilerek patent başvurusu sonrası yapılması gereken işlemlerden, patent sahabet araştırma ve inceleme ücretlerinin her biri için de 1.000 TL hibe desteği de verilmeye başlandı. Ayrıca 2021 yılı itibariyle uluslararası bahis sitesi patent başvuruları için de sahabet 5.000 TL’ye kadar hibe desteği verilmeye başlandı. Bu yeni destekler kapsamında 2021 yılında patent alan girişim sayısını %40 oranında artırmaya odaklanan Teknopark İstanbul’da 2021’in ilk çeyreğinde 11 farklı patent başvurusunun yapılması yılsonuna kadar hedefe ulaşılacağının Casino siteleri sinyalini veriyor. 

Teknopark İstanbul’un 2020 yılında patent rekoru kırmasında özverili çalışma kralbet ve girişimcileri her alanda destekleme misyonunun kritik bir önem taşıdığını dile getiren Teknopark İstanbul Genel Müdürü Bilal Topçu: “Teknopark İstanbul sahabet giriş olarak; bilimsel sahabet araştırma yapan firma ve girişimcilere, ürün sahabet giriş geliştirme konusunda imkânların matadorbet sağlanması, geliştirilen ürünlerin ticarileşmesi, firma stratejilerinin belirlenmesi, projelerin planlanması, sürekliliğin sağlanması, geliştirilen canlı casino oyunları ürünlerin sanayiye aktarılması, iş birlikleri ve anlaşmalarda aktif rol alması, fikri ve sınai mülkiyet hakları konusunda eğitimler düzenleyerek farkındalığı arttırmak ve başvuru desteği sağlamak gibi ihtiyaç duyulan konularda çalışmalarımızla destek oluyoruz.  Sunduğumuz destekler ve sahabet ortaya kralbet giriş koyduğumuz çalışmalarla Yeni bahis siteleri patent indekslerinde ilk sıraya yerleşmemiz oldukça gurur verici. Teknopark İstanbul olarak firma ve girişimcilerimizi her zaman desteklemeyi görev edinmiş durumdayız. Hem kuluçka merkezi ekibinin yoğun çalışmaları Deneme bonusu ve hem sahabet de Teknoloji Transfer matadorbet giriş Ofisimiz Conectto, Sınai Haklar Birimimizin casino sitesi kritik çalışmaları bu patentlerin matadorbet alınmasında önemli bir katkıya sahip. Her iki ekibimize de özverili çalışmalarından dolayı teşekkür ediyoruz. Teknopark Bahis siteleri İstanbul yönetimi olarak girişim ekosistemine katkı sunmaya ve 2021 yılında yeni başarılara imza atmaya devam edeceğiz.” diyor.

Alınan ödülle ilgili açıklamada bulunan QNB eFinans Genel Müdürü ve QNB Finansbank Tüzel Dijital Bankacılık ve Dijital Dönüşüm Direktörü Okay Yıldırım; “Dünyanın en saygın yayın kuruluşlarından biri olan Global bedava bonus Finance tarafından “The Innovators 2021” kapsamında ödüllendirilmekten son derece gururluyuz. Dijital Köprü Casino siteleri Platformu ile deneme bonusu onbinlerce KOBİ’ye işletmelerinin dijital dönüşümünde öncülük ettik ve platforma katmaya devam ettiğimiz yeniliklerle kendilerinin yanlarında olmaya devam ediyoruz. Dijital Köprü ile KOBİ’lerimizin geleneksel yollarla yürüttükleri süreçlerini, platformumuzda sunduğumuz bulut tabanlı Deneme bonusu çalışan çözümlerle kolaylaştırarak işlerini hızlandırmalarına yardımcı oluyoruz. KOBİ’lerimiz e-Dönüşüm hizmetlerinden insan kaynaklarına, e-ticaretten mutabakat işlemlerine ve hatta tüm bonus veren siteler bankalardaki hesapların tek bir yerden yönetimine kadar şirketlerinin ihtiyacı olan daha bir çok dijital çözümlere Dijital Köprü Platformu’nda bahis siteleri tek bir ekranda ulaşabiliyorlar. deneme bonusu veren siteler Bankacılık ve bankacılık dışı hizmetleri tek bir platformda bir araya getirerek Türkiye bonus veren siteler ve dünyada bir ilke imza attık. Bu yıl Dijital Köprü ve çözüm ortaklarımız olarak aldığımız bu 4.ödülle başarılarımızı taçlandırıyoruz bedava bonus ve bunun devamının geleceğine de inanıyoruz.”

Dijital Köprü, KOBİ’lere sunduğu e-Dönüşüm Hizmetleri, Çoklu Banka Hesap Bonus veren siteler Yönetimi, e-Ticaret Pazaryeri Yönetimi, Ön Muhasebe Programı, NeoVade, Mağaza Satış ve Stok Yönetimi, İnsan Kaynakları Yönetimi, Saha Ekip Yönetimi, Uluslararası Lojistik Yönetimi ve Mutabakat İşlemleri’nden oluşan 10 farklı fintech çözümüne ikinci yarı yıl itibariyle yenilerini eklemeye devam edecek. Üstelik, tüm bu dijital çözümler 2022 yılına kadar ücretsiz. 

61 ihracatçı Vdcasino birliği, Onwin 27 sektörü Kalebet ile Betasus 100 Vegabet bin Goldenbahis ihracatçının Piabet tek Betpark çatı Baymavi kuruluşu Betpark olan Betkanyon Türkiye Safirbet İhracatçılar Favoribahis Meclisi Casinomaxi (TİM), Bets10 ülkemizin Betkanyon ilerlemesinin, gelişmesinin Jojobet ve Bahis Siteleri büyümesinin Jestbahis en Holiganbet büyük Neyine güvencesi olan Betper gençlere Celtabet yönelik projelerine Nakitbahis devam Taraftarium ediyor. Bets10 Bu Kolaybet kapsamda TİM Nakitbahis ile Supertotobet İstanbul Maksibet Teknik Kaçak Bahis Üniversitesi Pashacasino (İTÜ) Poker arasında yapılan 1xbet iş deneme bonusu sarışın porno birliği Casinoslot kapsamındaki Dinamobet “Nano, Mikro, Supertotobet Küp Youwin Uydularda Betboo Çok Fonksiyonlu Safirbet Güneş Makrobet Paneli Ultrabet Ar-Ge Anadolucasino Projesi”nin ilk Oslobet eğitimi Oleybet de Matadorbet 19 Youwin Mayıs Atatürk’ü Klasbahis Anma, Gençlik Pinbahis ve Betticket Spor Bahis Siteleri Bayramı’nda Supertotobet verildi. Jestbahis 35 Gobahis farklı Piabet üniversiteden 79 Limanbet üniversite öğrenci Queenbet ve Betkanyon 34 farklı Sahabet liseden Grandbetting 65 Deneme Bonusu lise Holiganbet öğrencisi Tipobet olmak Venüsbet üzere Ngsbahis toplam Egobet 144 Onbahis öğrenci, ilk Makrobet eğitimlerini; Kalebet İTÜ Sekabet USTTL Güvenilir Bahis Siteleri Koordinatörü Princessbet Prof. Onwin Dr. Venüsbet Alim Pasgol Rüstem Mavibet Aslan guncelbonus tarafından Milanobet çevrimiçi Trbet aldı. Youwin Programa Betticket katılan Goldenbahis NASA’da Marsbahis görev Liderbahis yapan Dumanbet Astrofizikçi Bahis Siteleri Dr. Sahabet Umut Betgaranti Yıldız, Aresbet insanlığın Pasgol uzay Mobilbahis serivenünde gençlerin Pokerklas yerini Slotbar ve Marsbahis Prof. Betsmove Dr. Pulibet Emre Maksibet Alkin Betasus ise deneme bonusu bilgi Güvenilir Bahis Siteleri çağı Kralbet ekonomisinde gençlerin rolünü Asyabahis anlattı.

İTÜ Uzay Betmarino Sistemleri Bahsine Tasarım Liderbahis ve illegal bahis Test Oleybet Laboratuvarı Betsmove bünyesinde, Gencobahis İnovaTİM Dinamobet koordinasyonuyla Klasbahis yürütülen Casinovale projenin 2023 Jojobet yılında ilbet amacına Betmatik ulaşmasıyla Jokerbet birlikte düşük Kralbet maliyetle Slot Oyunları ve Aresbet yenilikçi bahis siteleri Holiganbet teknikler Casinomaxi ile Betexper güneş Bahsegel panellerinin Youwin geliştirilmesi ve Güvenilir Casino Siteleri ihraç Cratosslot seviyesine Ultrabet gelmesi Nakitbahis öngörülüyor. Bets10 Ar-Ge projesinin Pashacasino Milli Pasgol Uzay Mariobet Programı Bahsegel Yol Privebet Haritası’nda Supertotobet 10 Liderbahis hedef Hepsibahis arasından Betxlarge özellikle Gobahis “Uydu Üretiminin film izle Tek Bahis Siteleri Çatı Güvenilir Bahis Siteleri Altına Gencobahis Toplanması canlı bahis siteleri ve Grandbetting Yerli Uydu Geliştirme Casinovale Programı”, Aresbet “Uzay Sanayi Fenomenbet Ekosisteminin Sultanbet Geliştirilmesi” Pinbahis ve Gorabet “Uzay Farkındalığı Bahis Siteleri ve deneme bonusu Betboo İnsan Wonodds Kaynağının film izle Geliştirilmesi” Padişahbet hedeflerine en iyi casino siteleri Pinbahis doğrudan Cratosslot katkı esmer porno sağlaması bekleniyor.

GÜLLE, ÖĞRENCİLERLE Fenomenbet BİR Sahabet ARAYA GELDİ

TİM ayrıca Safirbet 2019 yılında Kralbet başlattığı Savoybetting ‘İnovaTİM Matbet Liselerde Dinamobet Yapay Arzbet Zeka Perabet ve Hititbet İnovasyon Kolaybet Eğitimleri’ Artemisbet projesinin Asyabahis dijital Romabet altyapısının ön Betsidney kullanımınını da Onwin İnovaTİM’li Artemisbet gençlere 19 Ultrabet Mayıs Redwin itibariyle Wsbets açtı. Betgaranti 1 Dumanbet ay sürecek Ultrabet ön Fenomenbet kullanımla Tavla birlikte mutva ilk Betticket aşamada Kaçak İddaa 75 Milanobet farklı Cratosslot liseden betsco 1000 Asyabahis öğrenci, Neyine İnovaTİM’lilerin Efsanebahis mentörlüğünde Megabahis eğitimlerini Safirbet tamamlayacak. Betmatik Bu Perabet yıl Deneme Bonusu içerisinde ise, Kolaybet 15 Canlı Bahis bini Sultanbet aşkın Nakitbahis öğrenciye Betist eğitimlerinin ulaştırılması Sekabet hedefleniyor. Deneme Bonusu Türkiye Celtabet İhracatçılar Neyine Meclisi Retrobet Başkanı Betorder İsmail Betebet Gülle, Oleybet 19 Lunabit Mayıs Betlike Atatürk’ü Betorder Anma, deneme bonusu veren siteler Gençlik Aresbet ve Spor Pashacasino Bayramı’nda Gorabet İnovaTİM’li Dumanbet öğrenciler Betpark ile Oslobet çevrimi Casinoslot platformda bir Betkanyon araya 1xbet geldi.

“ATAMIZIN ÇİZDİĞİ Jestbahis YOLDA YÜRÜMEKTEN GURUR Kralbet DUYUYORUZ”

19 Mayıs Sahabet Atatürk’ü illegal bahis Anma, Deneme Bonusu Gençlik Trbet ve Betebet Spor Betgram Bayramı’nın önemine vurgu İlbet yapan Onbahis TİM Restbet Başkanı Pinbahis İsmail Betvole Gülle, Betgram “Gazi Mustafa Klasbahis Kemal ilbet Atatürk, Casino Siteleri bundan tam ilbet 102 Bahsegel yıl Sultanbet önce, deneme Bonusu Casinomaxi Türk bahisol Milleti’nin Betpas büyük uyanışını Betist Bandırma Kaçak Bahis Siteleri Vapuru’nda Betvole başlattı. O Nerobet gün Liderbahis başlayan Betgaranti büyük Asyabahis mücadelede İllegal Bahis Atatürk, milletimizi Restbet ileri Sahabet götürecek Betgaranti olanların Betpas gençlerimiz Savoybetting olduğunu Goldenbahis pek Vevobahis çok Sultanbet kez Vevobahis ifade Mobilbahis milf porno etti. Betpas Elbette Jojobet burada Goldenbahis kastedilen gençlik; Maksibet yaş Makrobet olarak Makrobet değil Betsmove fikri olarak, İmajbet düşünce yeniliğidir. Betcup Düşünce Jestbahis yeniliği Betasus ise, Vdcasino inovasyonun Mariobet kendisidir. İmajbet Biz, İnovaTİM Betwinner ailesi Onbahis olarak, Vdcasino Atamızın çizdiği Kaçak Bahis yolda Kralbet yürümekten Casino Siteleri gurur Perabet duyuyoruz. Bu Betorder anlamda, Hilbet İnovaTİM Tempobet ekosistemimizin Betexper her Betxlarge geçen Betvole gün Truvabet büyümesi, Cratosslot etki Kalebet alanını Tombala genişletmesi ve Kaçak İddaa önemli projelerin Süperbahis paydaşı olması; Jokerbet fikri Dumanbet yenilik bayrağını Lunabet taşımamız için oldukça Akcebet önemli. Vegabet Türkiye Betgaranti İhracatçılar Çerez Politikası Meclisi Vegabet olarak, Süperbetin gençlerimizin Gencobahis her Trbet hayalinin Bahigo arkasında Tipobet var Kralbet gücümüzle Bahis Siteleri durmaya Pasgol ve Betboo onları desteklemeye Bahsegel devam edeceğiz. Çünkü, Kingbetting ihracat inovasyonla, Supertotobet inovasyon Fenomenbet gençlerle yükselecek” Casinoslot dedi.

“HEDEF YERLİ Elexbet GÜNEŞ bahisop PANELLERİNİ Vevobahis İHRAÇ Jokerbet ETMEK”

İnovaTİM’in ilk Betxlarge Ar-Ge Bets10 projesi Neyine olan Bahis “Nano Klasbahis Mikro Goldenbahis ve Canlı Bahis Küp Betmatik Uydularda Çok Betebet Fonksiyonlu Gobahis Güneş Casinomaxi Paneli” Redwin projesinin Kaçak İddaa ilk Redwin eğitimini Kolaybet gerçekleştirdiklerini dile Jokerbet getiren Milosbet Gülle Jasminbet “Ar-Ge Casino Siteleri projemiz Betmoon ile bahis Pasgol birlikte Jojobet Nano, Mikro Marsbahis ve Betkanyon Küp Jokerbet uydularda Betlike kullanılan Casinovale güneş youbets panellerinin Polobet ekonomik milf porno üretim betsbum teknikleri Tümbet ve Piabet geliştirme süreçleri Betpark üzerine yetkinlik Bets10 kazanılmasını Showbahis amaçlıyoruz. Jestbahis Projenin Venüsbet 2023 Taraftarium yılında Restbet amacına Betbaba ulaşmasıyla Betvakti birlikte, Milanobet düşük Dumanbet maliyet Vdcasino ve Avrupabet yenilikçi Gorabet teknikler Betmatik ile güneş Bahsegel panellerinin geliştirilmesini Tipobet ve thermalid panellerin, Sahabet ihraç Nerobet seviyesine Jestbet gelmesini Pashabahis öngörüyoruz. Betist Bu yıl Jojobet içerisinde Bahsegel 100 İnovaTİM’li Asyabahis öğrenci Jetbahis proje Betgaranti süreçlerine Gencobahis dahil Mariobet olacak. Aresbet Bilgi, Betpark paylaştıkça Retrobet kar Oslobet topu Netspor gibi Betgram büyüyen; Betvole çağımızın 1xbet en gerçek 1xbet hazinesi. Dinamobet İnovaTİM, Betorder bu Perabet anlamda Deneme Bonusu oldukça Süperbahis büyük Betcup bir Romabet sorumluluk Piabet üstleniyor. Mobilbahis Çünkü; Oslobet gençlerimiz Venüsbet bu Betlike ailede Jestbahis sadece İnterbahis eğitim Ultrabet almıyor, Pashacasino inovasyon Bahisarena alanında Klasbahis edindiği İmajbet tecrübeleri Betasus aktarabileceği kaçak bahis siteleri bir porno zemine Savoybetting kavuşuyor” Pashagaming diye Aresbet konuştu.

“15 BİNİ Nakitbahis AŞKIN Betgram ÖĞRENCİYE EĞİTİM”

TİM’in “İnovaTİM Polobet Liselerde Marsbahis Yapay Netspor Zeka Retrobet ve Tempobet İnovasyon Vevobahis Eğitimleri” Grandbetting projesinin de Marsbahis dijital Trbet altyapısı Jetbahis ile en iyi bahis siteleri Betticket yeni Betmatik dönemini Milanobet başlatacaklarına Piabet dikkat Marsbahis çeken Milanobet Gülle, Totobo şöyle Modabet devam Jokerbet etti: 2019 Matbet yılında Tipobet hayata geçirdiğmiz Winxbet Liselerde Wipbet Yapay İlbet Zekâ Betsmove ve Kalebet İnovasyon Mobilbahis Eğitimleri cratosslot kapsamında ilk Pasgol aşamada Betmatik 88 farklı Elexbet üniversiteden Piabet bini aşkın Klasbahis İnovaTİM’li Matadorbet öğrenci Betboo eğitim hd porno verildi. Trendbet Türkiye Betebet genelinde Tempobet ise, Matadorbet 10 Atlasbet bini Mariobet aşkın İlbet öğrenciye Betgram inovasyon, nesnelerin Tipobet interneti Nerobet ve kaçak bahis yapay zeka Dinamobet eğitimlerini Holiganbet pandemi Restbet öncesinde Bahis Siteleri yüz Onbahis yüze Onwin eğitim İmajbet sağlandı. Baymavi Geçmişte Gencobahis edindiğimiz tüm Pashacasino tecrübeleri, Maksibet hızlı Casinomaxi bir Gorabet şekilde Mobilbahis yeni Betmoon düzene Modabet adapte Adiosbet ederek, tüm Ngbahis eğitimlerimizi Betlike dijital altyapıya Sekabet kavuşturduk.

Projeye birçok yeni film izle özellik Superbahis kazandıran Betpas dijital Sekabet altyapımızın Betper ön Celtabet kullanımını Fenomenbet İnovaTİM’li gençlerimize Hermesbet 19 Retrobet Mayıs Fenomenbet itibariyle açıyoruz. Cratosslot 1 porno izle ay Forvetbet sürecek casino siteleri ön kullanımla Betlike birlikte Sultanbet ilk Superbahis aşamada Celtabet 75 Retrobet farklı Galabet liseden Arzbet 1000 Bahigo öğrenci Kingbetting İnovaTİM’lilerin Trbet mentörlüğünde Matadorbet eğitimlerini Sekabet tamamlayacak. Oslobet Ön Mariobet kullanımın Betpas ardından dijital Celtabet altyapımız Winxbet Türkiye genelinde Holiganbet yüzlerce Betticket lisenin İllegal Bahis kullanımına açılacak. Betnano Böylece Bahis Siteleri liseli Oleybet öğrenci-lerimiz Bahis Siteleri adım adım güvenilir bahis siteleri İnovaTİM’in Kolaybet tüm Casinoslot projelerinin Lidyabet önemli Bahis Siteleri bir Betebet parçası 1xbet haline Betpas gelecek. Betticket Bu Nerobet yıl içerisinde, Rivalo 15 bini aşkın Betist öğrenciye Belugabahis eğitimlerini ulaştırmayı Ultrabet he-
defliyoruz.

KÜP, NANO Setrabet VE Betboo MİKRO Atlasbet UYDU’NUN Matbet ÖNEMİ Deneme Bonusu canlı bahis siteleri Veren Siteler NEDİR?

Uygulamalı ve Makrobet bilimsel Perabet uzay araştırmaları Pinbahis için bahis siteleri Betsmove çok Savoybetting güçlü Bahsine bir Canlı Bahis araç olarak Güvenilir Bahis Siteleri görülen “Küp Betxlarge Uydu” Betorder ve “Küçük Betpipo Uydu” Grandbetting kategorisinde Netspor yer Casinoslot alan Bahis Siteleri uydu Grandbetting projeleri, Casino Siteleri tüm İmajbet dünyada Milanobet kabul Dinamobet gören Dumanbet çalışmalar. Taraftarium Bu Betist projelerin Casinoslot artıları; Vevobahis maliyetlerinin Restbet çok Vdcasino daha Canlı Bahis düşük Betpapel olması, Kalebet personel porno izle yetiştirilmesi Bahis Siteleri hususunda Tulipbet çok Kaçak Bahis iyi Asyabahis bir Supertotobet yöntem olması ve Venüsbet düşük Betorder uzay Gobahis bütçeli film izle ülkelere Onbahis dahi gerçekleştirme Betasus imkanı Bahis Siteleri sunması…